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14/07/2026 Einhell rinnova la partnership con Mercedes-AMG Petronas
L'azienda continuerà a ricoprire il ruolo di Official Tool Expert. Gli utensili della gamma Power X-Change continueranno a supportare i meccanici del team in pista, rafforzando un'alleanza fondata su innovazione, qualità e prestazioni.
Nel cuore del paddock di Formula 1, gli utensili della piattaforma Power X-Change vengono utilizzati quotidianamente dai tecnici del team. L'alimentazione a batteria garantisce libertà di movimento e massima flessibilità durante le operazioni nei box, mentre la linea Professional Range assicura elevate prestazioni e lunga autonomia anche nelle condizioni di lavoro più impegnative. La partnership si traduce anche in una forte visibilità internazionale per il marchio Einhell, presente sulle monoposto e sull'abbigliamento ufficiale di piloti e team.
Un laboratorio di innovazione per lo sviluppo dei prodotti
Oltre all'aspetto sportivo e comunicativo, la collaborazione rappresenta un'importante opportunità di crescita tecnologica. Le competenze maturate in un contesto altamente competitivo come la Formula 1 vengono infatti trasferite direttamente allo sviluppo dei prodotti Einhell, grazie a un costante scambio tecnico tra le due realtà.
"Questo rinnovo della partnership è la naturale continuazione di una collaborazione che, fin dal primo giorno, è andata ben oltre la semplice comunicazione", ha dichiarato Andreas Kroiss, CEO di Einhell Germany AG. "I nostri utensili devono dimostrare la loro efficacia nelle condizioni più estreme al mondo e le conoscenze che ricaviamo da questa esperienza per lo sviluppo dei nostri prodotti sono di inestimabile valore. Sono entusiasta di iniziare il prossimo capitolo di questa partnership."
Le dichiarazioni di Mercedes-AMG PETRONAS F1
Anche Toto Wolff, Team Principal e CEO del Mercedes-AMG PETRONAS Formula One Team, ha sottolineato l'importanza della collaborazione:
"Einhell garantisce il livello di qualità e affidabilità di cui abbiamo bisogno per affrontare le sfide dell'automobilismo sportivo ai massimi livelli. Condividiamo la stessa incessante attenzione alle performance e non vediamo l'ora di continuare a progredire insieme nei prossimi anni."
Sulla stessa linea anche Richard Sanders, Chief Commercial Officer del team: "Il rinnovo con Einhell riflette sia la solidità di quanto costruito insieme, sia la nostra ambizione condivisa per il futuro. Einhell è un partner importante per il team e siamo entusiasti di continuare a far evolvere questa relazione nei prossimi anni."
Una strategia globale per il brand Einhell
Per Einhell, la partnership con il Mercedes-AMG PETRONAS Formula One Team rappresenta uno dei pilastri della strategia internazionale di crescita del marchio. Accanto alla presenza nel Circus della Formula 1, l'azienda continua a investire in campagne televisive con il pilota George Russell e in una strategia digitale che raggiunge oltre 100 Paesi, rafforzando il posizionamento globale del brand e consolidando la propria immagine come punto di riferimento nel settore degli utensili professionali e a batteria.
13/07/2026 Emak entra nell'Indice Intermonte Valore Italia
La società è stata selezionata tra le 100 migliori PMI quotate italiane. L'ingresso nell'Indice Intermonte Valore Italia rafforza la visibilità di Emak presso la comunità finanziaria e amplia le opportunità di investimento nel segmento delle piccole e medie imprese.
L'Indice Intermonte Valore Italia nasce con l'obiettivo di valorizzare le eccellenze del tessuto imprenditoriale italiano quotato, creando un ponte tra imprese, mercato dei capitali e investitori. L'iniziativa punta ad ampliare e diversificare le opportunità di investimento nelle piccole e medie imprese italiane, sia per gli investitori nazionali sia per quelli internazionali.
Emak tra le migliori PMI quotate italiane
"L'ingresso di Emak nell'Indice Intermonte Valore Italia rappresenta un importante riconoscimento del nostro costante impegno nel mantenere elevati standard di trasparenza e governance" – commenta Luigi Bartoli, Amministratore Delegato del Gruppo Emak. "Crediamo che iniziative come questa possano contribuire ad accrescere la visibilità delle PMI quotate italiane di qualità presso la comunità finanziaria, favorendo una più efficace valorizzazione delle loro caratteristiche distintive."
I criteri di selezione dell'Indice Intermonte Valore Italia
Le società incluse nell'Indice vengono selezionate attraverso rigorosi criteri tecnici e finanziari, tra cui: adeguato flottante; elevati standard di governance; copertura da parte degli analisti finanziari; sostenibilità economico-finanziaria; livello di indebitamento; liquidità del titolo; rappresentatività all'interno dell'Indice. Questi requisiti garantiscono un paniere composto da aziende caratterizzate da elevata trasparenza e attrattività per il mercato.
PMI2Change: il progetto di Banca Generali a sostegno delle PMI quotate
L'Indice Intermonte Valore Italia è parte integrante di PMI2Change, il progetto promosso da Banca Generali e presentato il 1° luglio 2026 a Palazzo Mezzanotte, sede di Borsa Italiana. L'iniziativa nasce per sostenere la crescita e la competitività delle PMI quotate italiane, affrontando uno dei principali limiti del mercato: la ridotta liquidità e valorizzazione delle piccole e medie imprese. Il progetto mira a favorire un incontro più efficiente tra capitali e imprese, creando nuove opportunità di sviluppo. Alla base dell'iniziativa vi è il know-how di Intermonte, operatore italiano specializzato nei mercati finanziari e nella ricerca sulle PMI, oggi parte del Gruppo Banca Generali.
Un nuovo ETF per aumentare gli investimenti nelle PMI italiane
Partendo dall'Indice Intermonte Valore Italia, Banca Generali, insieme a Investlinx e Intermonte, ha lanciato un nuovo ETF a gestione attiva e conforme alla normativa PIR, che investirà prevalentemente nelle società presenti nell'Indice.
Banca Generali ha annunciato un impegno iniziale di raccolta pari a 100 milioni di euro, con l'obiettivo di raggiungere progressivamente 500 milioni di euro nel medio termine. Secondo le stime, il progetto potrà generare nuovi flussi di investimento tra 1 e 2 milioni di euro al giorno, contribuendo in modo significativo ad aumentare la liquidità delle PMI quotate italiane.
"Siamo fiduciosi che PMI2Change possa sostenere una crescente attenzione verso Emak da parte degli investitori, favorendo la creazione di valore nel lungo periodo per tutti i nostri azionisti e stakeholder e consentendo al mercato di apprezzare sempre più la solidità industriale, la capacità di esecuzione e le prospettive di crescita del Gruppo.", conclude Luigi Bartoli.
09/07/2026 iRetail #iFerr 135 | Ogni scaffale racconta una scelta
Come cambia il ruolo del venditore nell'era dell'ecommerce? In che modo l'organizzazione dell'assortimento può aumentare le vendite e migliorare l'esperienza del cliente? E quale contributo può offrire l'Intelligenza Artificiale nel punto vendita?
Questi sono alcuni dei temi affrontati da Mauro Carchidio, consulente e partner di EuMethis e docente del webinar "Vendere in ferramenta oggi", organizzato da Accademia Assofermet nelle giornate dell'8, 15 e 22 giugno 2026. Nel corso dell'intervista ad iFerr magazine, Carchidio spiega perché oggi la vendita non si limita più al prodotto, ma passa attraverso consulenza, ascolto, organizzazione dell'assortimento, servizi e conoscenza dei competitor. Un approccio che consente di semplificare la scelta del cliente e creare nuove opportunità di vendita attraverso prodotti e servizi complementari.
Leggi l'intervista completa sull'ultimo numero di iFerr magazine: CLICCA QUI
09/07/2026 Stihl e Kärcher siglano un'alleanza strategica: nasce ALLPRO
I due colossi dell’innovazione presentano una piattaforma tecnologica condivisa per i settori del giardinaggio, della forestazione e della pulizia professionale, introducendo le rivoluzionarie celle “tabless”.
Stihl e Kärcher hanno ufficializzato una nuova partnership che punta a definire uno standard comune per le batterie professionali. Il progetto ALLPRO nasce con l'obiettivo di accelerare l'elettrificazione delle attrezzature per il verde, la pulizia professionale, l'edilizia e il facility management, offrendo agli operatori un unico sistema di batterie e caricabatterie. Basato sulla tecnologia sviluppata da Stihl, il sistema ALLPRO sarà progressivamente adottato dalle attrezzature professionali di entrambi i marchi, consentendo l'utilizzo delle stesse batterie e degli stessi caricabatterie sia sulle macchine Kärcher dedicate alla pulizia professionale sia sugli elettroutensili Stihl.
Per gli utilizzatori Stihl sarà garantita la piena compatibilità con l'attuale sistema AP: le batterie già in uso potranno alimentare anche le future macchine Kärcher compatibili con ALLPRO. Kärcher continuerà inoltre ad assicurare assistenza, ricambi e disponibilità di batterie per l'attuale piattaforma Battery Universe.
Quando saranno disponibili le nuove batterie ALLPRO
Il prodotto sarà disponibile presso la rete dei rivenditori specializzati Stihl a partire dal 1° agosto 2026. Kärcher introdurrà invece la prima gamma di attrezzature compatibili con il nuovo sistema dal 1° gennaio 2027, dando così il via alla diffusione del nuovo ecosistema condiviso.
Le dichiarazioni dei vertici di Stihl e Kärcher
"I professionisti hanno bisogno di sistemi versatili che semplifichino il lavoro e garantiscano un investimento duraturo. La partnership con Kärcher amplia le applicazioni del sistema a batteria ALLPRO, creando un valore aggiunto concreto per i clienti", ha dichiarato Michael Traub, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Stihl AG.
Sulla stessa linea Hartmut Jenner, CEO e Presidente del Board of Management di Alfred Kärcher SE & Co. KG: "L'unione tra due aziende familiari accomunate da innovazione e qualità accelera l'elettrificazione delle applicazioni professionali e offre ai clienti un importante vantaggio competitivo".
Un ecosistema aperto con oltre 120 attrezzature professionali
L'accordo rappresenta un passo significativo nello sviluppo dell'ecosistema ALLPRO e conferma la volontà di Stihl di investire nell'innovazione delle soluzioni professionali a batteria. Il progetto coinvolgerà progressivamente anche altri produttori specializzati, con l'obiettivo di creare uno standard condiviso che comprenderà oltre 120 attrezzature professionali destinate alla manutenzione del verde, alla forestazione, all'edilizia, al facility management e ai servizi di emergenza.
08/07/2026 Assofermet sostiene il manifesto del Codacons per il rilancio della siderurgia italiana
L'associazione ha annunciato la propria adesione al Manifesto del Codacons "L'acciaio come risorsa strategica per l'Italia", un documento che mira a riportare la siderurgia al centro della politica industriale nazionale e a promuovere una strategia di lungo periodo per il comparto.
Per Assofermet, il Manifesto rappresenta un contributo concreto al dibattito sul futuro dell'acciaio italiano in una fase cruciale per il Paese, chiamato a garantire sicurezza degli approvvigionamenti, competitività delle imprese e tutela dell'occupazione.
Acciaio strategico per l'economia italiana
Nel documento, il Codacons evidenzia il ruolo strategico dell'acciaio per l'economia nazionale e per settori chiave come automotive, meccanica, cantieristica e industria pesante. L'obiettivo è rafforzare la resilienza delle catene di approvvigionamento, riducendo la dipendenza dalle importazioni senza penalizzare quelle strategiche e di elevata qualità, difficilmente sostituibili dalla produzione siderurgica europea.
Il Manifesto richiama inoltre l'attenzione sul persistente deficit di approvvigionamento siderurgico dell'Italia, una condizione che rende il sistema produttivo più esposto alla volatilità dei mercati internazionali e alle tensioni geopolitiche. Per questo motivo viene proposta una strategia industriale nazionale capace di sostenere gli investimenti produttivi e rafforzare la capacità manifatturiera del Paese.
Codacons: "L'acciaio è una risorsa strategica per il Paese"
"Con questo Manifesto vogliamo richiamare l'attenzione delle istituzioni sulla necessità di considerare l'acciaio una risorsa strategica per il Paese. L'Italia non può lasciare inascoltata la domanda di una materia prima fondamentale per le proprie filiere industriali. Serve una politica industriale che coniughi sviluppo, sostenibilità e interesse pubblico, rafforzando la produzione nazionale, garantendo maggiore sicurezza negli approvvigionamenti e proteggendo imprese e consumatori dagli effetti delle crisi internazionali e della volatilità dei mercati. Accogliamo con favore l'adesione di Assofermet, che conferma come queste istanze siano condivise dall'intera filiera", dichiara Gianluca Di Ascenzo, presidente del Codacons.
Assofermet: priorità al rilancio della siderurgia italiana
Assofermet condivide pienamente l'impostazione del Manifesto e sottolinea la centralità dei principali progetti di rilancio della siderurgia italiana, a partire dal polo di Piombino e dagli stabilimenti di Acciaierie d'Italia, considerati asset strategici per il futuro industriale del Paese e per il rafforzamento dell'autonomia strategica nazionale ed europea.
"Assofermet aderisce al Manifesto del Codacons perché ritiene indispensabile riportare la siderurgia al centro dell'agenda industriale italiana. Il rilancio del polo di Piombino e degli stabilimenti di Acciaierie d'Italia rappresenta una priorità strategica per il futuro manifatturiero del Paese. Questi progetti sono fondamentali per ridurre il deficit produttivo nazionale, rafforzare la competitività delle imprese e garantire alle filiere utilizzatrici la disponibilità di acciaio competitivo e di qualità. Allo stesso tempo, è necessario accompagnare lo sviluppo industriale con investimenti in innovazione e sostenibilità ambientale, elementi indispensabili per il futuro della siderurgia italiana ed europea", conclude Paolo Sangoi, presidente di Assofermet Acciai.
In uno scenario economico ancora caratterizzato da incertezza e tensioni internazionali, Sparco continua a rafforzare la propria posizione nel mercato della sicurezza sul lavoro attraverso il marchio Sparco Teamwork.
Ricerca sui materiali, innovazione tecnologica, design e una forte identità di brand rappresentano i pilastri della strategia dell'azienda, che punta a consolidare il proprio ruolo di riferimento nel settore dei Dispositivi di Protezione Individuale (DPI). A fare il punto sui risultati raggiunti e sui progetti futuri è Niccolò Bellazzini, Brand Manager del Gruppo Sparco e Direttore Generale della divisione Sparco Teamwork.
Crescita costante per Sparco Teamwork nel settore della sicurezza sul lavoro
Secondo Bellazzini, il 2026 sta confermando il percorso di crescita della business unit dedicata al workwear e ai DPI. "Il mercato resta complesso, ma la nostra offerta continua a essere apprezzata e a fidelizzare clienti e rivenditori. Questo conferma la validità della strategia industriale che considera l'antinfortunistica una linea di business strategica al pari del Motorsport e dell'Original Equipment."
Ricerca, materiali innovativi e nuove tecnologie per i DPI
Uno degli asset principali di Sparco è l'investimento continuo in ricerca e sviluppo, con l'obiettivo di realizzare prodotti sempre più performanti, confortevoli e tecnologicamente avanzati. L'azienda sta lavorando su: nuovi materiali, soluzioni tecniche innovative, miglioramento del comfort, evoluzione del design e ampliamento della gamma per rispondere alle esigenze di professionisti e rivenditori. L'obiettivo è offrire una proposta completa mantenendo l'identità del marchio, elemento distintivo del brand.
Design e performance guidano l'evoluzione della linea Sparco Teamwork
La filosofia di Sparco Teamwork nasce dal trasferimento dell'esperienza maturata nel Motorsport al mondo della sicurezza sul lavoro. Lo sviluppo di scarpe antinfortunistiche e abbigliamento tecnico segue infatti gli stessi criteri utilizzati per realizzare le attrezzature destinate ai piloti di Formula 1: sicurezza, leggerezza, comfort, prestazioni e uno stile riconoscibile. Secondo Bellazzini, proprio questo mix rappresenta oggi uno dei principali fattori di successo della gamma Teamwork.
Cambiano i criteri di acquisto: il design supera il prezzo
Anche il comportamento d'acquisto nel canale ferramenta e nelle rivendite tecniche sta evolvendo. Per Bellazzini, oggi il primo elemento che guida la scelta di una scarpa antinfortunistica non è più il prezzo, ma il design. Il prodotto deve essere esteticamente accattivante, garantire comfort durante utilizzi prolungati fino a 10-12 ore al giorno e offrire un corretto rapporto qualità-prezzo. A completare il valore percepito contribuisce la forza del marchio Sparco, sempre più associato a sportività, qualità e prestazioni.
Rafforzata la presenza nei punti vendita e nell'e-commerce
Per sostenere la crescita del brand, Sparco sta investendo anche nella distribuzione. L'azienda ha sviluppato strumenti dedicati ai rivenditori, tra cui: corner personalizzati, espositori dedicati, scaffalature coordinate, materiali POP e layout espositivi per scarpe e abbigliamento. L'obiettivo è costruire un'identità visiva riconoscibile all'interno delle ferramenta e dei distributori tecnici, valorizzando allo stesso tempo anche i canali e-commerce con cataloghi completi e una presentazione uniforme della gamma.
Nuove collezioni Sparco Teamwork in arrivo tra il 2026 e il 2027
L'innovazione della linea Teamwork proseguirà nei prossimi mesi con numerose novità. Le nuove collezioni saranno presentate nel catalogo Second Half 2026, mentre ulteriori lanci sono già programmati per il catalogo 2027, anno in cui il Gruppo Sparco celebrerà il cinquantesimo anniversario dalla fondazione.
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07/07/2026 Serrature: il check-up di ISEO prima delle vacanze
Con l'arrivo delle ferie estive aumenta l'attenzione verso la sicurezza domestica. ISEO mette a disposizione di ferramenta, serramentisti e installatori un questionario in 10 domande per valutare lo stato delle serrature e individuare eventuali criticità prima della partenza.
L'avvicinarsi delle vacanze estive fa crescere anche la preoccupazione per la sicurezza della propria abitazione. È proprio in questo periodo che molti proprietari di casa iniziano a chiedersi se porte, serrature e sistemi di accesso siano realmente in grado di proteggere l'immobile durante l'assenza.
Per rispondere a questa esigenza, ISEO Ultimate Access Technologies, azienda specializzata nelle soluzioni per la gestione intelligente degli accessi, ha sviluppato un semplice questionario in 10 punti pensato come primo strumento di verifica da utilizzare in ferramenta, durante un sopralluogo o in fase di consulenza con il cliente finale.
Un check-up rapido per verificare la sicurezza delle serrature
Il questionario rappresenta una guida preliminare che consente di individuare le principali vulnerabilità dell'abitazione, offrendo ai professionisti un supporto concreto nella consulenza e nell'individuazione di eventuali interventi di aggiornamento o sostituzione delle serrature. Le domande riguardano gli aspetti più importanti della sicurezza domestica:
#1 La serratura della porta principale scorre senza difficoltà e si chiude agevolmente senza forzare?
#2 La porta si chiude a più mandate e in almeno 2-3 punti?
#3 Le chiavi non sono state duplicate da estranei e si è avuto sempre conoscenza di chi le ha avute e utilizzate?
#4 La serratura ha meno di 10 anni?
#5 Tutte le porte secondarie (terrazzo, garage, cantina, ingresso di servizio) hanno serrature funzionanti?
#6 Le finestre accessibili dall'esterno hanno dispositivi di blocco o serrature a leva?
#7 Si evita di tenere una copia di chiavi nascosta all'esterno, come in un vaso del giardino?
#8 Le chiavi di riserva sono state date a una persona di fiducia?
#9 La serratura non presenta segni di forzatura, graffi anomali intorno alla toppa o gioco eccessivo nel cilindro?
#10 Se la serratura è smart, si è verificato recentemente che le batterie siano cariche e il software sia aggiornato?
Ogni risposta negativa evidenzia una possibile criticità che merita un approfondimento tecnico.
Come interpretare il risultato del questionario
Secondo ISEO, ottenere almeno 8 risposte positive indica un livello di sicurezza generalmente adeguato, pur consigliando controlli periodici su porte e serrature. Se invece il punteggio è inferiore a 8, è opportuno valutare possibili interventi di miglioramento. Con meno di 6 risposte positive, l'azienda suggerisce di richiedere una verifica da parte di un professionista qualificato, che in pochi minuti può controllare lo stato di porte e cilindri e proporre le soluzioni più adatte, dalle serrature meccaniche ad alta sicurezza ai sistemi smart gestibili tramite app.
Perché sostituire una serratura con oltre 10 anni di vita
Uno degli aspetti evidenziati dagli esperti ISEO riguarda l'età della serratura. Un dispositivo installato da oltre dieci anni potrebbe infatti non garantire più gli standard di sicurezza richiesti contro le moderne tecniche di effrazione. I cilindri europei di nuova generazione dotati di protezione anti-bumping offrono una maggiore resistenza ai tentativi di scasso, mentre le serrature intelligenti permettono di gestire gli accessi da remoto, monitorare aperture e chiusure ed eliminare i rischi legati alla duplicazione incontrollata delle chiavi.
Sicurezza domestica: un'opportunità anche per ferramenta e installatori
Per ferramenta, serramentisti e installatori, il periodo che precede le vacanze rappresenta uno dei momenti più favorevoli per offrire consulenze sulla sicurezza degli accessi. Un semplice check-up delle serrature può infatti trasformarsi in un servizio ad alto valore aggiunto, favorendo la fidelizzazione del cliente e creando nuove opportunità di intervento, dalla sostituzione del cilindro all'installazione di sistemi di controllo accessi smart.
06/07/2026 Come vestono, in estate, i vostri agenti rappresentanti?
Il caldo può mettere a dura prova un agente di commercio, ma non dovrebbe mai mettere in discussione la sua professionalità.
Per gli agenti di commercio, soprattutto nei settori della ferramenta, dell'utensileria e della distribuzione professionale, affrontare temperature elevate significa trascorrere intere giornate tra trasferimenti, visite ai clienti e punti vendita spesso privi di climatizzazione. È comprensibile cercare un po' di comfort. Meno comprensibile è permettere che il comfort si trasformi in un'immagine poco professionale.
L'aspetto con cui un venditore si presenta al cliente è infatti il primo messaggio che l'azienda invia al mercato. Arriva prima della stretta di mano, prima della presentazione dei prodotti e prima di qualsiasi argomentazione commerciale. È uno degli elementi che contribuiscono a costruire, nel bene o nel male, la percezione del marchio.
Il cliente non distingue il rappresentante dall'azienda che rappresenta. Osserva il modo di presentarsi, il linguaggio, l'atteggiamento, la cura personale e, inconsciamente, associa questi elementi alla qualità del servizio, all'affidabilità dell'organizzazione e alla capacità di mantenere gli impegni. Per questo motivo, un abbigliamento ordinato e coerente con il contesto professionale non è una questione di estetica, ma di credibilità.
Nella vendita B2B sono spesso i dettagli a fare la differenza. Una buona prima impressione non garantisce un ordine, ma crea le condizioni per instaurare un dialogo positivo. Al contrario, un'immagine trascurata può generare una barriera psicologica che nemmeno la migliore preparazione tecnica riesce sempre a superare. La cura dell'immagine non dovrebbe quindi essere lasciata alla sensibilità del singolo agente, ma diventare parte integrante della cultura commerciale dell'azienda.
Imprenditori e direttori commerciali hanno oggi a disposizione strumenti semplici per affrontare anche questi temi: webinar, riunioni commerciali, momenti di confronto e brevi sessioni formative possono contribuire a definire standard condivisi e aspettative chiare. La formazione di una forza vendita non riguarda soltanto prodotti, listini e tecniche di negoziazione, ma anche tutti quei comportamenti che rafforzano la reputazione aziendale.
Un ruolo decisivo spetta anche ai CAPI AREA. Durante gli affiancamenti sul territorio, ogni loro comportamento viene osservato e spesso replicato. Educazione, puntualità, rispetto del cliente, linguaggio, atteggiamento e cura della propria immagine rappresentano esempi concreti che valgono più di molte slide. È proprio sul campo che si costruisce una vera cultura commerciale.
Una rete vendita consapevole dell'importanza della propria immagine rafforza il posizionamento del marchio, trasmette maggiore autorevolezza, facilita la relazione con il cliente e contribuisce a consolidarne la fiducia. Nel lungo periodo, tutto questo si traduce in relazioni più solide, maggiore fidelizzazione e migliori opportunità di crescita.
La professionalità non si misura soltanto da ciò che sappiamo dire, ma anche da come scegliamo di rappresentare ogni giorno l'azienda che ci affida il proprio nome.
Articolo a cura di Denny Turi
06/07/2026 Pietro Incalza nominato nuovo direttore generale di BM - Gruppo Beta
Con oltre trent'anni di esperienza nel settore del materiale elettrico, Pietro Incalza assume la guida di BM, azienda del Gruppo Beta specializzata nella progettazione, produzione e distribuzione di soluzioni per l'installazione elettrica.
BM, società con sede a Rozzano (Milano) e parte del Gruppo Beta, annuncia la nomina di Pietro Incalza come nuovo Direttore Generale. L'ingresso del manager segna un nuovo capitolo per l'azienda, punto di riferimento da oltre 70 anni nel mercato del materiale elettrico, raccogliendo il testimone di Luca Pelliciari.
Con una carriera costruita in oltre trent'anni nel settore del materiale elettrico e della distribuzione specializzata, Incalza porta in BM competenze manageriali consolidate e una profonda conoscenza del mercato.
"Entro in BM con grande entusiasmo, consapevole della sfida stimolante che mi attende. Ringrazio Roberto Ciceri, CEO e Presidente del Gruppo Beta, per la fiducia accordatami e accolgo con grande orgoglio il testimone del mio predecessore Luca Pelliciari, che ha creato un bellissimo team di persone orientate al successo. Insieme a loro, al Gruppo Beta e ai nostri affezionati clienti, sono pronto a tracciare le linee del nostro prossimo sviluppo futuro", ha dichiarato Pietro Incalza.
Il percorso professionale di Pietro Incalza
Diplomato in ambito elettrotecnico, Pietro Incalza inizia la propria carriera nel 1990 all'interno di una multinazionale del settore elettrico. Successivamente ricopre per circa vent'anni il ruolo di Channel Manager, contribuendo allo sviluppo di Riello UPS nel mercato italiano della distribuzione di materiale elettrico. L'esperienza maturata gli consente oggi di guidare BM con una visione strategica orientata alla crescita, all'innovazione e allo sviluppo del business.
BM rafforza la propria strategia di crescita
BM progetta, produce e distribuisce elementi di connessione e prodotti per l'installazione elettrica, mettendo a disposizione del mercato oltre 4.000 referenze suddivise in 12 famiglie di prodotto. L'azienda opera attraverso due sedi in Italia e due filiali estere, in Romania e Slovenia. La nomina di Pietro Incalza rafforza ulteriormente il percorso di crescita di BM e consolida il posizionamento del Gruppo Beta nel mercato della distribuzione di materiale elettrico destinato alle costruzioni civili e industriali, con l'obiettivo di sostenere lo sviluppo dell'azienda nei prossimi anni.
06/07/2026 Sonepar acquisisce Stilcolor Service
L'azienda compie un nuovo passo nella propria strategia di crescita annunciando l'acquisizione di Stilcolor Service, azienda specializzata in servizi logistici avanzati. L'operazione, perfezionata attraverso la controllata Sacchi Elettroforniture, punta a rafforzare ulteriormente la supply chain del Gruppo e a consolidare la presenza di Sonepar nel mercato italiano della distribuzione B2B di prodotti elettrici, soluzioni e servizi.
L'integrazione di Stilcolor Service, che conta 210 collaboratori, rappresenta un investimento strategico volto a rendere la catena logistica ancora più efficiente, integrata e resiliente. L'obiettivo è aumentare la capacità di rispondere con rapidità alle esigenze di un mercato in continua evoluzione, garantendo standard di servizio sempre più elevati ai clienti.
"Questo investimento rappresenta un'evoluzione coerente del nostro modello logistico", ha dichiarato Marco Brunetti, Presidente di Sonepar Italy, realtà che opera nel nostro Paese attraverso Sacchi, Sonepar Italia ed Elettroveneta. "L'integrazione diretta di competenze strategiche ci permette di aumentare il controllo sulla supply chain, migliorare l'efficienza operativa e continuare a elevare gli standard di servizio per i nostri clienti."
Grazie all'acquisizione, Sonepar rafforza il ruolo di Sacchi come punto di riferimento nella distribuzione elettrica del Nord Italia, sostenuta da una rete logistica sempre più avanzata e orientata all'innovazione.
L'operazione si inserisce nella più ampia strategia internazionale del Gruppo, che pone la supply chain al centro del proprio modello di sviluppo. Attraverso investimenti mirati in logistica, innovazione tecnologica e competenze, Sonepar punta a creare valore per clienti e partner, contribuendo all'evoluzione del settore della distribuzione di materiale elettrico.
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Tornano VendiVerdeAcademy e VendiCOMPOAcademy 2026
17/12/2025
COMPO Italia conferma anche per il 2026 il doppio programma formativo dedicato ai professionisti del settore verde e ai punti vendita specializzati nel giardinaggio hobbistico.
Un percorso completo di formazione gratuita, pensato per fornire competenze aggiornate, strumenti pratici e strategie di vendita efficaci, con l’obiettivo di migliorare le performance commerciali e il sell-out in negozio.
Realizzata in collaborazione con A-Marks Factory, con Teraplast come partner di progetto e Green Retail come media partner, VendiVerdeAcademy 2026 propone un calendario di corsi dedicati ai temi chiave per la crescita dei centri giardinaggio e dei rivenditori specializzati. I percorsi formativi, consultabili sul sito ufficiale vendiverdeacademy.it, affrontano le principali leve di sviluppo del punto vendita.
Calendario corsi VendiVerdeAcademy 2026
- Visual merchandising e vetrinistica per garden center
Mercoledì 14 e 21 gennaio 2026 - Promozioni efficaci per i prodotti del giardino
Mercoledì 4 e 11 febbraio 2026 – ore 9.00 / 12.00 - Social media per aumentare l’afflusso di clienti nel punto vendita
Mercoledì 20 e 27 maggio 2026 – ore 9.00 / 12.00 - Tecniche e strategie di vendita per il giardinaggio hobbistico
Mercoledì 10 e 17 giugno 2026 – ore 9.00 / 12.00
L’obiettivo di VendiVerdeAcademy è supportare i rivenditori con strumenti concreti per migliorare l’esperienza d’acquisto, aumentare la redditività e rimanere competitivi in un mercato in costante evoluzione.
VendiCOMPOAcademy 2026: formazione tecnica sui prodotti COMPO
Accanto al percorso strategico, torna anche VendiCOMPOAcademy 2026, il programma di formazione tecnica sui prodotti COMPO, pensato per approfondire le principali categorie merceologiche e migliorare la consulenza al cliente finale.
Programma VendiCOMPOAcademy 2026
- 27 gennaio 2026 – Terricci
- 24 febbraio 2026 – Concimi
- 19 maggio 2026 – Rimedi naturali
Ogni modulo consente di acquisire una conoscenza approfondita dei prodotti COMPO, delle loro caratteristiche, dei benefici e delle corrette modalità d’uso. I corsi includono inoltre tecniche di vendita, aggiornamenti sulle tendenze di mercato e suggerimenti pratici per proporre soluzioni sempre più efficaci e moderne.
Iscrizioni gratuite e modalità di partecipazione
Partecipare a VendiVerdeAcademy e VendiCOMPOAcademy 2026 è semplice e completamente gratuito. È sufficiente scaricare il modulo di iscrizione tramite:
- COMPO Portale Rivenditori (per entrambi i percorsi)
- VendiVerde Academy – Formazione specialistica per il settore del giardinaggio amatoriale (per VendiVerdeAcademy)

Settef e ZENX per la riqualificazione energetica di un condominio a Brescia
15/12/2025
Efficientamento energetico e nuova estetica per la Palazzina Ambrosiana S.r.l. grazie al Sistema a Cappotto Thermophon PV di Settef.
Settef, brand di Cromology Italia specializzato in soluzioni professionali per cicli vernicianti, colore, isolamento termico e sistemi per facciate, ha collaborato con ZENX, società esperta in riqualificazioni edilizie chiavi in mano, per il progetto di recupero e efficientamento energetico della facciata della Palazzina Ambrosiana S.r.l., situata in via Schivardi a Brescia. L’intervento ha interessato una superficie di circa 1.600 m² ed è stato realizzato attraverso l’installazione del Sistema di Isolamento Termico a Cappotto Thermophon PV, una soluzione altamente performante in termini di isolamento, durabilità e libertà progettuale.
"La collaborazione con realtà strutturate come ZENX permette alle nostre soluzioni di esprimere appieno il loro potenziale. Gli interventi con sistemi a cappotto richiedono un’attenta progettazione e una partnership tecnica tra progettisti, applicatori e fornitori. Solo così si ottengono risultati efficaci, durevoli ed efficienti nel tempo", spiega l’Arch. Carlo Mazzolini, Product Technical Service Specialist di Settef.
Analisi della facciata e preparazione del supporto
Durante i sopralluoghi effettuati dal servizio tecnico Settef, l’edificio è risultato complessivamente in buono stato, fatta eccezione per alcune zone interessate da muffe e fenomeni di sbollamento. Per questo motivo, è stato pianificato un primo intervento di preparazione del supporto, fondamentale per garantire la corretta posa del sistema a cappotto. La facciata è stata trattata con la Soluzione Risanante Settef, specifica per la rimozione e prevenzione di muffe e microrganismi. Successivamente, in alcune aree è stata applicata una malta da intonaco per il ripristino della planarità, in conformità alla norma UNI TR 11715 e alle linee guida del Manuale Cortexa.
Il Sistema a Cappotto Thermophon PV per l’efficientamento energetico
L’obiettivo della committenza era migliorare in modo significativo le prestazioni energetiche dell’edificio. I consulenti Settef hanno quindi scelto il Sistema Thermophon PV, caratterizzato da pannelli isolanti in EPS grigio, conformi ai CAM – Criteri Ambientali Minimi e dotati di Valutazione Tecnica Europea (ETA). Il sistema è stato selezionato per l’elevata capacità di isolamento termico, la rapidità di posa e la possibilità di personalizzazione estetica grazie a un’ampia gamma di finiture.
Finitura acrilsilossanica ad alte prestazioni
La finitura della facciata è stata realizzata con Sylancoat 1,2, rivestimento acrilsilossanico fibrorinforzato con granulometria 1,2 mm, ideale come strato di finitura per il sistema Thermophon. Il prodotto è dotato di protezione antialga e antimuffa e garantisce un’elevata resistenza agli alcali e agli agenti atmosferici. Per valorizzare l’estetica dell’edificio, è stato inoltre selezionato un nuovo colore dalla collezione CROMOLOGY – I nostri colori esterni, conferendo alla facciata un aspetto più moderno e deciso.

Ingrosso #iFerr 129 | Eurogross: innovare restando fedele alle origini
15/12/2025
Per Massimo Taormina, amministratore di Eurogross, la chiave del successo è unire tradizione e tecnologia: logistica efficiente, AI e attenzione al territorio rendono l’azienda sempre più competitiva.
Fondata negli anni Settanta, Eurogross è oggi una delle realtà di riferimento nella distribuzione all’ingrosso di ferramenta e articoli tecnici nel Sud Italia. Un percorso di crescita costante che affonda le radici nei valori familiari e guarda al futuro attraverso innovazione tecnologica, logistica efficiente e sostenibilità. A raccontare l’evoluzione dell’azienda è Massimo Taormina, Amministratore di Eurogross, che spiega come tradizione e nuove tecnologie possano convivere per affrontare un mercato sempre più competitivo e digitalizzato.
Le sfide del mercato tra digitalizzazione e velocità del servizio
"Il contesto imprenditoriale è profondamente cambiato rispetto agli anni ’70. Oggi le principali sfide riguardano la rapidità nelle consegne, la gestione del post-vendita e l’organizzazione delle informazioni sui prodotti", spiega Taormina. Eurogross ha risposto a questi cambiamenti con una gestione completamente informatizzata dei processi: dalla ricezione degli ordini alla preparazione delle spedizioni. Il prossimo passo sarà l’integrazione dell’intelligenza artificiale nei sistemi gestionali, per migliorare ulteriormente efficienza e precisione.
Logistica e servizi B2B al centro della strategia
Negli ultimi anni, il settore della logistica e distribuzione all’ingrosso ha subito forti trasformazioni. Per restare competitiva, Eurogross ha investito nel potenziamento del sito B2B e nello sviluppo di una propria azienda di logistica e trasporti. "Questo ci consente di garantire un servizio di consegna più puntuale e accurato, riducendo danni e disservizi e offrendo maggiore attenzione al cliente", sottolinea Taormina.
Fare impresa in Sicilia: territorio, sostenibilità e occupazione
Eurogross è un’azienda fortemente radicata nel territorio. Operando principalmente in Sicilia e Calabria, l’azienda gestisce le consegne con mezzi e personale propri, favorendo l’occupazione locale. "Siamo da sempre un’azienda green e abbiamo incrementato nel tempo l’impiego di risorse del territorio, unendo sviluppo economico e responsabilità sociale", afferma Taormina. "I valori di integrità e correttezza che nostro padre ci ha trasmesso fanno parte del DNA di Eurogross e non dipendono dalle evoluzioni del mercato o dalla digitalizzazione", spiega l’Amministratore.
Investimenti futuri tra AI ed energie rinnovabili
Eurogross guarda al futuro con una strategia orientata all’innovazione. L’azienda ha già investito da anni nelle energie rinnovabili e prevede nuovi sviluppi in ambito di digitalizzazione, e-commerce e intelligenza artificiale applicata alla logistica.
«La nostra visione coinvolge direttamente la clientela. L’obiettivo è migliorare costantemente i servizi, adattarci alle nuove esigenze del mercato e ampliare le referenze di prodotto, attraverso una ricerca continua di soluzioni innovative", conclude Taormina.
Leggi l'intervista completa a Massimo Taormina sull'ultimo numero di iFerr magazine: CLICCA QUI

Brico io rilancia il valore del contatto umano in fiera
11/12/2025
La partecipazione ad Artigiano in Fiera 2025 conferma la strategia dell’insegna: affiancare alle attività digitali una presenza fisica capace di creare relazioni autentiche. In vista di gennaio 2026, l’azienda prepara il debutto del concept “Da sempre facciamo il mercato”.
Dal 6 al 14 dicembre, Brico io è presente ad Artigiano in Fiera a Milano, uno degli eventi più visitati dell’anno. Per il marchio la manifestazione rappresenta un momento chiave per incontrare il pubblico in un contesto più informale e coinvolgente rispetto al negozio tradizionale.
Una strategia che unisce digitale e territorio
Pur continuando a investire in Retail Media e canali digitali, Brico io sceglie di rafforzare il proprio presidio “offline” attraverso un approccio definito Street Media, che nasce dal contatto con le persone nei luoghi dove vivono passioni e bisogni reali. L’obiettivo è chiaro: creare una customer journey completa, dove la relazione umana diventa un acceleratore di fiducia e un valore aggiunto al percorso digitale.
L’Amministratore Delegato Paolo Micolucci sottolinea il significato della presenza in fiera: “Artigiano in Fiera non è solo un evento, ma un’occasione per tornare al cuore del nostro mestiere: il contatto diretto con le persone. Il digitale resta fondamentale, ma la fiducia nasce dall’incontro umano, dal dialogo e dalla vendita assistita. Lo Street Media rappresenta proprio questo: una presenza fisica che genera valore su tutti i canali”.
Verso SISTEMA 2026
La partecipazione alla fiera anticipa l’appuntamento di SISTEMA 2026, l’evento aziendale in programma a Milano il 15 e 16 gennaio. Il claim scelto, “Da sempre facciamo il mercato”, esprime: il legame con le origini del commercio basato sulla prossimità e sull’ascolto; la volontà di consolidare il ruolo di Brico io come player che contribuisce a definire tendenze e strategie di settore.
Micolucci aggiunge: “Vogliamo continuare a essere un punto di riferimento del settore, interpretando i bisogni dei clienti e trasformandoli in opportunità di crescita condivisa”.
Grande affluenza allo stand Brico io
Fin dal primo giorno, lo stand ha registrato una forte partecipazione, grazie a un format pensato per coinvolgere il pubblico:
- Attività ludiche e promozionali, tra cui la “Ruota della Fortuna”, molto apprezzata dai visitatori;
- Iniziative di fidelizzazione, con numerose nuove attivazioni di carte fedeltà e interazioni utili a creare un collegamento immediato con negozi ed e-commerce.
Uno sguardo alle prossime edizioni
Con risultati oltre le aspettative, Brico io conferma la volontà di partecipare anche alla versione estiva della manifestazione e di tornare con un progetto ancora più strutturato.

Nasce il primo Cromology Exclusive Store
10/12/2025
Cromology Italia annuncia con entusiasmo l'apertura del primo Cromology Exclusive Store, un punto vendita innovativo dove colore, tecnologia ed emozione si uniscono per offrire un’esperienza immersiva dedicata sia ai professionisti sia ai privati.
Il nuovo store valorizza l’eccellenza tecnica di Cromology e propone un modello di distribuzione specializzata centrato su consulenza, interazione e qualità. Il progetto nasce dalla collaborazione strategica con Ges Company, realtà di riferimento nell’edilizia professionale. Il risultato è uno spazio che ridefinisce gli standard del settore: uno store esperienziale in cui estetica, performance e innovazione convivono all’interno di un percorso progettato per ispirare e facilitare la scelta del cliente.
Un concept che supera la logica dello scaffale
Il nuovo Cromology Exclusive Store introduce una visione completamente rinnovata dell’acquisto: non più semplice selezione del prodotto, ma un percorso creativo e consulenziale. L’ambiente, progettato con criteri di navigazione intuitiva, permette di esplorare colori, texture e materiali attraverso: display interattivi, aree test, consulenze personalizzate, zone espositive dedicate alle diverse soluzioni cromatiche e materiche. L’obiettivo è unire ispirazione e informazione, offrendo al cliente, professionista o privato, tutti gli strumenti per valutare l’impatto visivo e funzionale delle finiture.
MaxMeyer, Duco e Viero: i protagonisti del colore
All’interno dell’Exclusive Store, Cromology porta al centro i suoi marchi di punta, ognuno con una forte identità:
- MaxMeyer: storicità e innovazione al servizio di soluzioni per interni ed esterni;
- Duco: massima performance per il settore professionale;
- Viero: specialista della facciata, con prodotti ad alta efficienza energetica.
Questa integrazione consente di creare un’esperienza d’acquisto coerente e riconoscibile, superando la frammentazione tipica dei canali distributivi tradizionali.
Una partnership strategica che genera valore
L’apertura dello store rappresenta un esempio concreto del modello di crescita condivisa promosso da Cromology Italia. La collaborazione con Ges Company si fonda su un approccio win-win, in cui la valorizzazione del brand porta beneficio diretto al partner commerciale. È un progetto che unisce tradizione e innovazione, artigianalità e tecnologia, con una visione comune orientata alla creazione di un ecosistema solido e performante.
Esperienza, tecnologia e sostenibilità: il futuro della distribuzione
Il Cromology Exclusive Store si propone come benchmark per il futuro della distribuzione. L’esperienza fisica viene arricchita dal digitale: video emozionali, grafiche immersive e contenuti interattivi raccontano l’identità dei marchi e mostrano le caratteristiche tecniche dei prodotti. Particolare attenzione è dedicata ai temi di sostenibilità, durata e facilità di applicazione delle vernici, rispondendo alle richieste di un consumatore sempre più consapevole.
Un nuovo capitolo per il mercato italiano
L’inaugurazione del primo Cromology Exclusive Store, in programma per il prossimo 18 dicembre, segna un momento importante per il settore delle vernici e dei rivestimenti. L’azienda introduce così un modello di retail orientato all’esperienza, alla consulenza e alla partnership strategica.
“Un nuovo capitolo è stato scritto per Cromology Italia”, afferma Matteo Beretta, Marketing Director di Cromology Italia, “le evoluzioni nella distribuzione del nostro mercato di riferimento sono evidenti a tutti, ciò determina che la relazione tra fornitore e distributore va ripensata: un approccio condiviso su scelte e strategie rappresenta ciò che come azienda stiamo portando sul mercato. Solamente relazioni di mutuo successo hanno la possibilità crescere in futuro. Il Cromology Exclusive Store è la realizzazione della strategia aziendale e dei rapporti vincenti con i leader della distribuzione.”
“Questo store rappresenta ciò in cui crediamo e per cui abbiamo lavorato negli ultimi anni: crescere insieme ai nostri partner. La collaborazione con Ges Company dimostra che quando condividiamo strategia, visione e competenze, il risultato è un ecosistema più forte, capace di offrire un’esperienza unica ai clienti e nuove opportunità di mercato. È la rappresentazione più pura del modello di partnership che costruisce valore condiviso e ridisegna il futuro della distribuzione specializzata”, dichiara Massimiliano Bianchi, CEO Cromology Italia.

Ignacio Sįnchez Villares scelto per guidare Leroy Merlin Italia
10/12/2025
L’azienda annuncia un importante cambiamento ai vertici: dal 1° gennaio 2026 Ignacio Sánchez Villares assumerà il ruolo di Direttore Generale, portando nel team italiano una lunga esperienza internazionale nel settore del miglioramento della casa.
Negli ultimi cinque anni Ignacio Sánchez Villares ha guidato con successo Leroy Merlin Brasile, contribuendo alla crescita del brand e consolidandone la presenza in un mercato altamente competitivo. In Italia, la sua missione sarà rafforzare la posizione di riferimento di Leroy Merlin in un contesto di mercato in rapida evoluzione e caratterizzato da nuove esigenze dei consumatori.
“L’Italia sarà il quarto Paese che avrò l’onore di guidare”, ha dichiarato Ignacio Sánchez Villares. “Questa nuova avventura rappresenta una sfida entusiasmante e ricca di opportunità in un mercato dal potenziale straordinario”.
Con oltre 30 anni di esperienza internazionale, Sánchez Villares porta in Leroy Merlin Italia una visione strategica solida, competenze manageriali consolidate e una profonda conoscenza delle dinamiche commerciali e di business. Un mix determinante per accompagnare l’azienda nella sua evoluzione futura.

U.Borgonovo lancia il nuovo sito web
10/12/2025
In occasione del suo 50° anniversario U. Borgonovo Srl presenta online un sito web completamente rinnovato, pensato per offrire una navigazione più intuitiva e un accesso immediato alle informazioni sui prodotti e sul mondo della pirotecnica.
Il nuovo portale mette in primo piano il catalogo prodotti, accompagnato da schede tecniche dettagliate, punti di forza dell’azienda, descrizione dei servizi dedicati ai clienti e un focus completo sulla filiera di certificazione. Non manca inoltre un’ampia sezione di materiale informativo utile per professionisti e appassionati del settore.
Tra le principali novità spicca una nuova applicazione dedicata agli operatori, studiata per facilitare la ricerca guidata dei prodotti Borgonovo, rendendo più semplice individuare articoli, caratteristiche e destinazioni d’uso.
Il restyling digitale rappresenta un passo importante per l’azienda, che consolida così la propria presenza online e il supporto a clienti e professionisti del settore pirotecnico.

Dierre presenta i nuovi concept store per i 50 anni del brand
09/12/2025
Nuova identità globale per gli showroom del brand: spazi espositivi dal design evoluto pensati per rappresentare al meglio la qualità dei prodotti e l’innovazione tecnologica del marchio.
Svelati nella sede di Villanova d’Asti alla rete vendita, i nuovi showroom Dierre offrono ai partner un potente strumento per rafforzare l’identità del brand e valorizzare l’esperienza dei clienti. Fondata nel 1975 dai fratelli Alessandro e Vincenzo De Robertis, l’azienda è oggi un punto di riferimento internazionale, con una gamma distribuita in oltre 5.000 punti vendita e più di 5 milioni di porte installate nel mondo.
Showroom come hub di design: l’esperienza immersiva del Concept Store Dierre
“I concept store Dierre non sono semplici luoghi di vendita, ma hub di design condiviso dove accogliere clienti e professionisti”, spiega Laura De Robertis, Marketing Dierre. “Nel celebrare i nostri 50 anni, gettiamo le basi per un’identità globale unica, capace di trasformare il punto vendita in un’esperienza immersiva che racconta valori e competenze del brand. Gli spazi sono modulabili e adattabili a diverse metrature, caratterizzati da un mood architettonico minimalista con palette neutre, dove il racconto delle prestazioni tecniche delle porte si alterna armoniosamente agli elementi corporate.
Marketing Lab: il cuore tecnico del Concept Store
Ogni configurazione comprende un Marketing Lab, un’area dedicata ai dettagli funzionali delle porte Dierre: accessori, maniglie, serrature, chiavi, finiture, materiali e infografiche con caratteristiche tecniche e prestazioni di ogni prodotto. Un percorso che valorizza la qualità attraverso la precisione dei componenti, frutto di anni di ricerca su materiali, sicurezza, tecnologia e design. Tutta la produzione nasce negli stabilimenti di Villanova d’Asti, sede del quartier generale Dierre.
D~One: il marketing olfattivo che completa l’esperienza
La nuova strategia espositiva integra anche un elemento sensoriale: D~One, la fragranza ufficiale del brand, con note agrumate e speziate. Un tocco distintivo pensato per accogliere i visitatori e far percepire immediatamente il carattere unico di Dierre.

iStory #iFerr 129 | C.B.L. Utensileria Industriale: 45 anni di crescita e visione
09/12/2025
Da pochi metri quadri a una struttura moderna di 9.000 metri: una crescita costruita giorno dopo giorno, investendo in qualità, persone e innovazione. Un esempio di come il lavoro e la determinazione possano trasformare un’intuizione in eccellenza.
Quarantacinque anni di attività rappresentano più di un traguardo: sono la storia di un’impresa che ha saputo evolversi, innovare e diventare un punto di riferimento per l’industria italiana. È il percorso di C.B.L. Utensileria Industriale, nata nel 1980 a Costa Volpino (Bergamo) da un’intuizione di Carletto Bertoni, che ancora oggi guida l’azienda con la stessa determinazione degli inizi. “Abbiamo iniziato in 150 metri quadri con una piccola ferramenta, non avevo grandi mezzi, ma tanta voglia di fare”, racconta Bertoni. Oggi C.B.L. Utensileria Industriale occupa 9.000 m² coperti, conta 85 collaboratori ed è partner strategico per artigiani, officine e grandi aziende manifatturiere in tutta Italia.
Le radici di un nome, il valore di una visione
Il nome “C.B.L.” nasce dalle iniziali di Carletto Bertoni e della socia Lorandi, parte del progetto agli albori. Fin da subito la missione è stata chiara: offrire risposte rapide e professionali alle esigenze dei clienti. Dal piccolo negozio alla realtà strutturata attuale, la crescita è stata costante:
- 1992: nuova sede da 3.000 m²
- Espansioni successive fino ai 9.000 m²
- 1997: Certificazione di Qualità ISO 9001
- 2020: adozione del Modello Organizzativo 231
Dalla ferramenta alla fornitura tecnica per l’industria
Oggi C.B.L. è un’azienda strutturata capace di offrire soluzioni integrate per industria e artigianato. Il suo punto di forza è un magazzino altamente organizzato e un catalogo molto ampio: utensili elettrici, macchine utensili, inserti per fresatura, soluzioni per la movimentazione e strumenti professionali. “Seguiamo dal piccolo artigiano alla grande azienda. Non facciamo solo vendita, ma supporto tecnico. Abbiamo 32 tecnici specializzati nelle riparazioni: dal piccolo utensile fino ai generatori da 1.000 kW”, precisa Bertoni. Un servizio post-vendita che rappresenta uno degli elementi distintivi dell’azienda.
Innovazione digitale e nuovi mercati
C.B.L. ha investito anche nella presenza online: un team dedicato gestisce sito e social, proponendo migliaia di articoli, nuovi e rigenerati. Il mercato dell’usato è infatti diventato un segmento strategico: “Ritiriamo i macchinari dismessi dalle aziende, li ripariamo e li rimettiamo sul mercato. È sostenibile e conveniente per i clienti”. Tra le nuove sfide, spicca la crescita nel settore dei carrelli elevatori, un segmento in piena espansione per l’azienda.
Una storia di costanza, valori e futuro
Guardando agli anni passati, Bertoni sottolinea: “Siamo cresciuti passo dopo passo. Il nostro successo è fatto di serietà, impegno e parola data”. Oggi C.B.L. è molto più di un’azienda di utensileria: è un esempio di eccellenza italiana, costruita su persone, competenza e passione. “Se tornassi indietro, rifarei tutto - sorride - perché C.B.L. non è solo la mia azienda: è la mia vita”.
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CEOforLIFE Awards: vince Athena di Diadora Utility
05/12/2025
L’impegno di Diadora nella ricerca e innovazione, unito alla costante attenzione verso sostenibilità e inclusione, è stato ufficialmente riconosciuto durante i CEOforLIFE Awards in programma a Roma lo scorso 4 dicembre. Nel corso dell’evento, Claudio Bora, CEO del gruppo, ha ricevuto il prestigioso premio a nome dell’azienda.
Il riconoscimento, che valorizza le realtà protagoniste di progetti concreti di sviluppo sostenibile, è stato assegnato per Athena, l’innovativo progetto di Diadora Utility che ha portato alla creazione della prima linea di calzature antinfortunistiche progettata esclusivamente per le donne. Grazie a un approfondito studio delle specificità fisiologiche e biomeccaniche femminili, la linea Athena offre scarpe da lavoro in grado di garantire massima protezione, comfort e benessere in qualsiasi contesto professionale.
Questo premio conferma il ruolo pionieristico di Diadora Utility nel settore della safety, sottolineando la capacità del brand di sviluppare soluzioni all’avanguardia, inclusive e realmente orientate alle esigenze di ogni lavoratore.

"Happy Pets Days": raccolta solidale nei punti vendita OBI
04/12/2025
Torna l’evento solidale dedicato agli animali in difficoltà con la nuova edizione degli “Happy Pets Days”, due giornate rivolte alla raccolta di cibo, accessori e giochi per cani e gatti ospitati in rifugi, canili e gattili. L’iniziativa si svolgerà sabato 6 e domenica 7 dicembre 2025 in 22 punti vendita OBI distribuiti in tutta Italia, grazie alla collaborazione con 16 associazioni animaliste.
Dopo il grande riscontro dell’edizione 2024, OBI conferma il suo impegno a favore del benessere animale invitando i clienti a contribuire con una semplice azione: acquistare prodotti per animali e lasciarli nella “cuccia solidale” presente all’interno dei negozi aderenti. Tutti gli articoli donati saranno consegnati alle associazioni coinvolte, che ogni giorno si occupano di garantire cure, accoglienza e supporto ai cuccioli in cerca di una nuova famiglia. Durante l’evento, i volontari delle associazioni saranno presenti nei punti vendita per informare i visitatori sulle loro attività e sensibilizzare sul tema dell’abbandono e delle necessità degli animali meno fortunati.
Un’iniziativa in crescita: 22 città e 16 associazioni coinvolte
L’edizione 2025 degli Happy Pets Days raggiungerà un numero record di città. Ecco i punti vendita OBI partecipanti: Arezzo, Asti, Biella, Como, Guidonia, Legnano, La Spezia, Livorno, Magenta, Modena, Montecatini, Navacchio, Perugia Corciano, Pesaro, Pescara, Piacenza, Ravenna, San Giuliano Milanese, Sesto Fiorentino, Tavagnacco, Trento, Viterbo.
Partner dell’iniziativa saranno 16 realtà animaliste, tra cui: LAV – Lega Antivivisezione, Lo Scudo di Pan, Legami di Cuore, I Mici di Como, Mi Fido Di Te, PAL – Protezione Animali di Legnano, Margot e i Vagabondi, T41B, Associazione As.A.D.A. Onlus, Angeli Randagi Onlus, CLAMA, Laika & Balto ODV ETS, Miagolandia, Amici della Terra, Arca di Annalisa ODV e Musi Sereni ODV.
“Siamo orgogliosi di vedere crescere questa iniziativa, che rappresenta un modo concreto per sostenere le associazioni e sensibilizzare i nostri clienti sul tema del benessere animale. Con Happy Pets Days vogliamo trasformare la visita in negozio in un’occasione di solidarietà, perché crediamo che ogni contributo possa fare la differenza”, ha dichiarato Gabriele Gennai, Amministratore Delegato di OBI Italia.

Marco Montiglio nominato presidente di Unac
03/12/2025
Giovedì 13 novembre 2025 si è svolta, presso la sede di Anima Confindustria, l’Assemblea dei soci Unac, l’associazione di riferimento per i costruttori di infissi motorizzati e automatismi per serramenti. L’incontro ha riunito le principali aziende del comparto per il rinnovo delle cariche istituzionali e per definire le linee guida che orienteranno l’evoluzione del settore nei prossimi anni. I soci hanno eletto Marco Montiglio, Managing Director di Geze Italia, come nuovo presidente dell’associazione. Nato a Monza, Montiglio guida Geze Italia dal 2016 ed è presente nell’azienda dal 2011, dove ha iniziato come Service and Operational Manager, entrando poi nel Consiglio di Amministrazione nel 2014. La vicepresidenza è stata affidata a Claudio Pravato (Came Spa).
Una governance rinnovata per affrontare innovazione e nuove norme
L’assemblea ha inoltre confermato i membri del Consiglio Direttivo, tra cui Toni Cavalcante e il presidente uscente Giuliano Faccin, che continueranno a contribuire alla definizione delle strategie dell’associazione. La nuova governance, coesa e orientata allo sviluppo, rappresenta per Unac un elemento fondamentale per sostenere un comparto caratterizzato da alta specializzazione, innovazione tecnologica, attenzione crescente alla qualità e alla sicurezza dei prodotti.
"Sono onorato della fiducia che l’associazione ha riposto in me e pronto a lavorare con grande impegno. Unac si prepara a una nuova fase, con un approccio ancora più orientato alla rappresentanza del settore, alla promozione delle competenze e allo sviluppo tecnologico. L’obiettivo è consolidare un sistema in cui innovazione, qualità e sicurezza procedano insieme al rafforzamento delle competenze interne alle aziende, per rispondere a un mercato sempre più dinamico e competitivo", dichiara Marco Montiglio.
Strategie condivise per il futuro dei serramenti motorizzati
Nel corso dell’assemblea, le aziende associate hanno analizzato le principali priorità strategiche del comparto, soffermandosi su temi quali: evoluzione delle tecnologie per serramenti motorizzati, aggiornamenti normativi, sviluppo della filiera, collaborazione tra imprese, competenze professionali e formazione tecnica. Il confronto ha evidenziato la necessità di una visione condivisa per affrontare le trasformazioni in atto, in un mercato in cui innovazione e adeguamento normativo richiedono risposte rapide e coordinate.
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Expo Machieraldo 2026: tante novitą in arrivo per la 9Ŗ edizione
02/12/2025
La 9a edizione si terrà sabato 21 febbraio, con apertura pomeridiana, e domenica 22 febbraio 2026. Un format ancora più dinamico e coinvolgente, che vedrà tutte le principali aziende del mercato e i brand Machieraldo protagonisti assoluti, inediti percorsi formativi e omaggi speciali per i visitatori.
Dopo anni di crescita costante, Expo Machieraldo si presenta ai professionisti del settore con una nuova veste, senza però perdere la propria identità: business, formazione, opportunità commerciali e intrattenimento si intrecceranno in un format più moderno e vivace, pensato per sorprendere i visitatori e valorizzare al massimo le aziende partner.
L’evento sarà il frutto del lavoro dello staff di Machieraldo Gustavo SpA e della creatività di Ma.Mu Marketing Multimediale-Divisione Eventi esi svolgerà sabato 21 febbraio e domenica 22 febbraio 2026 nei tre padiglioni di MalpensaFiere, dando vita a un weekend di incontri professionali, novità di prodotto, dimostrazioni tecniche e occasioni di business.
La 9a edizione vedrà il percorso espositivo completamente ripensato, con aree immersive, ambientazioni rinnovate e presentazioni dedicate alle ultime novità del mercato, pronte a catturare l’attenzione dei dettaglianti di tutto il Nord Italia operativi nei settori ferramenta, utensileria, edili, fai da te, colore, sicurezza, casalinghi.
Massimo risalto alle offerte promozionali valide solamente per i due giorni di evento, ai marchi principi del mercato e ai brand targati Machieraldo.
Michele Raselli, ad dell’azienda piemontese dichiara: “Pensiamo che per far crescere il mercato sia importante dare spazio alla formazione e per questo, per la prima volta alla nostra kermesse, faremo salire in cattedra a Expo Machieraldo alcuni professionisti dell’allestimento del punto vendita e di una migliore gestione delle scorte del punto vendita. Consulenza gratuita anche sull’utilizzo dei social network a scopo commerciale usando le piattaforme social per fornire ai presenti spunti per catturare il cliente e incrementare il fatturato. Inoltre, l’edizione 2026 vedrà ancora una volta una bella partnership con U-Power, che firmerà l’omaggio ufficiale consegnato a ogni ragione sociale che ne farà richiesta sul sito dell’evento. La presenza nella giornata di domenica del famoso personaggio televisivo di Diletta Leotta, da tempo testimonial di punta dell’azienda U-Power, darà ulteriore valore aggiunto al nostro weekend di business, formazione e intrattenimento”.
Come sempre non mancherà quell’atmosfera accogliente che contraddistingue lo stile del grossista Piemontese, trasformando l’evento in un’esperienza professionale ma anche piacevole.
Le proposte culinarie, adatte a soddisfare tutti i palati, saranno disponibili gratuitamente in bar, chioschi e aree ristoro dedicate, mentre l’intrattenimento sarà proprio vario e coinvolgerà visitatori di ogni età.
L’ingresso è gratuito e solo per i punti vendita del settore muniti di Partita IVA.
Iscrizioni disponibili sul sito ufficiale www.expomachieraldo.it
Belong Award 2025: riconoscimenti ai collaboratori di Gewiss
01/12/2025
Il 29 novembre 2025, il GEWISS EXPERIENCE CENTER di Cenate Sotto ha ospitato l’edizione annuale del BeLong Award, un evento dedicato ai collaboratori che hanno raggiunto traguardi significativi nella loro carriera all’interno del Gruppo GEWISS. Un appuntamento ormai consolidato che celebra l’impegno e la dedizione di coloro che, nel 2025, festeggiano i 15, 25 e 35 anni di lavoro con il Gruppo, nonché il riconoscimento di due nuovi Maestri del Lavoro.
Il BeLong Award rappresenta un momento simbolico di gratitudine e riconoscimento per il contributo di ciascun collaboratore alla crescita di GEWISS. Durante la cerimonia, il Presidente Fabio Bosatelli e il CEO Paolo Cervini, insieme ai membri dell'Executive Committee e del Leadership Team, hanno sottolineato l'importanza del legame umano e professionale che unisce le persone del Gruppo. Nel suo intervento, Fabio Bosatelli ha ribadito l’importanza della fiducia reciproca e del senso di appartenenza che caratterizza GEWISS, definendo il successo dell'azienda come il risultato di un "orgoglio silenzioso ma autentico" che spinge ogni membro del team a dare il meglio di sé stesso.
L’Innovazione come motore della crescita aziendale
Anche il CEO Paolo Cervini ha sottolineato l'importanza dell'innovazione come driver fondamentale per la crescita del Gruppo, affermando che il futuro di GEWISS si costruisce grazie all'incontro tra esperienza e rinnovamento. Il CEO ha evidenziato come ogni collaboratore sia fondamentale nella costruzione del futuro dell'azienda, incarnando i valori e le pratiche che rendono GEWISS un leader nel settore. Un’azienda che cresce, si sostiene e guarda avanti: queste le parole di Cervini, che hanno risuonato con forza durante la serata, in cui sono stati premiati numerosi collaboratori per i loro anni di servizio e per il contributo dato alla crescita dell'azienda.
Premiati i collaboratori con 15, 25 e 35 anni di anzianità
Nel corso della serata, sono stati premiati 30 collaboratori per 15 anni di anzianità, 67 collaboratori per 25 anni di servizio, e 29 per 35 anni di carriera in GEWISS. Tra i premiati, Jabir Aboobacker, Gaia Barcella, Alessandro Belotti, Maria del Sol Hernández, Stefania Pedota, e tanti altri hanno ricevuto un riconoscimento per la loro lunga carriera all'interno dell'azienda. Particolare menzione è stata fatta anche per i 2 nuovi Maestri del Lavoro, Nadia Breno e Matteo Gavazzeni, che hanno ricevuto l’onorificenza per il loro impegno e dedizione nel corso degli anni.
Sostenibilità e valorizzazione del talento
Come ha sottolineato Fabio Bosatelli, la sostenibilità per GEWISS è "prima di tutto umana", un principio che guida tutte le scelte aziendali, mettendo al centro il rispetto per le persone e la valorizzazione dei talenti. Con oltre 3.200 collaboratori e 53 società nel mondo, GEWISS continua a crescere e a innovare, facendo della cultura del lavoro e del valore della comunità i suoi pilastri.

Kimono illumina Alessandria
28/11/2025
La città piemontese si prepara a risplendere grazie all’iniziativa di Kimono, che anche quest’anno dona alla città il suo Albero di Natale, a conclusione delle celebrazioni per il 70° anniversario dell’azienda. L’accensione è prevista per giovedì 4 dicembre alle 17.30 in Piazza Garibaldi, angolo Corso Roma, lo stesso luogo scelto nel 2023.
Negli anni questo gesto è diventato una vera tradizione natalizia per Alessandria: un modo con cui Kimono esprime gratitudine restituendo alla comunità la vicinanza, il calore e l’affetto ricevuti in oltre settant’anni di storia. A rendere speciale la cerimonia ci sarà un momento musicale curato dagli allievi di canto dell’Alexandria Music School, che accompagneranno l’accensione dell’albero con la loro energia e la loro voce. L’iniziativa è possibile grazie alla collaborazione con il Vicesindaco di Alessandria, che ha supportato anche quest’anno questo progetto dedicato alla comunità. Nel frattempo, presso la sede dell'azienda è stata accesa anche una nuova decorazione: un orsetto gigante luminoso, pensato per portare allegria e per diventare un punto fotografico ideale per famiglie, bambini e passanti.
Un albero a basso consumo e dal design 2024
L’albero in Piazza Garibaldi è illuminato con tecnologia LED a basso consumo ed è decorato seguendo la linea estetica 2024, per offrire un’immagine elegante e armoniosa nel cuore della città. È un simbolo di luce, serenità e spirito natalizio, perfetto per chi desidera vivere l’atmosfera delle feste. L’evento è aperto a tutti: famiglie, bambini, curiosi e chiunque voglia condividere un momento di festa, comunità e magia natalizia.
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ITALCHIAVI SRL
Categoria: Grossisti
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LOTTO SPORT ITALIA SPA
Categoria: Produzione
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CENTURY ITALIA
Categoria: Produzione
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Panozzo Srl
Categoria: Produzione
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CAVATORTA
Categoria: Produzione
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BOT LIGHTING SRL
Categoria: Produzione
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Gamma Pannelli Panopro
Azienda: CAVATORTA
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Fasteners
Azienda: Panozzo Srl























