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28/08/2026   FILA Solutions sostiene la prevenzione maschile di Fondazione Veronesi

Sabato 29 agosto, Castelfranco Veneto ospita la tappa del progetto 2026 dedicato alla prevenzione e alla salute maschile.

Prosegue l’impegno di Fondazione Umberto Veronesi ETS nella sensibilizzazione degli uomini sull’importanza della prevenzione e nel sostegno alla ricerca scientifica sui tumori maschili. Il progetto “La prevenzione maschile in campo” 2026 si sviluppa da giugno a settembre con quattro tappe in diverse località italiane, unendo informazione, prevenzione, sport e solidarietà.

In occasione di ogni appuntamento vengono allestite due postazioni: una presso il Golf Club del territorio e una nella piazza principale del Comune. Qui, per tutta la giornata, un medico urologo offre consulenze gratuite, creando un'occasione concreta per promuovere la cultura della prevenzione e della diagnosi precoce.

La tappa di Castelfranco Veneto

FILA Solutions SB, da sempre attenta ai temi della prevenzione e della salute, sostiene anche quest’anno il progetto. La tappa di Castelfranco Veneto (TV) è in programma sabato 29 agosto.

L’iniziativa si svolgerà in due location:

  • Piazza Giorgione, dalle 10.00 alle 18.00: saranno disponibili gratuitamente i consulti con il medico urologo. Presso lo stand sarà inoltre possibile cimentarsi in un divertente percorso di mini-golf, con una piccola donazione a sostegno della ricerca di Fondazione Veronesi.
  • Golf Club Cà Amata, dalle 9.00 alle 18.00: gli appassionati potranno partecipare al Trofeo Fondazione Veronesi, la gara che si terrà nella stessa giornata.

Un appuntamento che mette insieme sport, prevenzione e solidarietà, offrendo al pubblico l'opportunità di informarsi sulla salute maschile e contribuire concretamente alla ricerca scientifica.

FILA Solutions: prevenzione e responsabilità verso il territorio

«La prevenzione è un valore che guida da sempre il nostro impegno», afferma Francesco Pettenon, Amministratore Delegato di FILA Solutions. «La collaborazione con Fondazione Umberto Veronesi rappresenta un'espressione concreta della nostra responsabilità verso le persone e il territorio. La tappa di Castelfranco Veneto assume per noi un significato importante: poter sostenere un'iniziativa di così alto profilo, in un territorio che sentiamo parte della nostra identità, rafforza il legame con la comunità e testimonia la volontà di restituire valore ai luoghi vicino ai quali siamo cresciuti e operiamo ogni giorno. Dopo aver sostenuto negli anni iniziative dedicate alla prevenzione del tumore al seno, confermiamo anche quest'anno il nostro supporto al progetto dedicato alla salute maschile, convinti che ricerca scientifica, informazione e diagnosi precoce siano strumenti fondamentali per costruire una cultura della prevenzione e generare benefici duraturi per la collettività».

L’impegno di FILA Solutions per la prevenzione

La realtà padovana, leader nel settore dei sistemi per la protezione e la manutenzione delle superfici, porta avanti da anni iniziative dedicate alla prevenzione e alla sensibilizzazione dei propri collaboratori. Negli anni scorsi l’azienda ha promosso diverse attività dedicate alla prevenzione del tumore al seno, confermando il proprio impegno concreto per la salute e il benessere delle persone.

Anche quest’anno tutti i collaboratori e le collaboratrici di FILA Solutions hanno avuto la possibilità di effettuare un elettrocardiogramma (ECG) con il supporto di uno staff composto da un medico cardiologo e da un’assistente. Per le donne sono state inoltre organizzate visite mediche ed esami diagnostici per la prevenzione del tumore della mammella, tra cui ecografie mammarie e mammografie, gestiti da uno staff composto da un medico senologo e un’assistente. Il sostegno a “La prevenzione maschile in campo” rappresenta quindi la naturale prosecuzione di un percorso che mette al centro prevenzione, ricerca scientifica, salute e responsabilità sociale, con l’obiettivo di contribuire a diffondere una maggiore consapevolezza sull’importanza dei controlli e della diagnosi precoce.

27/08/2026   Mercato dei prodotti vernicianti: la nuova indagine Assovernici

Consumatori e professionisti sempre più orientati a qualità, consulenza e prestazioni.

Come scelgono pitture e vernici consumatori e professionisti? Quali sono i canali di vendita più utilizzati e i fattori che orientano le decisioni? Risponde a queste domande la nuova indagine “Comportamenti d’acquisto verso pitture e vernici: consumer & professional” di Assovernici, che analizza percorsi di scelta, dinamiche di consumo e trend del mercato. Dalla ricerca emerge il valore strategico di relazioni, competenza, innovazione e consulenza professionale per costruire fiducia e valore lungo tutta la filiera.

Acquisto di pitture e vernici: prima la funzionalità

Il percorso di scelta del consumatore è principalmente funzionale e orientato alla soluzione del problema applicativo. Prima dell’acquisto contano soprattutto la tipologia di vernice e le modalità di esecuzione del lavoro, mentre colore, marca e prezzo assumono maggiore importanza nelle fasi successive. I negozi fisici restano protagonisti sia nella fase informativa sia in quella di acquisto, mentre l’e-commerce mantiene un ruolo marginale. Il consiglio dell’addetto al punto vendita è considerato prezioso dal 46% degli intervistati.

Colorifici specializzati e consulenza

I grandi store del bricolage sono scelti soprattutto da chi cerca autonomia e convenienza. Il colorificio specializzato è invece il riferimento per chi punta su qualità, consulenza e assistenza tecnica, con livelli di fidelizzazione più elevati. Tra i principali driver di scelta figurano funzionalità e praticità: i consumatori cercano prodotti semplici da applicare, durevoli e accessibili. La convenienza pesa maggiormente tra i giovani, le prestazioni tecniche nella fascia adulta e la semplicità d’uso tra i senior.

Il colore come leva di soddisfazione

Il colore, pur non essendo prioritario nella selezione iniziale, diventa la principale leva di soddisfazione a lavoro concluso. I consumatori sono inoltre disposti a pagare un prezzo premium per ottenere la tonalità desiderata. Le tinte neutre restano le più apprezzate. I giovani mostrano una maggiore apertura verso le tonalità fredde, mentre il pubblico più maturo predilige i toni caldi.

Sostenibilità: cresce l’attenzione

La ricerca evidenzia margini di crescita nella conoscenza della sostenibilità dei prodotti vernicianti. Il 50% degli acquirenti dichiara di consultare le etichette, ma solo un consumatore su dieci conosce certificazioni ambientali ufficiali come l’Ecolabel. Più diffuse risultano invece le diciture generiche o promozionali.

Professionisti e imbianchini: una filiera interdipendente

Gli imbianchini acquistano quasi esclusivamente nei colorifici specializzati e mostrano una forte fidelizzazione verso i prodotti già utilizzati. L’innovazione viene accolta soprattutto quando garantisce vantaggi concreti in termini di resa ed efficienza applicativa. Il processo d’acquisto coinvolge tre protagonisti: l’applicatore, che decide sugli aspetti tecnici e sulla tipologia di prodotto in oltre il 78% dei casi; il cliente finale, che definisce obiettivi estetici e budget nel 68,4% dei casi; e il punto vendita, determinante nella consulenza e nella validazione finale per quasi il 90% degli intervistati.

Assovernici: il valore nasce dalle relazioni

«Il nostro mercato non è un ecosistema omogeneo, ma una costellazione di canali con identità precise, dove la fedeltà si edifica sulla reputazione, sulla competenza e sul servizio», commenta Benedetta Masi, Presidente di Assovernici.

Secondo Masi, la sfida per il settore è integrare competenza tecnica, servizio e cultura del prodotto, sostenendo il professionista e facilitando le scelte del consumatore. È dalla qualità delle relazioni tra industria, distribuzione e applicatori che possono nascere maggiore fiducia, differenziazione e valore per tutta la filiera.

26/08/2026   Henkel cresce nel 2026 e alza le stime sul fatturato

Nonostante un contesto economico ancora sfidante, Henkel chiude la prima metà del 2026 con una performance solida. Il gruppo tedesco ha registrato 10,348 miliardi di euro di fatturato, in calo nominale dello 0,5%, ma con una crescita organica del 3,2%. Nel secondo trimestre la crescita organica ha raggiunto il 4,7%.

A sostenere i risultati sono state entrambe le divisioni. Adhesive Technologies ha registrato una crescita organica delle vendite del 4,5%, trainata soprattutto da Mobility & Electronics (+7,8%) e Packaging & Consumer Goods (+4,7%). Consumer Brands è cresciuta dell’1,7%, con il business Hair in forte progresso (+4,2%).

Sul fronte della redditività, l’EBIT depurato è salito a 1,62 miliardi di euro, mentre il margine EBIT depurato è migliorato al 15,7%, dal 15,5% dello stesso periodo del 2025. L’EPS depurato per azione privilegiata è aumentato dell’1,8%, a 2,86 euro. Positivo anche il free cash flow, salito a 612 milioni di euro, contro i 485 milioni del primo semestre 2025.

Henkel accelera sulle acquisizioni

Nel primo semestre Henkel ha rafforzato la propria strategia di crescita attraverso cinque operazioni di M&A per circa 5 miliardi di euro. Quattro acquisizioni sono già state completate: Wetherby Laroc, ATP Adhesive Systems, Not Your Mother’s e OLAPLEX. Il closing di Stahl Group è previsto nella seconda metà del 2026.

L’acquisizione di OLAPLEX, marchio premium dell’Hair Care con circa 370 milioni di euro di fatturato annuo, rafforza la posizione di Henkel nel segmento professionale e premium dei prodotti per capelli. Con ATP Adhesive Systems, invece, il gruppo amplia l’offerta nelle tecnologie adesive e nei nastri speciali ad alte prestazioni.

Previsioni 2026 riviste al rialzo

Alla luce dei risultati del semestre, Henkel ha aumentato le stime di crescita organica del fatturato per il 2026 all’1,5%-3,5%, dal precedente 1%-3%. Per Adhesive Technologies la previsione passa al 2%-4%, mentre per Consumer Brands resta allo 0,5%-2,5%.

Il gruppo conferma inoltre una previsione di margine EBIT depurato tra il 14,5% e il 16% e una crescita dell’EPS depurato, a tassi di cambio costanti, nella fascia bassa-alta delle percentuali a una cifra.

Secondo il CEO Carsten Knobel, i risultati confermano che la trasformazione di Henkel sta producendo risultati concreti e pongono il gruppo in una posizione favorevole per proseguire il percorso di crescita redditizia e sostenibile.

25/08/2026   FERVI ARREDA 4.0: nuove soluzioni per il punto vendita

Il nuovo catalogo FERVI dedicato ai rivenditori propone soluzioni espositive modulari, condizioni commerciali dedicate e una nuova collezione di abbigliamento outdoor sviluppata con Erreà.

FERVI rinnova uno dei principali strumenti a supporto della propria rete commerciale con il lancio di FERVI ARREDA 4.0, la nuova edizione del catalogo dedicato all’allestimento dei punti vendita. Da semplice supporto espositivo, il catalogo si evolve in un vero e proprio strumento commerciale, progettato per aiutare i rivenditori a creare spazi più ordinati, funzionali ed efficaci e a valorizzare al meglio l’offerta FERVI all’interno di ferramenta, rivendite specializzate e negozi dedicati all’utensileria.

Espositori modulari e soluzioni personalizzabili

FERVI ARREDA 4.0 raccoglie in un unico catalogo un’ampia gamma di soluzioni espositive modulari e personalizzabili, pensate per adattarsi alle diverse esigenze dei punti vendita. Tra le proposte figurano: espositori completi per l’utensileria manuale; pannelli modulari per creare composizioni personalizzate; pallbox da collocare vicino al bancone o alla cassa; espositori da banco dedicati ai best runner FERVI; copri pallet per realizzare isole espositive da 80x120 cm; vele identificative per le aree dedicate alle macchine utensili; gazebo per esposizioni e attività outdoor.

Le diverse configurazioni consentono di organizzare gli spazi in modo coerente, creando percorsi d’acquisto più chiari e aumentando la visibilità del marchio e dei prodotti direttamente all’interno del punto vendita.

Un supporto concreto per i rivenditori

FERVI ARREDA 4.0 è stato sviluppato per offrire ai rivenditori uno strumento pratico e immediato, in grado di semplificare la progettazione degli spazi espositivi e contribuire a una migliore presentazione delle diverse categorie di prodotto. Le soluzioni proposte permettono di valorizzare sia le linee di utensileria sia le macchine e gli articoli di maggiore ingombro, creando aree espositive funzionali e facilmente riconoscibili. Il nuovo catalogo comprende inoltre offerte speciali e condizioni commerciali dedicate ai rivenditori, differenziate in base alle tipologie di allestimento.

FERVI amplia l'offerta con l'abbigliamento outdoor

La novità di FERVI ARREDA 4.0 non riguarda soltanto espositori e arredi. La nuova edizione presenta infatti anche l’esclusiva collezione di abbigliamento outdoor personalizzata FERVI, sviluppata in collaborazione con Erreà, azienda specializzata in abbigliamento tecnico-sportivo e divise personalizzate. La nuova linea comprende felpe, zaini, giacche, gilet, magliette, polo e pantaloni, pensati per il tempo libero e le attività all’aria aperta.

L'inserimento dell'abbigliamento outdoor amplia così le possibilità di utilizzo e valorizzazione del marchio FERVI, offrendo ai rivenditori nuove opportunità per rafforzarne la presenza e l'identità anche al di fuori delle tradizionali categorie di utensileria e macchine utensili.

24/08/2026   Climatizzazione: split in calo nel primo semestre 2026

Nei primi sei mesi dell’anno frenano mono e multisplit, mentre avanzano miniVRF, VRF, pompe di calore e sistemi tecnologicamente più evoluti. Il caldo tardivo pesa sulle vendite residenziali.

Il mercato italiano della climatizzazione chiude il primo semestre 2026 con un andamento a due velocità. Da una parte, i climatizzatori mono e multisplit registrano una contrazione rispetto allo stesso periodo del 2025; dall’altra, crescono le soluzioni im

09/08/2026   iStory #iFerr 136 | Ferramenta Moreno Silvano: quello che su internet non c'č...

Rapporto umano, consulenza ed esperienza sono elementi fondamentali per la Ferramenta Moreno Silvano di Andora, che punta volutamente, oltre che sull’ampia offerta, su valori che il web non può offrire.

«Vai da Luigina, che hanno di tutto». Ad Andora (SV) questa frase accompagna da oltre sessant’anni la storia di un’attività diventata un punto di riferimento per il territorio: la Ferramenta Moreno Silvano. La storia nasce nel 1964, quando Luigina Sturaro e il marito Giuseppe Moreno, conosciuto come “Pippo”, aprono il primo negozio in Via Aurelia. Fin dall’inizio l’attività si distingue per un assortimento molto ampio, trasformandosi in un vero bazar dove trovare articoli di ogni tipo, dalla pesca alle stufe in ghisa. Negli anni Settanta, con l’ingresso dei figli Silvano e Luciano, il punto vendita evolve diventando uno showroom dedicato alla casa.

Nel 1983 nasce il reparto ferramenta

La svolta arriva nel 1983, quando Silvano Moreno introduce il reparto ferramenta, destinato a diventare il cuore dell’attività. «In quegli anni Andora viveva una fase di forte sviluppo edilizio – racconta la titolare Carlotta Moreno – e il settore ferramenta trovò importanti opportunità di crescita».

Negli anni successivi il negozio amplia progressivamente gli spazi e l’assortimento, mantenendo sempre la filosofia che ha contraddistinto la famiglia Moreno: offrire ai clienti soluzioni concrete per ogni esigenza. Oggi l’attività è arrivata alla terza generazione con Carlotta, figlia di Silvano, che continua a portare avanti una tradizione iniziata oltre sessant’anni fa.

Ferramenta ad Andora: migliaia di prodotti per casa, lavoro e fai da te

Il punto di forza della Ferramenta Moreno Silvano è un assortimento completo, supportato da una consulenza qualificata.

«Gestiamo migliaia di articoli attraverso un sistema informatico che ci permette di controllare disponibilità e riordini – spiega Carlotta –. Trattiamo bulloneria, sigillanti, adesivi, serrature, articoli per la nautica, colorificio, prodotti per il giardino, irrigazione, elettroutensili, materiale elettrico e molto altro». L’obiettivo non è solo vendere un prodotto, ma aiutare ogni cliente a trovare la soluzione più adatta, anche per esigenze particolari.

Esperienza e consulenza: il valore aggiunto contro l’e-commerce

Negli ultimi anni il settore ferramenta è cambiato profondamente con la crescita delle vendite online. La Ferramenta Moreno Silvano ha scelto di puntare su ciò che il web non può offrire: esperienza, rapporto umano e consulenza. «Aiutiamo i clienti nella scelta, spieghiamo le differenze tra i prodotti e forniamo consigli pratici sull’utilizzo», racconta Carlotta. La clientela comprende artigiani, privati, proprietari di seconde case e turisti che frequentano Andora e che nel tempo sono diventati clienti abituali. Un ulteriore valore aggiunto è la possibilità di comunicare anche con la clientela straniera grazie alla conoscenza del tedesco e dell’inglese.

Soluzioni personalizzate e attenzione al cliente

Dopo più di sessant’anni di attività, la Ferramenta Moreno Silvano continua a crescere grazie alla combinazione di esperienza, ampiezza dell’offerta e attenzione alle persone. «Cerchiamo di offrire una consulenza concreta e personalizzata – conclude Carlotta – aiutando il cliente a trovare non solo un prodotto, ma la soluzione migliore per il suo problema». Un approccio che ha permesso alla ferramenta di Andora di superare i cambiamenti del mercato, mantenendo al centro qualità del servizio, competenza e rapporto umano.

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30/07/2026   Sparco protagonista su DAZN per tutta la stagione di Serie A 2026/2027

L'azienda rafforza la propria strategia di comunicazione televisiva, portando la presenza del brand a un nuovo livello. Dopo la campagna avviata nella scorsa stagione, Sparco sarà infatti on air per l’intero campionato di Serie A 2026/2027, con una visibilità continuativa da agosto 2026 a maggio 2027.

La pianificazione su DAZN prevede 380 passaggi distribuiti lungo tutte le 38 giornate, con spot da 30 secondi e posizionamento “special one”. Sparco sarà l’ultimo inserzionista del break di metà partita, immediatamente prima della ripresa della diretta, in una collocazione di grande visibilità. La campagna interesserà anche gli incontri di maggiore richiamo, compresi i principali match di Inter, Milan, Juventus e Napoli, oltre alle cinque partite trasmesse gratuitamente da DAZN e accessibili previa registrazione alla piattaforma.

A questa presenza continuativa si affiancherà una seconda campagna sulle reti ammiraglie Mediaset, in programma dal 20 settembre al 31 ottobre 2026. Il piano comprenderà ulteriori 1.000 passaggi, tutti in prime time, in concomitanza con il lancio dei nuovi palinsesti e con uno dei periodi dell’anno a più alta audience.

Con questo investimento, Sparco consolida il proprio presidio televisivo lungo tutta la stagione, con l’obiettivo di accrescere la notorietà del brand e sostenere con ancora maggiore efficacia la rete commerciale.

29/07/2026   Agosto: un fenomeno tutto italiano

Mentre molte aziende produttrici e distributrici chiudono per ferie ad agosto, ferramenta, utensilerie e rivendite agrarie continuano a lavorare. In un mercato sempre operativo, la vera sfida non è la pausa estiva, ma garantire continuità di servizio e una comunicazione efficace con i rivenditori.

Una tradizione del nostro territorio

Per molte imprese italiane agosto coincide ancora con la sospensione delle attività produttive e distributive. Chiusure di due, tre o addirittura quattro settimane rappresentano una consuetudine consolidata, soprattutto nel periodo di Ferragosto.

Si tratta di un modello organizzativo tipicamente italiano. Nella maggior parte dei Paesi europei, infatti, le ferie vengono distribuite durante l'anno, consentendo alle aziende di garantire continuità operativa e maggiore disponibilità verso clienti e partner commerciali.

Una tradizione nata in un contesto economico molto diverso dall'attuale, quando l'intero Paese rallentava contemporaneamente e anche la domanda di beni e servizi diminuiva sensibilmente. Oggi il mercato è cambiato.

Il dettaglio resta aperto

Consumatori, professionisti e imprese sono ormai abituati ad acquistare prodotti e servizi in qualsiasi periodo dell'anno. E-commerce, logistica e servizi digitali hanno modificato radicalmente le aspettative del mercato. Anche il comparto della ferramenta, dell'utensileria e delle forniture per l'agricoltura continua a registrare richieste durante tutto il mese di agosto. Una serratura da sostituire, una pompa da riparare, un irrigatore da cambiare o una vernice da acquistare non possono attendere la riapertura dei fornitori. Nelle località turistiche, inoltre, il lavoro dei punti vendita spesso aumenta proprio durante il periodo estivo.

Ferramenta aperte ad agosto: il vero problema è la comunicazione

Le ferramenta e le rivendite continuano a garantire un servizio essenziale per privati, artigiani, manutentori e aziende agricole. Il problema nasce quando il punto vendita, pur rimanendo operativo, non dispone delle informazioni necessarie per dialogare con i propri fornitori.

Capita frequentemente che il rivenditore non conosca: le date di riapertura, i tempi di evasione degli ordini, le modalità per inoltrare richieste urgenti e i referenti da contattare durante la chiusura estiva. Più che la sospensione dell'attività, è l'assenza di comunicazione a generare disservizi, ritardi e opportunità commerciali perse.

Una comunicazione efficace migliora il servizio

Durante il mese di agosto anche la rete vendita riduce inevitabilmente la propria operatività. Per questo diventa fondamentale mantenere un dialogo diretto tra azienda e rivenditore.

Limitarsi a comunicare le ferie tramite una nota in fattura o affidarsi esclusivamente agli agenti commerciali non è più sufficiente. Le aziende dovrebbero predisporre un piano di comunicazione semplice, tempestivo e mirato.

Un buon punto di partenza consiste nell'aggiornare la banca dati clienti, verificando che le comunicazioni raggiungano realmente il responsabile acquisti e non caselle di posta generiche o uffici amministrativi.

Le informazioni indispensabili da comunicare includono: date di chiusura e riapertura; ultimo giorno utile per gli ordini; modalità di invio degli ordini durante le ferie; tempi previsti di consegna; recapiti telefonici e referente aziendale.

Dettagli apparentemente semplici che possono fare la differenza tra un rivenditore fidelizzato e uno costretto a cercare un fornitore alternativo.

Agosto può ancora generare fatturato

Considerare agosto un mese improduttivo è uno dei luoghi comuni più diffusi. La realtà è diversa: se il punto vendita resta aperto, continua anche ad approvvigionarsi. Per produttori e distributori questo può diventare un'importante occasione per consolidare il rapporto con i clienti e incrementare il fatturato.

Tra le iniziative più efficaci: ordini con importi minimi ridotti; spedizioni rapide; promozioni dedicate ai prodotti stagionali; offerte sulle rimanenze di magazzino; campagne commerciali valide esclusivamente nel mese di agosto.

Allo stesso tempo, il periodo estivo rappresenta un'occasione per favorire una maggiore autonomia dei rivenditori nella gestione degli ordini, riducendo la dipendenza esclusiva dall'intermediazione della rete vendita.

Ripensare agosto senza rinunciare alle ferie

Il tema non riguarda il diritto alle ferie, ma l'organizzazione del servizio. In un mercato che non si ferma più, interrompere completamente il dialogo con i clienti rischia di compromettere relazioni costruite nel tempo.

Le tecnologie oggi disponibili — CRM, gestionali, piattaforme B2B e strumenti di comunicazione digitale — consentono di mantenere un contatto costante anche durante il periodo di chiusura.

Per produttori e distributori il vero cambiamento consiste nel considerare agosto non come un mese perso, ma come un'opportunità per rafforzare la relazione con i propri rivenditori. Perché chi continua a lavorare durante l'estate non chiede l'impossibile: chiede semplicemente di poter contare sul proprio fornitore anche ad agosto.

Articolo a cura di Denny Turi

28/07/2026   Eventi #iFerr 136 | DFL: 50 anni di crescita, lo sguardo gią al futuro

iFerr magazine era presente Lamura Evolution Day 2026 che ha celebrato i 50 anni di DFL Gruppo Lamura tra investimenti logistici, innovazione digitale, networking e il lancio del nuovo marchio Vulpower.

Oltre 2.000 partecipanti, 120 espositori e l'inaugurazione del nuovo polo logistico: sono questi i numeri del Lamura Evolution Day 2026, l'evento con cui DFL Gruppo Lamura ha celebrato i suoi 50 anni di attività. Presente anche iFerr magazine, che ha seguito le due giornate dedicate a clienti, fornitori, partner e operatori della distribuzione ferramenta.

Tra i momenti più significativi dell'evento, l'inaugurazione del nuovo hub logistico, un investimento strategico per migliorare efficienza, capacità di servizio e supporto alla rete dei rivenditori. Durante l'incontro, il management ha ripercorso la storia dell'azienda, presentando anche le strategie di sviluppo per il futuro. Tra le novità annunciate spicca Vulpower, il nuovo marchio dedicato agli elettroutensili, che amplia l'offerta delle private label DFL con una gamma pensata per rispondere alle esigenze del mercato. Ampio spazio anche all'innovazione digitale, con una piattaforma sviluppata per migliorare l'organizzazione dell'evento e favorire l'interazione tra espositori e visitatori.

«Il Lamura Evolution Day è stato molto più di un evento: è stata l'occasione per condividere un traguardo importante e presentare la direzione futura dell'azienda», ha dichiarato Alfredo D'Alto, operation manager di DFL.

Con il nuovo polo logistico, il lancio di Vulpower e un'ampia partecipazione di operatori del settore, il Lamura Evolution Day 2026 conferma il ruolo di DFL Gruppo Lamura tra i protagonisti della distribuzione di ferramenta e utensileria in Italia.

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28/07/2026   Il nuovo numero di iColor magazine č online

Una ricca selezione di aggiornamenti e contenuti esclusivi nella rivista B2B dedicata al settore del colore distribuita a oltre 2.500 colorifici specializzati.

Ad aprire il numero è lo spazio dedicato ad Adiver – Associazione Italiana Distributori Vernici. Il presidente Maurizio Poletti illustra il ruolo dell'associazione e gli obiettivi per rafforzare la rappresentanza dei distributori professionali di vernici nei confronti dell'industria e delle istituzioni, in un mercato che richiede sempre maggiore coesione e capacità di dialogo.

Tra i temi tecnici, l'approfondimento di In Primo Piano evidenzia l'importanza di analizzare lo stato delle superfici prima di iniziare un nuovo intervento di tinteggiatura. Conoscere i trattamenti precedenti, i prodotti utilizzati e le tecniche applicate consente infatti di scegliere le soluzioni più adatte e ottenere risultati duraturi e di qualità.

Lo sguardo si sposta poi sull'evoluzione del mercato internazionale con l'intervista a Gabriele Fagandini, nuovo Chief Commercial Officer di Litokol, che racconta le priorità strategiche dell'azienda, i mercati su cui investire e il ruolo centrale dell'innovazione nel percorso di crescita del gruppo.

Ampio spazio anche alle tendenze colore per interni, sempre più orientate tra sperimentazione e tradizione. A commentare l'evoluzione del gusto e delle richieste dei clienti è Boris Delmissier, titolare di Boris Imbiancature e Decorazioni, che condivide la propria esperienza sul campo e offre una lettura concreta dei nuovi orientamenti del settore.

Tra le storie aziendali, l'iFocus dedicato ai 25 anni di Eco Service ripercorre l'evoluzione dell'impresa attraverso le parole del general manager Giuseppe Trisciuzzi. Dall'ampliamento dell'offerta agli investimenti in servizi, comunicazione e rete vendita, emerge una strategia improntata all'innovazione continua.

Di crescita e sviluppo parla anche l'iStory dedicato al Gruppo Avanzi, che affronta le sfide del mercato facendo leva sulla forza della rete, sulle acquisizioni, sul passaggio generazionale e sulla valorizzazione delle competenze interne, mantenendo al tempo stesso l'identità delle singole realtà che compongono il gruppo.

Non manca uno spazio dedicato al marketing digitale. Nella rubrica iMarketing, Paolo Guaitani, partner e formatore di The Vortex, spiega come anche un colorificio possa utilizzare Ubersuggest per analizzare i dati, migliorare la propria presenza online e prendere decisioni strategiche più consapevoli.

Chiude il numero lo Speciale dedicato alle vernici spray, un segmento in continua evoluzione dove qualità delle formulazioni, precisione delle tinte, prestazioni e consulenza tecnica rappresentano elementi sempre più determinanti nella scelta del prodotto, ben oltre il semplice fattore prezzo.

Clicca sul link e sfoglia il nuovo numero: https://icolormagazine.com/images/riviste/icolormagazine-2026-20/

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Beta Utensili debutta in RIDE 6 con "Beta Garage"

16/02/2026

Dai box della MotoGP al mondo virtuale, l’azienda italiana porta la sua esperienza racing all’interno del nuovo capitolo della celebre serie motociclistica sviluppata da Milestone. Il titolo è disponibile per PlayStation 5, Xbox Series X|S e PC.

Beta Utensili debutta ufficialmente nel settore gaming con un progetto esclusivo all’interno di RIDE 6. Da oltre 50 anni protagonista nei paddock del Motomondiale, Beta Utensili rafforza il proprio posizionamento nel motorsport portando nel videogioco la professionalità e l’esperienza maturate accanto ai principali team della MotoGP.

All’interno di RIDE 6 è presente il “Beta Garage”, uno spazio virtuale completamente personalizzato che riproduce fedelmente una vera officina racing. Il garage include: arredo modulare professionale, cassettiere mobili Beta, utensili e attrezzature dedicate al mondo delle due ruote, ambientazione ispirata ai box dei campionati mondiali di motociclismo. Il progetto è stato sviluppato con il contributo diretto del Dipartimento Tecnico di Beta Utensili, che ha adattato progetti e specifiche tecniche per garantire una ricostruzione realistica e coerente con le officine utilizzate nei campionati internazionali. Oltre al Beta Garage, accessibile dal menu principale del gioco, tutte le aree dedicate alla preparazione e all’assetto della moto sono sponsorizzate da Beta, rafforzando la presenza del brand nell’esperienza di gioco.

Beta Utensili e Motorsport: una partnership strategica con Milestone

Il Motorsport è nel DNA di Beta da oltre cinquant’anni. La nostra presenza nel racing ci porta a essere oggi accanto ai migliori team del Motomondiale, mettendo a disposizione dei professionisti nei box soluzioni e utensili sempre affidabili per raggiungere il massimo delle performance”, commenta Paolo Innecco, direttore marketing operativo Beta Utensili. “Grazie alla partnership con Milestone, portiamo la nostra esperienza e il nostro spirito racing anche nel gaming, avvicinando ancora di più gli appassionati di moto all’identità e ai valori di Beta.” La collaborazione con Milestone rappresenta un passo strategico per intercettare il pubblico dei gamer e degli appassionati di simulatori motociclistici, ampliando la brand awareness in un contesto digitale ad alto coinvolgimento.

Le novità di RIDE 6: più moto, più tracciati, più personalizzazione

Rispetto ai capitoli precedenti, RIDE 6 amplia in modo significativo contenuti e modalità di gioco, confermandosi uno dei simulatori motociclistici più completi sul mercato. Oltre 340 moto suddivise tra pista, cross, enduro e altre categorie, 21 case motociclistiche internazionali coinvolte e 45 tracciati tra circuiti iconici, gare stradali, kartodromi e, per la prima volta nella serie, percorsi off-road su sterrato. Tra le principali novità figura il RIDE Fest, un festival itinerante con progressione libera che consente ai giocatori di affrontare una modalità carriera sfidando dieci leggende del motociclismo, tra cui: Casey Stoner, Troy Bayliss, Guy Martin. Sono inoltre disponibili le modalità Arcade e Pro, pensate per adattare l’esperienza di guida sia ai giocatori meno esperti sia agli utenti più competitivi. RIDE 6 è disponibile da giovedì 12 febbraio per: PlayStation 5, Xbox Series X|S, PC tramite Steam ed Epic Games Store.

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iVip #iFerr 131 - Speciale SiFerr 2026 | Rocco Siffredi

16/02/2026

Grande attesa per SiFerr 2026, la fiera dedicata ai settori ferramenta, sicurezza, colore e giardinaggio, che quest’anno avrà un ospite d’eccezione: Rocco Siffredi, volto ufficiale della manifestazione.

Il 17 maggio il celebre attore e regista sarà presente a Napoli per incontrare visitatori e fan, firmare autografi e scattare foto in un evento che promette di unire business e intrattenimento.

Nello Speciale iVip dedicato a SiFerr 2026, Rocco Siffredi racconta cosa lo ha colpito della fiera e del comparto ferramenta: "Quello che mi ha colpito di più di SiFerr è il fatto che rappresenta un mondo molto concreto, fatto di persone vere e di lavoro reale. I mondi della ferramenta, della sicurezza, del colore e del giardinaggio sono gli universi della manualità, del “saper fare”, di chi costruisce, sistema, crea.". Un settore che, come spiega, sente vicino anche nella vita privata, tra giardinaggio, bricolage e attività che richiedono precisione e passione.

Siffredi racconta di aver accettato con entusiasmo il ruolo di testimonial, sottolineando la vicinanza ai valori di autenticità e professionalità che caratterizzano la fiera. Durante la giornata del 17 maggio 2026, Rocco Siffredi incontrerà il pubblico in fiera. Nel corso dell’intervista anticipa: "Le fiere sono uno dei pochi momenti in cui si può incontrare il pubblico dal vivo, senza filtri, ed è una cosa che apprezzo molto." Un’occasione speciale per visitatori, professionisti e aziende del comparto di vivere SiFerr 2026 in modo ancora più coinvolgente.

Clicca sul link per leggere l’intervista completa a Rocco Siffredi e scopri tutti i dettagli su SiFerr 2026: https://whatsapp.com/channel/0029Vb6X3fE6WaKpFxpvRj1F

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MADE4DIY: eletto il nuovo Consiglio Direttivo per il triennio 2026-2029

13/02/2026

Si è svolta ieri, 12 febbraio, l’Assemblea Generale di MADE4DIY, appuntamento annuale strategico per il Consorzio di riferimento nel comparto DIY e home improvement. Nel corso dell’incontro è stato eletto il nuovo Consiglio Direttivo che guiderà l’organizzazione nel triennio 2026–2029.

L’Assemblea ha confermato alla Presidenza Marco Orlandelli (Organizzazione Orlandelli S.r.l.) e alla Vice Presidenza Andrea Marchini (Ipierre System S.r.l.), assicurando così continuità alla governance e alle linee strategiche avviate nel precedente mandato. La riconferma dei vertici testimonia la volontà dei consorziati di proseguire nel percorso di crescita, sviluppo commerciale e consolidamento del network MADE4DIY nel panorama nazionale del bricolage.

I nuovi membri del Consiglio Direttivo

Entrano a far parte del Board anche sette Consiglieri, espressione delle diverse realtà produttive aderenti al Consorzio: Andrea Mori (Kemper S.r.l.), Barbara Marchetti (Marchetti S.r.l.), Claudio Arrigoni Neri (Minutex di F.lli Paroli S.r.l.), Davide Baraggioli (Art Plast S.p.A.), Emiliano Magni (Polimark S.r.l.), Federico Scriattoli (Arcansas Profili S.r.l.).

Obiettivi per il triennio 2026–2029

Con il nuovo Consiglio Direttivo, MADE4DIY si prepara ad affrontare le sfide del mercato DIY, puntando su innovazione di prodotto, rafforzamento della collaborazione tra aziende consorziate e maggiore presenza sui canali distributivi nazionali e internazionali. L’Assemblea Generale del 12 febbraio segna dunque un passaggio chiave per il futuro del Consorzio, che consolida la propria struttura di governance in vista del prossimo triennio.

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Ducati e WD-40: accordo per il post-vendita in Italia

12/02/2026

La collaborazione tra Ducati e WD-40 si estende alla rete ufficiale italiana: i prodotti professionali del brand statunitense entrano nei concessionari per supportare manutenzione e assistenza post-vendita, portando nelle officine l’esperienza maturata nel racing internazionale.

Qualità, affidabilità e performance sono valori fondamentali per Ducati, in pista come in officina. Da questa visione condivisa nasce il rafforzamento della partnership con WD-40, azienda statunitense specializzata in prodotti per la manutenzione professionale e già Partner Tecnico di Ducati Corse in MotoGP e nel mondo Cross. L’accordo entra ora ufficialmente nel post-vendita Ducati, con l’obiettivo di supportare il lavoro quotidiano delle officine e garantire standard sempre più elevati di manutenzione moto all’interno dei concessionari Ducati in Italia.

Prodotti WD-40 nei concessionari Ducati italiani

Per la prima volta, una selezione di prodotti professionali WD-40 sarà disponibile presso la rete ufficiale Ducati italiana. Si tratta di soluzioni studiate per la cura e la manutenzione delle moto, in linea con gli elevati standard qualitativi richiesti dal brand di Borgo Panigale. L’iniziativa consente ai concessionari Ducati di offrire ai propri clienti prodotti affidabili, già testati in ambito racing e coerenti con l’esperienza maturata nel mondo delle competizioni internazionali.

Dalla pista all’officina: l’esperienza Ducati Corse al servizio dei Ducatisti

La partnership nasce nel mondo racing, dove affidabilità e performance sono determinanti. L’esperienza maturata accanto a Ducati Corse in MotoGP viene ora trasferita al servizio after sales, con un impatto diretto sulla qualità della manutenzione moto nelle officine ufficiali.

Come sottolinea Stefano Errico, Global Business Partnerships Manager, After Sales & Global Marketing Ducati: “La collaborazione con WD-40 si inserisce nella strategia di sviluppo del business After Sales Ducati in Italia, con l’obiettivo di supportare la rete di concessionarie attraverso partnership solide e soluzioni di qualità riconosciuta. Insieme vogliamo creare valore per i dealer e garantire ai Ducatisti un’esperienza di manutenzione e cura della moto sempre allineata agli standard del brand.”

Anche WD-40 conferma il valore strategico dell’accordo. Gabriele Sergio, General Manager Italy & Adriatic Region di WD-40 Company, dichiara: “Essere presenti al fianco di Ducati Corse significa operare in contesti in cui affidabilità e qualità sono determinanti. Estendere la partnership alla rete dei concessionari Ducati significa supportare concretamente il lavoro delle officine e offrire ai clienti finali l’opportunità di scegliere prodotti WD-40 in linea con gli elevati standard di performance offerti negli store Ducati.

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San Marco Group č Special Partner dell'Umana Reyer

11/02/2026

Un accordo che unisce due eccellenze del territorio veneziano, accomunate da valori condivisi come innovazione, sostenibilità e attenzione alle persone.

L’Umana Reyer Venezia annuncia una nuova e prestigiosa partnership con San Marco Group, che entra ufficialmente a far parte del progetto orogranata in qualità di Special Partner. Fondata nel 1937 a Marcon (VE), San Marco Group è oggi una delle principali aziende in Italia nella produzione e commercializzazione di sistemi vernicianti per l’edilizia. Con quasi 90 anni di storia, la società rappresenta un punto di riferimento del Made in Italy nel mondo, esportando i propri prodotti in oltre 100 Paesi.

Tradizione e innovazione sono i pilastri su cui si fonda la crescita del Gruppo, che pone al centro della propria strategia aziendale la sostenibilità, il benessere delle persone e la valorizzazione del territorio, principi pienamente condivisi con il progetto sportivo dell’Umana Reyer.

Valori comuni tra impresa e sport

Passione, team working e obiettivi chiari. San Marco Group ha scelto di fare squadra con la Reyer perché si riconosce in valori comuni al mondo sportivo e in una visione d’impresa dinamica, protesa verso il futuro. Il progetto di questo Club mette al centro i giovani e promuove l’inclusione con un lavoro straordinario sul territorio. Crediamo nello sport che ispira e forma, aiutando a crescere persone capaci di affrontare le sfide con determinazione, rispetto delle regole e spirito di coesione: per questo lo sosteniamo da sempre”, spiega Pietro Geremia, Presidente e AD del Gruppo.

Reyer Venezia: una partnership strategica per il futuro

Grande soddisfazione anche da parte del Presidente dell’Umana Reyer, Federico Casarin: “Siamo felici di accogliere San Marco Group in Reyer, un’eccellenza che unisce radici nel territorio e visione internazionale. Ci legano la stessa cura per le persone e l’attenzione ai dettagli. Ringraziamo l’azienda per la fiducia e siamo orgogliosi di questa partnership, che abbracciamo con entusiasmo in ogni suo aspetto”.

“La collaborazione – prosegue Casarin – rappresenta anche uno strumento di aggregazione per i collaboratori di San Marco Group. Siamo convinti che insieme intraprenderemo un percorso importante, capace di portare grandi soddisfazioni”.

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Scarica il poster dei distributori di ferramenta 2026

11/02/2026

L'ultimo numero di iFerr magazine ospita la settima edizione del Panel Distributori di Ferramenta 2026, analisi che viene pubblicata ogni anno e confronta i bilanci ufficiali dei distributori del settore, sottolineando anche i trend di crescita o di flessione. Anche quest'anno, in allegato alla rivista numero 131 di iFerr di febbraio, è presente il Poster dei Distributori 2026, attraverso il quale è possibile individuare le sedi di tutti i principali grossisti e le relative regioni di distribuzione all'interno del territorio italiano.

La mappa è disponibile per il download gratuito in formato stampabile: https://iferronline.com/documenti/MappaDistribuzione2026.pdf

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Tecnomat aderisce a "M'illumino di Meno" 2026

10/02/2026

Confermata l'adesione della catena alla XXII edizione di “M’illumino di Meno”, la campagna nazionale promossa da Rai Radio2 e Caterpillar dedicata al risparmio energetico e agli stili di vita sostenibili. L’edizione 2026, che diventa simbolicamente “M’illumino di Scienza”, mette al centro il ruolo della ricerca scientifica e delle competenze tecniche nella transizione ecologica.

In occasione della Giornata Nazionale del Risparmio Energetico e degli Stili di Vita Sostenibili, il prossimo 16 febbraio, Tecnomat anticiperà alle ore 18:00 lo spegnimento delle insegne di tutti i punti vendita presenti sul territorio nazionale. Un gesto concreto e visibile che rappresenta una strategia aziendale strutturata e continuativa orientata all’efficienza energetica.

La scienza come motore della sostenibilità

Il motto dell’edizione 2026, “Ascolta, si fa scienza”, sottolinea l’importanza della ricerca scientifica per individuare soluzioni sostenibili nella produzione e gestione dell’energia, riducendo la dipendenza dai combustibili fossili. Una visione che Tecnomat condivide e applica quotidianamente attraverso azioni misurabili e certificate.

I negozi Tecnomat sono gestiti secondo lo standard ISO 50001, che garantisce un utilizzo razionale dell’energia, e nove punti vendita hanno già ottenuto la certificazione BREEAM In-Use, il protocollo internazionale per la valutazione e il miglioramento della sostenibilità degli edifici.

Soluzioni tecnologiche per la transizione energetica della casa

L’impegno di Tecnomat si estende anche all’offerta commerciale, pensata per rendere accessibili a professionisti e privati le tecnologie per l’efficienza energetica e la transizione abitativa. L’azienda si propone come partner tecnico affidabile, offrendo soluzioni innovative al miglior prezzo di mercato, tra cui: impianti fotovoltaici di ultima generazione, pompe di calore ad alta efficienza, materiali isolanti ad alte prestazioni e sistemi smart home per il controllo dei consumi e la gestione intelligente dell’energia. In questo modo, la scienza diventa applicazione concreta, traducendosi in risparmio energetico reale, riduzione delle emissioni e minore impatto ambientale.

A ribadire il valore dell’iniziativa è Francesco Barbera, Energy Manager di Tecnomat, che evidenzia il ruolo centrale della consapevolezza energetica: “L’adesione a M’illumino di Meno rappresenta un importante momento di sensibilizzazione collettiva e rafforza un impegno che portiamo avanti tutto l’anno: privilegiare le fonti rinnovabili, combattere gli sprechi e rendere ogni collega un attore consapevole delle scelte energetiche e delle loro conseguenze sull’ambiente e sulle future generazioni.

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Il nuovo numero di iFerr č online

10/02/2026

Una ricca selezione di aggiornamenti e contenuti esclusivi dedicati al mondo della ferramenta, del fai da te e del giardinaggio sul numero di febbraio della rivista b2b (iFerr n°131). 

Su questo numero spicca la rubrica iVip con l’annuncio di Rocco Siffredi come volto della prossima edizione di SiFerr: il 17 maggio sarà a Napoli per incontrare visitatori e fan, trasformando la fiera in un’esperienza che unisce intrattenimento, passione e business.

Sabato 21 e domenica 22 febbraio Expo Machieraldo si presenta con un format rinnovato ma fedele alla propria identità: business, formazione e intrattenimento si fondono a MalpensaFiere tra novità di prodotto, offerte esclusive, workshop certificati e ospiti d’eccezione.

Ampio spazio anche agli approfondimenti In Primo Piano, a partire dall’intervista a Domenico Bracone di Fox & Patton Co.K., che analizza il tema della credibilità aziendale, sottolineando l’importanza di organizzazione, competenze gestionali, risultati concreti e certificazioni chiave come ISO 9001:2015 ed EFRMS 14:2019. Sempre in Primo Piano, Guido Ferrari racconta la strategia di Crown Tools, fondata su distribuzione strutturata, servizio e ascolto del mercato, rafforzata da un magazzino europeo in Italia e da una rete di assistenza capillare.

L’innovazione tecnologica è al centro della rubrica AiFerr, che raddoppia e propone due letture complementari: da un lato AiFerrnando e l’intelligenza artificiale, dall’altro contenuti social inediti, tra curiosità, anteprime e ironia tech, disponibili su carta e online. In ambito comunicazione, la rubrica iMarketing approfondisce l’uso di WhatsApp come strumento di micro-servizi ricorrenti per la ferramenta, capace di migliorare il lavoro quotidiano e rafforzare la relazione con il cliente.

Non mancano i Focus sulle realtà del settore: Techno Trade Group, con le sue 51 aziende aggregate sul territorio nazionale; 4Trust, unico distributore in Italia delle scarpe da lavoro Abarth, che amplia la presenza in ferramenta e brico; il Consorzio MADE4DIY, che riunisce 52 aziende produttrici e un network di 60 realtà. Luca Gaudenzi spiega come il Consorzio favorisca la condivisione di contatti, informazioni e opportunità nei mercati Brico e Garden.

Grande attenzione anche al retail specializzato: dalle storie di successo raccontate in iStory, come l’esperienza di Rosatifer, fino ai casi di Ghe.Ba.Gas in Valtellina e Brico io, dove Paolo Micolucci traccia un bilancio positivo del 2025 e anticipa gli obiettivi 2026, tra rinnovo dei layout, corner specializzati e verticalizzazione dell’offerta tecnica.

Chiude il numero lo Speciale dedicato ai grossisti della ferramenta, giunto alla settima edizione: un’indagine approfondita basata sulla lettura dei fatturati e sulle loro dichiarazioni in merito ai trend di crescita o flessione del 2025 rispetto al 2024. Con il supporto di Fox & Patton Co.K. e la competenza di Domenico Bracone, viene introdotto per la prima volta anche il calcolo dell’EBITDA, offrendo un nuovo indicatore strategico per valutazioni e decisioni aziendali.

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Utility Diadora lancia la maxi campagna di comunicazione Vortex

09/02/2026

A pochi mesi dal lancio ufficiale, Utility Diadora avvia una maxi-campagna di comunicazione dedicata a Vortex, la nuova calzatura antinfortunistica che unisce innovazione, performance e design ispirato al mondo dello sport.

Al centro della campagna c’è uno spot video che racconta il dialogo tra due mondi solo apparentemente lontani: sport e lavoro. Grazie al know-how di Utility Diadora, questi universi si avvicinano e si fondono, condividendo la stessa logica di preparazione, determinazione e performance. Protagonisti dello spot sono Larissa Iapichino e Ducati Corse con Marc Márquez, simboli di eccellenza e impegno ai massimi livelli. I gesti, la concentrazione e la forza mentale dei due campioni diventano metafora dei valori incarnati da Vortex, la scarpa da lavoro pensata per chi affronta ogni giorno sfide professionali ad alte prestazioni.

Una pianificazione media cross-mediale ad alta visibilità

La campagna Vortex prevede una pianificazione cross-mediale ad ampia copertura. Il fulcro sarà la TV, con una presenza strategica sulle reti Mediaset in Prime Time, incluso il formato simultaneo “All 21” e il posizionamento all’interno di programmi di punta come La Ruota della Fortuna, i principali TG, i notiziari sportivi e l’inizio partita dei quarti di finale di Coppa Italia.

La strategia si estende anche alla TV in streaming su DAZN, alle radio nazionali, alla stampa quotidiana e a una solida presenza digital, per rafforzare la visibilità del brand e consolidare il posizionamento di Utility Diadora come punto di riferimento nel settore delle scarpe antinfortunistiche ad alte prestazioni.

Guarda lo spot al seguente link: https://www.youtube.com/watch?v=g24MHebmefU&t=4s

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Catalogo Fervi n.48: oltre 8.700 soluzioni per il mercato MRO

05/02/2026

La nuova edizione riunisce in un unico strumento oltre 8.700 soluzioni tra macchine, utensili e attrezzature professionali, con una struttura chiara e funzionale che agevola la scelta dei prodotti anche direttamente sul campo.

Il Catalogo FERVI n. 48 nasce per offrire un’esperienza di consultazione chiara, immediata ed efficace. L’azienda, punto di riferimento nella fornitura di macchine, utensili e attrezzature professionali, rinnova il proprio catalogo mantenendo un layout familiare ma migliorandone leggibilità e fruibilità. Con oltre 8.700 prodotti, il catalogo concentra in un unico strumento l’intera offerta FERVI, semplificando la selezione delle soluzioni direttamente sul campo e riducendo i tempi decisionali.

Un catalogo più chiaro, digitale e orientato all’operatività

Il nuovo Catalogo 48 si distingue per una struttura grafica ottimizzata, con gabbie visive che delimitano chiaramente le schede prodotto, nuove icone intuitive e un uso esteso dei QR code. Questi consentono di accedere rapidamente a video dimostrativi e contenuti di approfondimento digitale, inclusi i video di presentazione disponibili sul canale YouTube FERVI.

Tra le novità principali: pagine dedicate al nuovo showroom FERVI di Vignola e alle attività di showtour per rivenditori; una nuova sezione introduttiva per i dischi da taglio; icone aggiornate come “New” e la nuova “New Price”, che segnala variazioni di prezzo a vantaggio del cliente; accesso rapido ai dettagli degli utensili manuali nei termoformati tramite QR code.

Gamma aggiornata e proposta sempre più specializzata

L’aggiornamento del Catalogo FERVI 48 riguarda anche l’offerta prodotto: 249 nuovi articoli sono stati inseriti, mentre altri sono stati redistribuiti nei cataloghi delle aziende del Gruppo, come Vogel Germany, per garantire una proposta ancora più coerente e specializzata.

Il nuovo Catalogo FERVI n. 48 è disponibile per il download e la consultazione online su www.fervi.com

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iRetail #iFerr 130 | Piccole ferramenta, grandi relazioni

05/02/2026

Per Paolo Guaitani la vera forza dei negozi locali è la relazione diretta: ricordarsi delle preferenze dei clienti, consigliare il prodotto giusto e risolvere problemi concreti trasforma la ferramenta in un luogo di fiducia, difficile da sostituire con un clic online.

In un contesto in cui gli e-commerce continuano a crescere e a dominare sul piano dei prezzi e dell’assortimento, i piccoli negozi di ferramenta possono ancora distinguersi puntando su ciò che il digitale non è in grado di replicare: la relazione personale con il cliente. Conoscenza diretta delle esigenze, presenza fisica sul territorio e uso consapevole della tecnologia diventano leve strategiche per trasformare la vendita locale in un’esperienza di valore.

Ne parla Paolo Guaitani, partner e formatore di The Vortex, in un’intervista che mette in luce approcci concreti per aiutare le ferramenta indipendenti a competere con i grandi marketplace online, andando oltre la semplice logica del prezzo.

Personalizzazione del servizio: conoscere le persone, non i “target”

Secondo Guaitani, il vero punto di forza dei negozi di ferramenta è la conoscenza diretta dei clienti. A differenza degli algoritmi dell’e-commerce, il negoziante sa chi ha davanti: ricorda acquisti precedenti, abitudini, contesti reali di utilizzo. È da qui che nasce una personalizzazione autentica del servizio, fatta di consigli onesti, soluzioni su misura e attenzione ai dettagli che fidelizzano nel tempo.

Il valore del negozio fisico nella vendita di ferramenta

La presenza fisica del negozio diventa un vantaggio competitivo quando la ferramenta smette di essere solo un punto vendita e si trasforma in un luogo dove si risolvono problemi concreti. Toccare i prodotti, confrontarli, ricevere spiegazioni immediate e uscire con una soluzione pronta all’uso sono elementi che rendono il negozio fisico insostituibile rispetto alla vendita online.

Tecnologia e contatto umano: un equilibrio possibile

La tecnologia, se usata correttamente, può rafforzare il rapporto con il cliente. Strumenti semplici come WhatsApp, una scheda Google aggiornata, social network utilizzati in modo informativo e autentico permettono alle ferramenta di restare visibili e accessibili, senza rinunciare alla dimensione umana. Il digitale diventa così un supporto alla relazione, non un suo sostituto.

Partnership locali e radicamento nel territorio

Un altro elemento chiave è il radicamento territoriale. Le collaborazioni con artigiani, installatori, manutentori, ma anche con scuole e centri di formazione, rafforzano il ruolo della ferramenta come punto di riferimento per il quartiere. Iniziative condivise, eventi tematici e laboratori pratici contribuiscono a creare valore e a differenziarsi dai grandi e-commerce, estranei alla vita locale.

Fidelizzazione e servizi aggiuntivi oltre la guerra dei prezzi

Competere esclusivamente sul prezzo è una strategia poco sostenibile per i piccoli negozi. La vera alternativa è puntare sulla fidelizzazione del cliente, attraverso servizi aggiuntivi come taglio chiavi, lavorazioni su misura, consegne locali e piccoli vantaggi riservati ai clienti abituali. Elementi che rafforzano il legame e rendono il negozio una scelta naturale, non occasionale.

Marketing locale: visibilità reale, non solo online

Il marketing locale per una ferramenta passa da azioni semplici ma efficaci: una presenza curata su Google Maps, una vetrina che racconta competenze e soluzioni, iniziative tematiche in negozio e contenuti social che mostrano il lavoro quotidiano. Raccontare i problemi risolti ogni giorno aiuta a comunicare il valore reale del negozio fisico rispetto all’e-commerce.

Leggi l'articolo completo sull'ultimo numero di iFerr magazine: https://iferr.com/sfogliabili/iFerrMagazine/2026/iferr-130/62/

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Pagano Fiori amplia la produzione con nuove serre tecnologiche

04/02/2026

Prosegue il percorso di sviluppo industriale dell'azienda, puntando su un incremento della capacità produttiva e su una struttura organizzativa sempre più solida.

Le nuove serre tecnologiche di Pagano Fiori sono state realizzate con sistemi all’avanguardia in grado di garantire un controllo preciso dei cicli colturali. Questo approccio consente di ottenere standard qualitativi uniformi, una maggiore efficienza produttiva e una gestione ottimizzata delle risorse. La produzione comprende piante verdi e piante fiorite, sviluppate secondo criteri produttivi strutturati e pianificati.

Sviluppo dell’area produttiva e valorizzazione della filiera locale

Il progetto produttivo si sviluppa all’interno di un’area in fase di progressivo ampliamento ed è affiancato da collaborazioni con aziende di produzione del territorio. L’obiettivo è rafforzare la filiera florovivaistica, valorizzare il prodotto nazionale e promuovere un modello produttivo attento alla sostenibilità ambientale e all’uso responsabile delle risorse.

Un’organizzazione strutturata al servizio della distribuzione

Pagano Fiori opera come azienda strutturata al servizio delle catene di vendita al dettaglio, grazie a un’organizzazione integrata che unisce produzione, gestione degli assortimenti e logistica centralizzata. Questo modello consente di rispondere in modo efficiente alle esigenze del mercato, garantendo continuità e affidabilità nelle forniture.

Continuità generazionale e sviluppo industriale

Le radici dell’azienda risalgono agli anni Settanta, quando Cosimo Pagano ha avviato l’attività nel settore florovivaistico. Oggi il progetto produttivo è guidato da Francesca Pagano, che coordina lo sviluppo delle nuove serre e l’organizzazione delle attività colturali, in un’ottica di continuità generazionale e rafforzamento industriale.

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Mobil Plastic premia il miglior agente HO.RE.CA. 2025

03/02/2026

In occasione della riunione nazionale degli agenti della divisione HO.RE.CA., tenutasi il 22 gennaio 2026 presso l’Hotel Hilton Rome Airport di Fiumicino, Mobil Plastic ha celebrato il Miglior Agente HO.RE.CA. 2025.

L’evento rappresenta l’appuntamento annuale dedicato al confronto strategico, alla condivisione dei risultati commerciali e alla definizione degli obiettivi per l’anno in corso, confermandosi un momento chiave per la crescita e il coordinamento della rete vendita Mobil Plastic nel settore HO.RE.CA.

Durante l’incontro Luca Frattasio, agente per la regione Campania, è stato riconosciuto come “Miglior Agente dell’Anno 2025 – Divisione HO.RE.CA.”, per essersi distinto per eccellenti performance commerciali, professionalità e impegno costante.

La premiazione, che da oltre 25 anni valorizza il lavoro della rete commerciale, rappresenta un riconoscimento concreto alla dedizione degli agenti Mobil Plastic, da sempre elemento strategico per il consolidamento dell’azienda nel mercato HO.RE.CA.

Nella foto, da sinistra: Roberto Lugani (Direttore Generale), Luca Frattasio (Agente divisione HO.RE.CA. – Regione Campania) ed Enrico Giorgione (Responsabile HO.RE.CA.).

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I numeri che contano: torna il Panel Distributori di Ferramenta 2026

03/02/2026

Sul prossimo numero di iFerr magazine arriva la settima edizione del Panel Distributori di Ferramenta, con un’analisi approfondita dei principali grossisti del settore. Come si è chiuso il 2024? Che direzione ha preso il 2025? E quali indicatori aiutano davvero a leggere le performance aziendali?

Con il supporto di Fox & Patton Co.K. e la competenza di Domenico Bracone, il Panel si arricchisce quest’anno di un’importante novità: per la prima volta viene presentato il calcolo dell’EBITDA e l'indicatore di performance EBITDA del settore ferramenta in Italia, offrendo un riferimento concreto per orientare strategie di crescita e valutazioni aziendali.

Clicca sul link e leggi in anteprima il Panel Distributori di Ferramenta 2026: https://mamusrl.com/images/sfogliabili/speciale-distribuzione-italia-2026/

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CISA celebra 100 anni di innovazione nella sicurezza

02/02/2026

Un traguardo storico segna il 2026 di CISA: cento anni di esperienza, ricerca e sviluppo nel mondo della sicurezza e del controllo degli accessi.

Nata nel 1926, nello stesso anno in cui a Firenze Luigi Bucci brevetta la prima serratura elettrocomandata, l’azienda introduce fin dalle origini un approccio innovativo alla protezione degli spazi, contribuendo alla definizione dei principi della sicurezza moderna. Da allora, CISA ha costruito un patrimonio unico fatto di ricerca, competenze tecniche e soluzioni affidabili, dedicato alla protezione di ciò che conta davvero. Con oltre 100 brevetti depositati, l’azienda è oggi un punto di riferimento internazionale per la sicurezza di abitazioni, luoghi di lavoro ed edifici pubblici.

Opening the next 100: la visione di CISA per il futuro della sicurezza

La campagna del Centenario “Opening the next 100” racchiude i valori che hanno guidato CISA per un secolo: innovazione continua, cultura tecnica e collaborazione. Un percorso condiviso con professionisti del settore, partner e utenti finali, orientato a sviluppare la prossima generazione di soluzioni per la sicurezza.

Questo anniversario rappresenta un momento di continuità tra l’eredità storica dell’azienda e la volontà di rispondere in modo concreto ai cambiamenti della società, dell’abitare e del mondo del lavoro, attraverso sistemi sempre più evoluti e intelligenti.

Un secolo di sicurezza al servizio di persone e spazi

“Opening the next 100” non è solo un payoff, ma una dichiarazione di intenti: continuare ad affrontare le sfide del futuro della sicurezza grazie a innovazione tecnologica, competenza tecnica e collaborazione lungo tutta la filiera. Da 100 anni, CISA trasforma esigenze complesse in soluzioni di sicurezza affidabili e intelligenti, proteggendo case, aziende e spazi pubblici. Oggi, questo patrimonio diventa il punto di partenza per aprire una nuova fase del proprio percorso, proiettata verso i prossimi cento anni di innovazione.

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