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26/03/2019   Stagione invernale 2019: il brand Hörmann protagonista sulla neve

Domenica 24 marzo sono terminatele competizioni a livello mondiale di cui il Gruppo Hörmann è stato sponsor nella stagione invernale. Specializzata nel settore delle chiusure civili e industriali, l'azienda ha infatti sostenuto anche quest’anno alcune discipline sportive invernali, sponsorizzandola BMW IBU World Cup nonché i campionati del mondo di biathlon,ilTorneo dei quattro trampolinie la quarantesima edizione della Coppa del mondo di salto con gli sci.

Stefan Gamm, direttore comunicazione e marketing del Gruppo Hörmann, ha dichiarato: “Le attività di sponsorizzazione sportiva sono un elemento cardine della nostra comunicazione, in quanto ci permettono di implementare la notorietà dell’azienda, associando il nostro brand a tutti quei valori positivi ed etici che da sempre contraddistinguono lo sport. Il nostro impegno a sostegno delle discipline invernali completa in maniera strategica le sponsorizzazioni attivate da tempo in ambito calcistico, permettendoci tra l’altro una visibilità durante tutti i periodi dell’anno”.

25/03/2019   BricoBravo fa business in Germania e Austria

“Aprirsi a nuovi mercati è un passo importante che ci riempie di soddisfazioni e nuove aspettative – spiega Alessandro Samà, CEO di BricoBravo-il consumatore tedesco ha una propensione all’e-commerce di gran lunga superiore a quello italiano e ci aspettiamo una penetrazione significativa nel mercato di riferimento”. Dopo il sito francese, online da poco più di un anno, è la volta dunque di de.bricobravo.com, gli utenti tedeschi avranno a disposizione tutti i servizi per gli altri paesi, dalle promozioni fino ai pagamenti rateali.

22/03/2019   Dfl ottiene il “Cribis Prime Company”

Il riconoscimento CRIBIS Prime Company è il massimo livello di valutazione dell’affidabilità commerciale di un’organizzazione ed è rilasciata solo ed esclusivamente ad aziende che mantengono costantemente un’elevata affidabilità economico-commerciale e sono virtuose nei pagamenti verso i fornitori.

"Tale attestato ci rende estremamente orgogliosi, non solo perché viene assegnato mediamente solo al 3% delle aziende italiane, ma soprattutto perché è frutto della professionalità di tutti i nostri dipendenti e collaboratori, che con il loro impegno e professionalità rendono la DFL sempre più un’azienda proiettata verso il futuro".

20/03/2019   Ottimi risultati per la raccolta fondi di Bricofer Italia a favore di “Trenta Ore per la Vita”

Bricofer Italia S.p.A. conferma, con un assegno di 40.000 euro raccolto grazie al prezioso contributo di clienti e dipendenti, il suo impegno sociale a sostegno del “Progetto Home” di Trenta Ore per la Vita. L’importo raccolto, è stato consegnato, presso la sede direzionale di Bricofer, il 13 marzo 2019 al socio-fondatore e testimonial dell’Associazione Lorella Cuccarini. Per dare il suo sostegno a questa nobile causa, Bricofer ha invitato i propri clienti a donare in cassa. Simbolo del contributo donato: una pallina di Natale solidale marchiata Bricofer. Bricofer, sempre attenta verso le tematiche sociali, rinnova con questa importante iniziativa solidale il proprio messaggio di solidarietà e ringraziano tutti i clienti che hanno accolto positivamente l’invito a donare, rendendo così possibile il conseguimento di questo ottimo risultato.

19/03/2019   BTicino Living Now e Legrand Keor Mod vincono l’iF Design Award 2019

BTicino e Legrand sono tra i vincitori dell’edizione 2019 dell’iF DESIGN AWARD. Living Now, la nuova linea civile che unisce il meglio della ricerca estetica alle più avanzate tecnologie smart, e gli UPS modulari Keor Mod di Legrand sono stati selezionati nella categoria Prodotto - Building Technology.

Living Now ha conquistato la giuria composta da 67 esperti indipendenti provenienti da tutto il mondo grazie alla sua capacità di trasformare un impianto elettrico tradizionale in un impianto smart. Realizzata da BTicino in collaborazione con Netatmo, società specializzata in soluzioni smart per la casa e recentemente acquisita dal gruppo Legrand, la nuova linea connessa consente di governare le principali funzionalità dell’impianto elettrico: luci, tapparelle, energia, in modo intelligente, anche da remoto. Le funzioni smart di Living Now sono gestibili con i comandi wireless, con uno smartphone, tramite l’App Home + Control, e con gli assistenti vocali di Amazon, Apple e Google. Living Now può essere inoltre installata con la soluzione domo- tica MyHOME_Up BTicino.

Grazie all’unione tra design e soluzioni tecniche all’avanguardia, anche l’UPS modulare Keor MOD di Legrand si è aggiudicato il premio nella categoria Building Technology. L’equilibrio coerente tra il forte impatto visivo, innovativo per un segmento di stretto ambito professionale, e gli elevati valori tecnologici, hanno colpito la giuria. Anche l’impiego di colori chiari e superfici riflettenti è stato indotto dall’osservazione che contribuiscono a limitare l’illuminazione ambientale e a ridurre i consumi in un’ottica green. Disegnati da Legrand Design in Francia e sviluppati, ingegnerizzati e prodotti da BTicino in Italia, gli UPS Keor Mod sono la soluzione ideale per le applicazioni critiche.

La competizione è stata intensa: quest’anno sono state presentate oltre 6.400 candidature provenienti da 50 paesi, nella speranza di ricevere il sigillo di qualità.

18/03/2019   Würth Locker: delivery h24

Da marzo Würth ha lanciato due grosse novità sulla sua rete di punti vendita, entrambe centrate sulla possibilità di ritirare i prodotti senza limiti di orario.

La prima riguarda l’apertura 24/7 del punto vendita di Mules (Bz). Grazie a un sistema di riconoscimento elettronico, il cliente può recarsi in negozio anche negli orari notturni e rifornirsi della merce di cui ha bisogno, in piena autonomia. A ciascun utente verrà consegnata una tessera nominativa, una sorta di badge che permetterà solo a chi ne è dotato l’accesso al negozio. Una volta entrato, il cliente potrà prelevare gli articoli dagli scaffali e recarsi presso la postazione installata ad hoc, dove scansionarli e ritirare la bolla. Il punto vendita h24 di Mules è solo il primo di una serie di negozi che verranno aperti e che funzioneranno con lo stesso principio di base. “Si tratta di una formula che integra perfettamente tecnologie innovative e commercio stazionario per soddisfare le nuove esigenze di acquisto dei nostri clienti e garantire loro merce sempre disponibile” afferma Harald Santer, responsabile commerciale e membro della direzione generale di Würth Italia.

La seconda novità riguarda il lancio dei Würth Locker, distributori automatici che permettono di ritirare la merce ordinata all’esterno del punto vendita, a qualsiasi ora, in qualsiasi giorno. Questa modalità di delivery nasce per rispondere alle esigenze d’acquisto di quei clienti che godono di minore flessibilità oraria e garantire un servizio di approvvigionamento efficiente, veloce e sicuro.

 

Il consumatore potrà effettuare l’ordine direttamente presso il punto vendita, telefonicamente o via e-mail. Non appena la merce acquistata verrà depositata all’interno del locker, riceverà un sms di conferma in tempo reale con un codice per l’autorizzazione al ritiro.

 

A questo punto, basterà recarsi presso il Würth Locker scelto e ritirare la merce dallo sportello in cui è stata depositata, utilizzando il codice ricevuto. Ogni Locker può essere aperto soltanto tramite il codice individuale, in modo da effettuare il ritiro in piena sicurezza.

 

I primi Würth Locker verranno installati presso 7 store del Trentino Alto-Adige, rispettivamente a Egna, Bolzano, Merano, Bressanone, Arco, Rovereto e Trento.

14/03/2019   Knauf a Made Expo 2019: la casa del domani sarà leggera!

La casa del futuro presentata a Made, nel cui contesto le tecnologie Knauf sono inserite, adotta una struttura leggera in acciaio, novità assoluta nel settore. Questo metodo costruttivo si basa sull’impiego di scheletri portanti con profili pressopiegati in acciaio, prodotti in stabilimento e assemblati in cantiere in tempi molto rapidi. Sulla struttura portante dell’edificio così realizzata si innestano poi le tecnologie Knauf per realizzare pareti esterne e interne con stratigrafie a secco in grado di garantire resistenza e isolamento termoacustico al modulo abitativo.

Le soluzioni che Knauf ha portato a Made Expo, all’avanguardia e capaci di offrire vantaggi di ogni tipo, sono già alla portata di chiunque perché fanno parte della nostra normale offerta.” Sottolinea Damiano Spagnuolo, Marketing & Product Manager Knauf Italia, che così conclude:. “Le soluzioni Knauf per l’edilizia leggera sono ideali per essere integrate in ogni tipo di edificio, offrendo soluzioni in grado di risolvere problemi come il consolidamento sismico o l’adeguamento a norma di edifici esistenti come la costruzione di nuovi. Tutto sempre in linea con i principi di sostenibilità ambientale e di utilizzo di materiali green che da sempre ispirano l’azione di Knauf”.

13/03/2019   Amazon aprirà una catena di supermercati

Amazon si prepara ad aprire una catena di supermercati negli Usa. A riferirlo è il Wall Street Journal, che cita fonti vicine al dossier. Il primo dovrebbe essere inaugurato a Los Angeles forse già entro la fine del 2019 per seguire con altre aperture all’inizio del prossimo anno. La nuova catena dovrebbe essere, comunque, distinta da questi e non è ancora chiaro se porterà il nome Amazon. San Fancisco, Seattle, Chicago, Washington e Philadelphia sono altre città in lizza. In una seconda fase, Amazon potrebbe anche metter nel mirino alcune catene regionali per espandere più rapidamente i suoi nuovi supermercati. Nel 2017 Amazon ha speso quasi 14 miliardi di dollari per acquistare la catena di supermercati "bio" Whole Foods, che si caratterizza per avere un'offerta di prodotti di fascia alta.

12/03/2019   Sonepar Italia acquisisce Elettroveneta

Sonepar Italia, azienda protagonista nella distribuzione di materiale elettrico in Italia e controllata dal gruppo multinazionale francese Sonepar, ha siglato l’accordo per l’acquisizione dell’intero capitale sociale di Elettroveneta SpA. La ratifica del contratto sarà soggetta all’approvazione da parte dell’Antitrust, Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato in Italia.

Sonepar Italia è attiva sul territorio dal 1988, attualmente opera con una rete di 100 punti vendita e 1.500 collaboratori, il suo fatturato 2018 supera i 600 milioni di euro. Elettroveneta è stata fondata nel 1979 a Padova, ha chiuso il 2018 con un fatturato superiore ai 200 milioni di euro, conta 700 collaboratori nel Triveneto, in Emilia Romagna, nelle Marche, in Abruzzo e in Molise, dove opera con 49 punti vendita. In Abruzzo è presente tramite la controllata Ferri Com. A Padova opera con H2A, azienda attiva nella distribuzione idrotermosanitaria.

11/03/2019   Manodvisor: la live chat per i bricoleur

ManoMano.it, l'e-commerce europeo di fai da te e giardinaggio in Europa, lancia il nuovo servizio di esperti online “Manodvisor”. Un sistema di live chat dedicato a tutti gli utenti che vogliono un’esperienza di acquisto online sempre più completa e in linea con le loro esigenze e a tutti gli appassionati bricoleur che vogliono trasformare la loro passione in un lavoro a tempo pieno.

 L’ultimo studio condotto da Nexive sull’andamento dell’e-commerce nel mondo dimostra che l’acquisto online sta diventando una pratica sempre più diffusa in Italia: il 42% degli italiani dichiara di acquistare online una volta al mese, il 39% una volta a settimana. Tuttavia, secondo l’ultimo Total Retail di PWC, il consumatore preferisce fare acquisti in negozio e il 73% degli italiani sostiene che sia fondamentale avere un contatto diretto con assistenti alla vendita preparati sull’intera gamma prodotti.

Proprio per rispondere a queste crescenti esigenze, ManoMano ha attivato il servizio di Manodvisor, una live chat di esperti disponibile per i clienti tutti i giorni, 24 ore su 24. La presenza effettiva media, ad oggi, è dalle 8.00 alle 22.00 circa, con un obiettivo di ampliamento nel corso del 2019; le richieste fuori dalle fasce garantite vengono comunque coperte nel corso delle ore successive (entro 24 ore). Avviato in Italia a fine 2018, ad oggi il servizio conta quasi 100 esperti a livello europeo e prevede una crescita dei Manodvisor italiani del +100% entro la fine dell’anno. I Manodvisor rispondono, oltre che in chat e via e-mail, anche tramite telefonate dirette. Grazie a questo servizio, l’esperienza di acquisto online diventa più completa: i clienti che usufruiscono del servizio possono chiedere consigli e caratteristiche tecniche agli esperti del settore, che sono in grado di garantire all’utente un’esperienza d’acquisto personalizzata e un’assistenza a 360°.

Quando un marchio fa la differenza

29/06/2015

Siamo abituati a continue costanti e importanti novità, dal grande gruppo internazionale Stanley Black&Decker. Acquisizioni, fusioni, integrazioni e chi più ne ha più ne metta. Ma come si sta evolvendo oggi la struttura commerciale dell’azienda in Italia?

Alberto Casati è il direttoregenerale di StanleyBlack&Decker per il sudEuropa (Italia, Grecia, Israele,Spagna e Portogallo). Chimeglio di lui quindi, per averenuove in diretta, a propositodel gruppo e delle sue incessantie importanti evoluzioni?

iFerr: Casati, ci eravamo dati appuntamento qualche mese fa, per fare il punto della situazione, ricorda?

A.C.: Certo che ricordo, e infatti son qua, anche perché di cosa da dire a questo punto ne abbiamo parecchie anche consistenti.

iFerr: Allora pronti via! Ci racconti, cosa bolle in pentola?

Prima di tutto, finalmente è partita la macchina dell’integrazione commerciale dei marchi. Cosa davvero unica, per il nostro mercato.

iFerr: Perché, unica?

Perché di fatto ad oggi non esiste altra azienda capace di presentarsi con un’offerta completa di utensili manuali ed elettrici, per tutti i target di riferimento, come noi. L’integrazione in atto ha un impatto decisivo, perché significa innanzitutto creare una proposta commerciale davvero completa e senza eguali.

iFerr: Vogliamo entrare in profondità, per piacere, e spiegare meglio tutto questo?

Volentieri! Ad oggi, i marchi che compongono l’offerta del gruppo, significano: gamme complete di utensili manuali ed elettrici, accessori per elettroutensili, macchine da giardinaggio e prodotti per lo storage. Tutto questo splittato in due linee differenti destinate da un lato all’utenza hobbistica, dall’altro al pubblico dei professionisti.

iFerr: Una bella mole di prodotti, evidentemente!

Certamente, una mole importante di prodotti che noi vogliamo tradurre in allettante ulteriori opportunità di business per le nostre filiere di riferimento.

iFerr: E con questa affermazione ci ha inchiodati alla sedia. Cosa intende dire?

Che a questo punto il gruppo Stanley Black&Decker è pronto per diventare davvero riferimento complessivo per il mercato. Per questa ragione abbiamo strutturato unità di business unificate: i clienti così non hanno più tanti referenti commerciali, con i quali parlare di volta in volta delle differenti famiglie merceologiche, bensì un unico uomo azienda, con il quale impostare le strategie commerciali a tutto tondo.

iFerr: Questo come si tradurrà, in termini pratici, nei confronti dei vostri clienti?

Semplice: i clienti avranno un unico interlocutore commerciale per tutta l’offerta Stanley Black&Decker. Potranno così ottimizzare tempi, investimenti e opportunità. Questo ci consentirà di sviluppare progetti commerciali sinergici davvero interessanti, sotto tutti i punti di vista.

iFerr: Ma a chi teme la vostra presenza capillare su tutta la distribuzione a tappeto, cosa rispondete?

Che questo è davvero un falso problema! Oggi più che mai la nostra struttura è in grado di creare valore aggiunto in partnership con i rivenditori tradizionali e la filiera lunga che oltretutto, è bene ricordarlo, rappresenta oggi il 65% del nostro fatturato in Italia. Nella nostra offerta, merceologie famiglie e marchi hanno identità di target ben chiari e determinati. Un punto vendita o grossista che sia, capace di sfruttare bene queste identità, non potrà che ottenere ottimi risultati dalla collaborazione con il nostro gruppo.

iFerr: Però la grande distribuzione, specializzata e non, fa sempre una certa paura…

Allora, la grande distribuzione despecializzata è sempre più lontana dalla competizione seria nel nostro mondo. Quanto a quella specializzata invece, è vero, le dinamiche stanno cambiando. Stanno cambiando perché le insegne più attente e innovative hanno compreso che il vero target nuovo e potenziale, ancora da conquistare, è quello degli artigiani, dei professionisti, degli insta latori e degli applicatori. E proprio a loro stanno mirando, con assortimenti e servizi mirati. Ciò significa entrare in competizione ancora più diretta con la distribuzione di tipo tradizionale.

iFerr: Come può reagire quindi il dettaglio tradizionale per contrastare questo fenomeno?

Alzando l’asticella, puntando più in alto e qualificando l’offerta di prodotti e servizi. Ora, i numeri parlano chiaro, e ci raccontano che i distributori all’ingrosso e al dettaglio di prossimità che hanno saputo evolversi nella giusta direzione, hanno ottenuto risultati commerciali importanti, in barba a qualunque tipo di concorrenza presente sul territorio.

iFerr: Diciamolo allora: qual è questa direzione giusta?

Credo davvero sia quella della qualificazione dell’offerta. Che non significa necessariamente snaturare la propria vocazione, bensì andare in profondità, aumentando la competenza e lavorando con tenacia alla definizione di un mix di prodotti e servizi capaci di attirare davvero l’attenzione dei target oggi più interessanti e al contempo ancora poco presidiati: ovvero gli artigiani, i professionisti, gli applicatori e gli installatori. Tutte figure che hanno necessità di acquisti frequenti e polverizzati, ma al contempo sicuri, attraverso rivenditori capaci di erogare consulenza e supporto. Chi meglio della ferramenta, per tutto questo?

iFerr: Facile a dirsi, ma magari un po’ meno a farsi, non trova?

Cambiare è sempre un processo complesso, indubbiamente. Anche per questo abbiamo voluto creare una struttura commerciale unificata: in questo modo potremo davvero affiancare la distribuzione, per crescere e consolidare il business insieme. Un marcio forte come il nostro deve porsi sul mercato con un obiettivo chiaro: essere non solo riferimento per la gamma prodotti ma anche e soprattutto per la capacità di analisi e di penetrazione del mercato. Tutto questo, ci tengo a ribadirlo, in sinergia con i nostri clienti.


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