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09/11/2026 Annovi Reverberi premiata per sostenibilitą ed export
L’azienda è stata inserita nella Top ESG 75 Performance del Sustainability Award 2026 e ha conquistato il premio nella categoria Worldwide ai BtoB Awards Modena 2026.
Due traguardi che valorizzano la capacità del Gruppo di coniugare crescita industriale, attenzione alle performance ESG e presenza sui mercati internazionali, rafforzando il ruolo di Annovi Reverberi tra le realtà italiane protagoniste del Made in Italy nel mondo.
Sustainability Award 2026: Annovi Reverberi nella Top ESG 75 Performance
Il primo riconoscimento arriva dalla sesta edizione del Sustainability Award, iniziativa che premia le imprese italiane distintesi per il proprio impegno verso uno sviluppo sostenibile. Annovi Reverberi è stata inclusa nella Top ESG 75 Performance, la selezione che raccoglie le 75 aziende italiane che hanno ottenuto i migliori risultati nel miglioramento delle proprie performance ESG nel tempo. La valutazione si basa su un sistema strutturato che prende in considerazione rating, dati verificabili e analisi realizzate da soggetti terzi. L'obiettivo è individuare e valorizzare le imprese che hanno integrato la sostenibilità nelle proprie strategie aziendali, riconoscendone l'importanza come fattore di competitività, resilienza e creazione di valore nel lungo periodo. Un risultato che conferma l'attenzione di Annovi Reverberi verso un modello di crescita responsabile, in cui lo sviluppo industriale procede insieme alla sostenibilità.
BtoB Awards Modena 2026: premiata la crescita internazionale
Al riconoscimento ottenuto in ambito ESG si aggiunge la vittoria nella categoria Worldwide dei BtoB Awards Modena 2026, premio che celebra il percorso di internazionalizzazione del Gruppo e la sua capacità di affermarsi sui mercati globali mantenendo un forte legame con il territorio e le proprie origini. La storia internazionale di Annovi Reverberi inizia nel 1962, quando l'azienda avvia i primi passi sui mercati esteri, anticipando una visione imprenditoriale che nel tempo si è trasformata in un importante punto di forza. Oggi l'88% della produzione Annovi Reverberi è destinato all'export: un dato che testimonia decenni di crescita, investimenti, competenze ingegneristiche e relazioni consolidate a livello internazionale. A ritirare il premio nell'ambito dei BtoB Awards Modena 2026 è stata Federica Reverberi, Business Development Manager di Annovi Reverberi.
Il valore del team e una visione orientata al futuro
Il doppio riconoscimento rappresenta un risultato condiviso da tutta l'organizzazione. «Dietro questo traguardo c'è il contributo dell'intero team AR, la cui dedizione, professionalità e impegno condiviso hanno permesso di trasformare una visione pionieristica in una realtà industriale internazionale», sottolinea l'azienda.
I premi ottenuti nel 2026 confermano la solidità di un Gruppo che, dalla propria fondazione, ha saputo evolversi mantenendo saldi i valori di innovazione, competenza e qualità. Un percorso che continua a valorizzare il Made in Italy sui mercati internazionali, con una visione strategica orientata alla sostenibilità, alla competitività e alla crescita futura.
06/11/2026 Beghelli presenta i nuovi cataloghi Consumer e StripLED 2026/2027
Un'offerta sempre più ampia e articolata, che integra innovazione tecnologica, funzionalità e attenzione alle esigenze di ogni ambiente.
Le nuove pubblicazioni Beghelli raccolgono le soluzioni dedicate al mondo residenziale e al piccolo terziario, con proposte per l'illuminazione, la smart home e la sicurezza delle persone, e un'ampia gamma di sistemi professionali per l'illuminazione lineare, dalle applicazioni tecniche a quelle decorative e di design. I due cataloghi offrono una panoramica completa delle novità di prodotto e delle tecnologie Beghelli, con strumenti di consultazione pensati per rispondere alle esigenze di installatori, professionisti e consumatori.
Catalogo Consumer 2026/2027: illuminazione LED, smart home e sicurezza per la casa
Il nuovo Catalogo Consumer Beghelli 2026/2027 presenta un'offerta completa di soluzioni per il mondo residenziale e il piccolo terziario, che spazia dall'illuminazione LED alla smart home, dalla sicurezza personale al miglioramento della qualità dell'aria. Tra le principali novità si distinguono le nuove lampadine LED ad alta efficienza energetica, le versioni CCT con temperatura colore selezionabile e una gamma di apparecchi per l'illuminazione di ambienti interni ed esterni.
Grande attenzione è dedicata anche all'ecosistema Dom-e Beghelli, la linea di soluzioni smart home che integra illuminazione intelligente, videosorveglianza, sicurezza e automazione domestica. Un insieme di tecnologie progettato per semplificare la gestione della casa, migliorare il controllo degli ambienti e favorire un utilizzo più consapevole delle risorse.
Completa la proposta la linea Salvalavita, dedicata alla sicurezza e alla protezione personale. La gamma comprende cellulari semplici da utilizzare e dispositivi portatili progettati per offrire praticità e affidabilità, con particolare attenzione alle esigenze delle persone anziane, di chi vive solo e di chi preferisce dispositivi tecnologici intuitivi e immediati.
Catalogo StripLED 2026/2027: soluzioni professionali per l'illuminazione lineare e il design
Il Catalogo StripLED Beghelli 2026/2027 rinnova e amplia la proposta dedicata all'illuminazione lineare professionale, con sistemi flessibili e versatili pensati per applicazioni tecniche, architetturali, decorative e di design. La gamma comprende StripLED a 24V ad alta efficienza, alta densità e alte prestazioni, oltre a soluzioni COB di ultima generazione, caratterizzate da elevata uniformità luminosa e indice di resa cromatica CRI 90.
Per rispondere alle diverse esigenze progettuali sono disponibili anche versioni RGB, RGBW e CCT dinamico, ideali per realizzare effetti luminosi personalizzati e scenari di illuminazione evoluti. Completano l'offerta le StripLED a 230V, progettate per installazioni senza driver, insieme a un'ampia gamma di accessori, profili in alluminio, alimentatori e sistemi di installazione, per garantire soluzioni complete e adattabili alle più diverse applicazioni professionali.
Beghelli: un'offerta completa per ogni esigenza di illuminazione e sicurezza
Con i nuovi cataloghi Consumer e StripLED 2026/2027, Beghelli conferma il proprio impegno nello sviluppo di soluzioni tecnologiche per l'illuminazione, il comfort abitativo e la sicurezza delle persone. Due strumenti pensati per presentare in modo chiaro e completo un'offerta che unisce innovazione, funzionalità e versatilità, rispondendo alle esigenze del mercato residenziale e professionale.
05/11/2026 Bricolevante, a Bari nasce un nuovo polo di incontro per la distribuzione professionale
Il 17 e 18 aprile 2027 debutta la nuova kermesse organizzata da Ma.Mu. Divisione Eventi. Alla Nuova Fiera del Levante riflettori puntati su un bacino commerciale di oltre 1.500 punti vendita tra Puglia, Molise e Basilicata.
Il mercato della distribuzione professionale nel Sud Italia si arricchisce di un nuovo appuntamento. Si chiama BRICOLEVANTE la manifestazione organizzata da Ma.Mu. Divisione Eventi, in programma il 17 e 18 aprile 2027 alla Nuova Fiera del Levante di Bari, con l’obiettivo di rafforzare il dialogo tra le aziende produttrici di articoli tecnici e il mondo dei punti vendita. Un nuovo tassello nel panorama fieristico di settore, che nasce dall’esperienza maturata attraverso le manifestazioni biennali SiFerr di Napoli e SicilFerr di Catania e punta a valorizzare le opportunità commerciali offerte da un territorio di particolare interesse per l’industria e la distribuzione.
Tre regioni, oltre 1.500 punti vendita: il mercato è protagonista
Puglia, Molise e Basilicata costituiscono il bacino di riferimento di BRICOLEVANTE, un’area che conta oltre 1.500 punti vendita nei comparti della ferramenta e dei colori, dell’utensileria professionale, dell’idraulica e termoidraulica, dell’edilizia, dell’antinfortunistica e delle attrezzature per l’agricoltura. Numeri che delineano un mercato ricco di interlocutori e possibilità di sviluppo, nel quale la relazione diretta tra produttori e rivenditori può rappresentare un importante fattore di crescita. La manifestazione nasce proprio per favorire questo incontro, creando occasioni di confronto, presentazione delle novità e sviluppo di nuovi contatti commerciali. Per le aziende produttrici, BRICOLEVANTE rappresenta un’opportunità per consolidare la propria presenza sul territorio, ampliare la rete distributiva e rafforzare i rapporti con gli operatori locali. Per il mondo della distribuzione, costituisce un’occasione di aggiornamento sull’offerta del mercato e di confronto diretto con marchi, prodotti e soluzioni.
Dall'incontro al business: il valore delle relazioni
In un mercato in cui la conoscenza delle esigenze dei punti vendita e la qualità dei rapporti commerciali assumono un ruolo sempre più rilevante, il confronto diretto tra industria e distribuzione si conferma una leva strategica. BRICOLEVANTE si propone di valorizzare questa dinamica, mettendo al centro le relazioni professionali e le opportunità di sviluppo. La presentazione di nuovi prodotti, l’ampliamento delle collaborazioni commerciali e il consolidamento dei rapporti con la clientela esistente sono alcune delle direttrici lungo cui si sviluppa il progetto. La nuova manifestazione amplia così il percorso fieristico di Ma.Mu. Divisione Eventi, portando in Puglia un ulteriore appuntamento dedicato a un comparto nel quale prossimità al mercato, conoscenza del territorio e capacità di fare rete rappresentano elementi distintivi.
Nuova Fiera del Levante, una sede strategica
La manifestazione si svolgerà alla Nuova Fiera del Levante di Bari, polo fieristico che dispone di 280.000 metri quadrati di spazi espositivi e di un Centro Congressi all’avanguardia. La struttura, facilmente accessibile dal porto e dall’aeroporto, ospiterà le due giornate di incontro tra aziende produttrici e operatori della distribuzione professionale, in una posizione funzionale al bacino commerciale di riferimento.
Bricolevante 2027: una nuova tappa per il settore
Il 17 e 18 aprile 2027 Bari sarà il punto di incontro tra produttori nazionali e distribuzione professionale di Puglia, Molise e Basilicata. Con il debutto di BRICOLEVANTE, Ma.Mu. Divisione Eventi amplia le occasioni di confronto tra industria e commercio, puntando sul potenziale di un mercato che offre interessanti prospettive di sviluppo. Informazioni sulla manifestazione, dettagli organizzativi e modalità di partecipazione sono disponibili attraverso i referenti commerciali di Ma.Mu. Divisione Eventi. BRICOLEVANTE – Il valore delle relazioni, le opportunità del territorio, lo sviluppo del business.
05/11/2026 Federico Bonzani č il nuovo presidente di Uct
Il CTO di Ansaldo Energia guiderà l’associazione federata Anima Confindustria. Tra gli obiettivi del nuovo mandato: ampliare la base associativa, rafforzare la rappresentanza delle imprese e promuovere la filiera industriale ed energetica.
Federico Bonzani, Chief Technology Officer di Ansaldo Energia, è il nuovo presidente di Uct – Unione Costruttori Turbine, l’associazione federata Anima Confindustria che rappresenta le aziende produttrici di turbine idrauliche, a vapore e a gas. La nomina è stata deliberata durante l’Assemblea elettiva del 21 ottobre, che ha confermato Piero Pelle (Fincantieri) nel ruolo di vicepresidente. Il nuovo presidente raccoglie il testimone di Nicola Marcucci (Baker Hughes), proseguendo il percorso di crescita e consolidamento dell’associazione. Tra le priorità del nuovo mandato figurano l’ampliamento della base associativa, il potenziamento delle attività promozionali e lo sviluppo di nuove iniziative a sostegno delle imprese che operano nel settore delle turbine e della generazione di energia.
Uct: continuità e nuove iniziative per la filiera delle turbine
Il nuovo assetto associativo si inserisce nel solco del lavoro svolto negli ultimi mandati sotto la presidenza di Nicola Marcucci, durante i quali Uct ha ampliato le proprie attività e rafforzato le occasioni di confronto tra le aziende del comparto. Tra le iniziative più recenti si distingue la partecipazione a ASME Turbo Expo 2026, in programma a giugno, con una sessione dedicata alle principali sfide per la filiera industriale: competitività, innovazione e resilienza. L'appuntamento ha rappresentato un'importante occasione di confronto sulle prospettive tecnologiche e industriali della generazione di energia e sul ruolo dei costruttori di turbine nell'evoluzione del settore.
Federico Bonzani: esperienza e competenze tecnologiche alla guida di Uct
Federico Bonzani porta alla presidenza di Uct una lunga esperienza nel settore energetico e nello sviluppo di tecnologie per la generazione di energia. Entrato in Ansaldo Energia nel 1995, ha ricoperto nel corso della carriera incarichi di crescente responsabilità nei settori dell'ingegneria e dell'innovazione tecnologica. Dal 2020 ha diretto la Product and Technology Unit tra Svizzera e Italia. Nel 2024 è stato nominato Chief Technology Officer, assumendo la responsabilità dello sviluppo delle turbine a gas e a vapore, dei generatori e dei programmi di ricerca e sviluppo.
«Accettare questo incarico è per me un grande onore e una profonda responsabilità, raccolgo infatti l'eredità della presidenza di Nicola Marcucci (Baker Hughes), che ha impresso una forte spinta all'associazione fornendo uno straordinario valore aggiunto. Attraverso le nuove iniziative presentate durante l'Assemblea del 21 ottobre, l'obiettivo è ampliare Uct non solo nella base associativa, ma anche nelle attività promozionali, così da offrire ulteriore supporto alle aziende che rappresentiamo. Ringrazio Nicola Marcucci per la fiducia accordatami e per la spinta impressa alla linea strategica, a cui darò continuità. Ringrazio infine Piero Pelle (Fincantieri) per la riconferma nel ruolo di vicepresidente, con cui proseguiremo il lavoro già avviato insieme», dichiara il nuovo presidente di Uct.
Transizione energetica e competitività: le priorità del settore
La nomina di Bonzani arriva in una fase di profonda trasformazione del panorama energetico, caratterizzata dalla necessità di conciliare sicurezza degli approvvigionamenti, sostenibilità ambientale e competitività industriale. In questo scenario, l'innovazione tecnologica e le competenze dei costruttori di turbine assumono un ruolo strategico per lo sviluppo delle diverse soluzioni di generazione energetica. Dalle tecnologie alimentate a gas alle prospettive legate al nucleare, la filiera industriale è chiamata a contribuire all'evoluzione dei sistemi energetici attraverso investimenti, ricerca e sviluppo.
Uct continuerà quindi a svolgere la propria attività di rappresentanza e promozione delle imprese associate, favorendo il dialogo con gli interlocutori istituzionali e industriali del settore. L'obiettivo della nuova presidenza è rafforzare la partecipazione alla vita associativa, promuovere nuove iniziative e valorizzare le competenze tecnologiche e produttive delle aziende, accompagnando le trasformazioni della filiera energetica.
04/11/2026 ALL ADEO 2026: ADEO rinnova il programma di azionariato diffuso
Il Gruppo conferma l'assegnazione gratuita di azioni per un valore complessivo di 108 milioni di euro in 12 Paesi. In Italia, Leroy Merlin prosegue un percorso di partecipazione e condivisione del valore avviato 30 anni fa.
ADEO rinnova anche per il 2026 ALL ADEO, il programma internazionale di azionariato diffuso che prevede l'assegnazione gratuita di azioni ai collaboratori e alle collaboratrici del Gruppo. Un'iniziativa che rafforza l'impegno nella condivisione del valore generato dall'azienda e riconosce il contributo delle persone, indipendentemente dal Paese, dal ruolo e dal livello gerarchico.
Dopo il primo piano avviato nel 2025, la seconda assegnazione coinvolge 115.000 collaboratori in 12 Paesi, per un valore complessivo di 108 milioni di euro. L'iniziativa, resa possibile dai risultati economici raggiunti dal Gruppo nel 2025, si rivolge a tutti i collaboratori con almeno tre mesi di anzianità aziendale.
Le azioni assegnate potranno essere acquisite definitivamente dopo tre anni di presenza. Al termine di questo periodo, i collaboratori avranno inoltre la possibilità di investire nel fondo di azionariato VALADEO, beneficiando di un contributo aggiuntivo di ADEO pari al 20%.
ADEO celebra 40 anni di azionariato dei collaboratori
Il rinnovo di ALL ADEO si inserisce in una storia di partecipazione che nel 2026 raggiunge un traguardo significativo: 40 anni di azionariato dei collaboratori ADEO. Un percorso iniziato nel 1986 e diventato nel tempo parte integrante della cultura e del modello di sviluppo del Gruppo. Una visione che trova continuità anche in Italia, dove Leroy Merlin promuove da 30 anni la partecipazione delle persone attraverso strumenti di azionariato e iniziative dedicate alla condivisione del valore. Un modello che riconosce ai collaboratori un ruolo attivo nella crescita dell'azienda, rafforzando il senso di appartenenza e la condivisione degli obiettivi comuni.
Leroy Merlin Italia: l'87% dei collaboratori è azionista ADEO
La diffusione della cultura partecipativa trova conferma anche nei numeri: secondo l'ultima rilevazione, l'87% dei collaboratori di Leroy Merlin Italia è azionista del Gruppo ADEO. Un dato che testimonia il ruolo dell'azionariato come strumento concreto di coinvolgimento e condivisione dei risultati aziendali. «Quando un'azienda sceglie di condividere il valore che genera, riconosce il contributo delle persone alla costruzione di quel valore e rafforza una prospettiva comune sul futuro dell'impresa. È questo il senso che attribuiamo all'azionariato e, oggi, anche alla continuità di ALL ADEO», dichiara Julie Gay, Direttrice Risorse Umane di Leroy Merlin Italia.
Volere, sapere, potere e avere: i quattro pilastri della partecipazione
In Leroy Merlin Italia, la cultura della partecipazione va oltre l'azionariato e si sviluppa attraverso quattro pilastri fondamentali: volere, sapere, potere e avere. Questi principi rappresentano le diverse dimensioni del coinvolgimento delle persone: la condivisione di valori e obiettivi, la crescita delle competenze, l'assunzione di responsabilità e la partecipazione al valore generato dall'azienda. Un modello che mette in relazione lo sviluppo delle persone con quello dell'impresa e che considera la partecipazione un elemento fondamentale per una crescita condivisa e duratura.
«La partecipazione non si esaurisce nel momento in cui si riceve un'azione. Il valore di questo modello sta anche nella possibilità di sentirsi parte di un progetto di lungo periodo e di vedere riconosciuto il proprio contributo alla crescita dell'azienda», aggiunge Julie Gay.
Formazione e crescita professionale: l'investimento di Leroy Merlin sulle persone
La condivisione del valore si accompagna a un investimento costante nella formazione e nello sviluppo professionale dei collaboratori. Ogni anno, Leroy Merlin Italia offre oltre 186.000 ore di formazione, pari a circa 25 ore per collaboratore, sostenendo percorsi di crescita interna che consentono di sviluppare nuove competenze e ampliare progressivamente le responsabilità. L'attenzione alla valorizzazione dei talenti trova riscontro anche nelle opportunità di carriera: il 73% dei manager proviene infatti da percorsi di crescita interni all'azienda.
Dall'azionariato diffuso alla formazione, fino alle opportunità di sviluppo professionale, Leroy Merlin Italia costruisce un modello di partecipazione integrato, nel quale le persone contribuiscono alla creazione del valore e ne condividono i risultati. Il rinnovo di ALL ADEO per il 2026 rappresenta così un nuovo capitolo di un percorso di lungo periodo, che rafforza il legame tra collaboratori, azienda e Gruppo ADEO, confermando la centralità delle persone nella crescita e nel futuro dell'impresa.
03/11/2026 iSynergy #iFerr 138 | A.I.A. e Techno Trade Group: Ttake, una partnership che cresce
Da oltre dieci anni, A.I.A. e Techno Trade Group condividono un percorso fondato su qualità, competitività e Made in Italy. Bianca Buat racconta il ruolo strategico del marchio Ttake nella crescita dello storico punto vendita valdostano.
Una collaborazione consolidata, costruita nel tempo sulla qualità dei prodotti e sulla capacità di rispondere alle esigenze dei professionisti. È quella tra A.I.A. e Techno Trade Group, avviata nel 2015 e diventata un'importante opportunità di sviluppo per lo storico punto vendita valdostano. Al centro della partnership c'è Ttake, marchio apprezzato per l'ampiezza della gamma, il rapporto qualità-prezzo e l'affidabilità dei prodotti Made in Italy.
Fondata nel 1983 come utensileria specializzata per industria, artigianato e hobbistica, A.I.A. ha ampliato progressivamente la propria attività, affiancando alla vendita di utensileria e al colorificio servizi dedicati agli impianti e alle chiusure automatiche. Dal 2012 l'azienda è guidata da Bianca Buat, affiancata da quattro collaboratori.
Ttake: qualità e competitività per i professionisti
La collaborazione con Techno Trade Group nasce dalla volontà di proporre referenze provenienti da produttori italiani, coniugando qualità e convenienza. «Avere un prodotto Made in Italy vuol dire proporre qualità e il marchio privato ci consente di essere competitivi», spiega Bianca Buat.
Negli anni Ttake è diventato una componente importante dell'assortimento di A.I.A., con prodotti appartenenti a diverse famiglie merceologiche. Tra le categorie più richieste figurano abrasivi, prodotti chimici e attrezzature per officina. A distinguere il marchio sono soprattutto il rapporto qualità-prezzo, l'ampiezza del catalogo e l'assistenza post-vendita, elementi fondamentali per rispondere alle necessità dell'industria e dell'artigianato evoluto.
Visibilità in negozio e fiducia dei clienti
Per valorizzare Ttake, A.I.A. ha dedicato al marchio uno spazio specifico, con espositori e un banco dedicato. Una scelta strategica che favorisce la riconoscibilità dei prodotti e ne stimola le vendite. Se inizialmente era il punto vendita a presentare il marchio alla clientela, oggi sono numerosi i clienti fidelizzati che conoscono Ttake e lo richiedono autonomamente. Anche i feedback raccolti dopo gli acquisti sono positivi. «Ad oggi i ritorni sono stati tutti soddisfacenti, non ci sono state segnalate particolari criticità», racconta Buat.
Una partnership con prospettive di crescita
Guardando al futuro, Ttake rappresenta per A.I.A. un importante alleato per rafforzare la propria competitività e ampliare le opportunità commerciali. «La possibilità di contare su un marchio affidabile, con una gamma di prodotti ampia e in continua evoluzione, ci permette di rispondere in modo sempre più completo alle esigenze dei nostri clienti», conclude Bianca Buat. Una collaborazione che, dopo oltre dieci anni, continua a crescere nel segno della qualità, del Made in Italy e della fiducia reciproca.
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03/11/2026 USAG e Honda HRC Petronas: una stagione da record nel Motocross 2026
L'azienda celebra una stagione 2026 ricca di successi al fianco di Honda HRC PETRONAS nel Campionato Mondiale Motocross MXGP, confermando il valore di una partnership che unisce eccellenza, affidabilità e passione per le massime prestazioni.
In uno dei campionati più competitivi del panorama motociclistico internazionale, USAG ha affiancato il team Honda HRC PETRONAS mettendo a disposizione la propria esperienza e i propri utensili professionali, progettati per garantire precisione, efficienza e affidabilità anche nelle condizioni di lavoro più impegnative.
Una collaborazione che nasce dalla condivisione di valori fondamentali: ricerca della qualità, innovazione continua e attenzione a ogni dettaglio. Principi che accomunano il mondo delle competizioni motocross e la filosofia USAG, da sempre al fianco dei professionisti che affrontano ogni giorno sfide ad alte prestazioni.
Honda HRC PETRONAS protagonista del Mondiale Motocross 2026
La stagione 2026 del Campionato Mondiale Motocross ha visto Honda HRC PETRONAS raggiungere risultati di assoluto rilievo. Il team ha conquistato 14 vittorie su 19 Gran Premi, salendo sul podio in 18 appuntamenti su 19 e ottenendo 23 successi nelle 38 manche disputate. Un contributo determinante anche per Honda, che ha conquistato il Premio Costruttori con 170 punti di vantaggio, confermando la competitività e la solidità del proprio progetto sportivo e tecnico. Tra i grandi protagonisti della stagione spicca Jeffrey Herlings, che al suo primo anno con Honda HRC PETRONAS ha conquistato il titolo mondiale MXGP 2026. Per il pilota olandese si tratta del sesto titolo iridato, accompagnato da un altro traguardo storico: il raggiungimento di 125 vittorie nei Gran Premi. Con 13 successi in 19 GP e 973 punti complessivi, Herlings ha dominato la stagione, conquistando matematicamente il campionato con largo anticipo.
USAG: utensili professionali al servizio delle massime prestazioni
Essere al fianco di Honda HRC PETRONAS significa per USAG partecipare da vicino a un ambiente in cui ogni dettaglio può fare la differenza. Nel paddock, durante la preparazione delle moto e nelle attività quotidiane dei meccanici, gli utensili professionali USAG supportano il lavoro di una squadra che punta costantemente ai massimi livelli di performance.
Affidabilità, precisione, qualità costruttiva ed efficienza operativa sono caratteristiche essenziali in un contesto come quello del Motocross Mondiale, dove tempi, condizioni di lavoro e sollecitazioni richiedono strumenti all'altezza di ogni sfida. È proprio in queste situazioni che si esprimono i valori che contraddistinguono USAG: sviluppare soluzioni professionali capaci di supportare concretamente il lavoro degli specialisti, anche negli ambienti più esigenti.
Una squadra vincente, un progetto condiviso
La forza di Honda HRC PETRONAS nel Mondiale Motocross 2026 emerge anche dai risultati complessivi della squadra. Il team ha concluso il campionato con piazzamenti al 1°, 4° e 7° posto, distinguendosi come l'unica formazione con due diversi vincitori di Gran Premi e con tutti i propri piloti capaci di conquistare almeno una gara di qualificazione o una manche.
Risultati che testimoniano la profondità della squadra, la qualità del lavoro tecnico e la solidità di un progetto sportivo di alto profilo. Un approccio fondato sulla collaborazione, sulla preparazione e sulla ricerca costante della performance, nel quale USAG si riconosce pienamente.
USAG e Honda HRC PETRONAS: insieme verso nuove sfide
La partnership con Honda HRC PETRONAS conferma l'impegno di USAG nel sostenere team e realtà d'eccellenza, dove innovazione, determinazione e affidabilità rappresentano elementi fondamentali per raggiungere grandi obiettivi. Nel motocross, così come nel lavoro professionale di ogni giorno, i risultati migliori nascono dalla qualità delle persone, degli strumenti e delle collaborazioni.
02/11/2026 iRetail #iFerr 138 | In ferramenta vince chi sa ascoltare
Una clientela sempre più informata ed esigente non cerca soltanto prodotti, ma competenza, consulenza e supporto nella scelta. Per Giovanna Dezza, consulente e formatrice, il valore del personale di vendita sta nella capacità di comprendere i bisogni reali del cliente e costruire una relazione di fiducia.
Il ruolo del personale di vendita in ferramenta sta cambiando. Oggi i clienti arrivano spesso in negozio dopo aver cercato informazioni online e confrontato diverse soluzioni, ma non sempre sanno quale prodotto sia più adatto alle proprie esigenze. Per questo, conoscere gli articoli non basta: occorre saper ascoltare, fare le domande giuste e andare oltre la richiesta iniziale. Come spiega Giovanna Dezza, consulente e formatrice, chi sceglie di rivolgersi a un venditore cerca soprattutto confronto, servizio e aiuto nella decisione d'acquisto. La capacità di comprendere il problema reale del cliente e proporre una soluzione mirata rappresenta quindi un valore che nessun motore di ricerca può sostituire.
Formazione e vendita consulenziale: le competenze che fanno la differenza
La formazione continua è fondamentale per mantenere aggiornate le conoscenze tecniche sui prodotti, ma non è sufficiente per garantire una vendita efficace. Secondo Dezza, il personale deve imparare anche a gestire la conversazione, individuando le necessità che spesso il cliente stesso non ha ancora chiarito. Fare domande come "Ha già provato a risolvere il problema in un altro modo?" oppure "Quale risultato vorrebbe ottenere?" permette di raccogliere informazioni preziose e costruire una proposta realmente utile. Questo approccio vale sia per i clienti professionali, che cercano efficienza e rapidità, sia per i privati, che hanno spesso bisogno di essere accompagnati nella scelta.
Digitalizzazione e intelligenza artificiale a supporto del venditore
Anche la tecnologia può contribuire a migliorare il servizio in ferramenta. Strumenti digitali semplici, ad esempio, permettono di mostrare concretamente il funzionamento di un prodotto e rendere più comprensibile la consulenza. In prospettiva, l'intelligenza artificiale potrà supportare il personale con suggerimenti di prodotti complementari, consultazione dello storico degli acquisti e risposte automatiche alle domande più frequenti. La tecnologia, tuttavia, non sostituisce la relazione umana. Comprendere le preoccupazioni del cliente, interpretarne le esigenze e individuare la soluzione più adatta richiede capacità di ascolto e sensibilità relazionale.
Soddisfazione e fidelizzazione: il rapporto continua dopo l'acquisto
Per fidelizzare i clienti, una ferramenta deve prestare attenzione non soltanto ai dati di vendita, ma anche alla qualità dell'esperienza d'acquisto. Chiedere se il prodotto ha soddisfatto le aspettative o se il lavoro è stato portato a termine permette di raccogliere riscontri utili e dimostrare interesse anche dopo la vendita. Anche le recensioni online e strumenti come i CRM possono aiutare a migliorare la gestione della relazione, conservando informazioni sugli acquisti e sulle preferenze della clientela. Quando il cliente si sente riconosciuto e percepisce che il negozio conosce le sue esigenze, aumenta la possibilità che torni.
La vendita in ferramenta si evolve, ma il suo elemento distintivo rimane la relazione. Conoscere i prodotti, aggiornarsi e utilizzare le nuove tecnologie è importante, ma è la capacità di ascoltare e comprendere davvero il cliente a trasformare un semplice acquisto in un'esperienza di valore.
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02/11/2026 Sonepar Italia inaugura l'Experience Center di Prato
Automazione industriale, robotica, intelligenza artificiale, visione artificiale e cybersecurity: il nuovo spazio di Sonepar Italia è dedicato alla dimostrazione e alla formazione sulle tecnologie per la manifattura. Un progetto realizzato con ABB, KUKA, Omron, Schneider Electric e Siemens per supportare le imprese nei percorsi di innovazione e trasformazione digitale.
Sonepar Italia rafforza il proprio impegno a sostegno dell'industria manifatturiera con l'inaugurazione del nuovo Experience Center Industry di Prato, uno spazio dimostrativo e formativo dedicato alle tecnologie per l'automazione industriale, la robotica, la visione artificiale e il controllo di processo.
Situato nella sede recentemente rinnovata di via del Lazzeretto 53, il Centro nasce per offrire a imprese manifatturiere, installatori, system integrator e quadristi un luogo di approfondimento, confronto e sperimentazione delle più recenti soluzioni tecnologiche per l'industria. Il percorso espositivo mostra concretamente come l'integrazione tra dati, macchine e processi possa contribuire a migliorare produttività, sicurezza, efficienza energetica e sostenibilità. Il progetto è stato sviluppato con il contributo di cinque importanti partner tecnologici: ABB, KUKA, Omron, Schneider Electric e Siemens, che hanno messo a disposizione tecnologie e soluzioni per rappresentare le principali applicazioni dell'industria moderna.
Sonepar Industry: consulenza e competenze per la trasformazione industriale
L'Experience Center di Prato non è soltanto uno spazio espositivo, ma un ambiente pensato per accompagnare le aziende nella comprensione e nell'adozione delle nuove tecnologie industriali.
«Con l'Experience Center di Prato vogliamo mostrare concretamente ai clienti come le nuove tecnologie possano integrarsi tra loro e con le macchine e gli impianti esistenti, quali esigenze possano soddisfare e quali competenze siano necessarie per utilizzarle», dichiara Marco Brunetti, presidente di Sonepar Italia. «Abbiamo creato, insieme ai nostri partner, uno spazio di confronto e di studio per aiutare le aziende a orientarsi nelle scelte tecnologiche e a individuare le soluzioni più adatte alle loro esigenze produttive e ai loro obiettivi di innovazione ed efficienza».
Il progetto conferma inoltre la volontà di Sonepar di investire nei territori e valorizzare la vocazione manifatturiera italiana. «Attraverso la nostra Business Unit Industry affianchiamo alla fornitura di prodotti un'offerta di consulenza specialistica, supporto tecnico alla progettazione e formazione, per accompagnare le imprese nei loro percorsi di trasformazione e crescita», aggiunge Brunetti. Un approccio che integra quindi distribuzione di componenti e sistemi, competenze tecniche e affiancamento progettuale, con l'obiettivo di supportare le aziende nella realizzazione di impianti industriali sempre più efficienti, connessi e sicuri.
Le tecnologie dell'Experience Center Industry di Prato
Il nuovo Centro Sonepar ospita diverse aree dimostrative, progettate per illustrare applicazioni concrete di automazione industriale, controllo degli impianti, robotica e digitalizzazione dei processi produttivi.
L'area Siemens comprende un quadro organizzato in due sezioni, dedicate rispettivamente all'automazione delle singole macchine e alla gestione degli impianti produttivi. La prima sezione integra azionamenti, inverter e CPU tecnologiche, attraverso cui è possibile simulare applicazioni tipiche dei costruttori di macchine (OEM). La seconda è dedicata all'automazione degli impianti e comprende controllori logici programmabili (PLC), sistemi Safety e analizzatori di rete, consentendo di approfondire l'integrazione tra controllo, sicurezza e monitoraggio dei parametri elettrici.
Anche l'area Schneider Electric è articolata in due ambiti applicativi. Il primo è dedicato al mondo OEM e comprende le nuove CPU Modicon e la gamma Lexium; il secondo presenta soluzioni specifiche per l'automazione di processo. Particolare attenzione è riservata alla cybersecurity industriale: l'architettura delle soluzioni è stata infatti sviluppata considerando anche i nuovi requisiti di sicurezza informatica degli impianti e delle infrastrutture produttive.
La robotica trova spazio in un'isola dimostrativa realizzata con KUKA, che integra un robot antropomorfo KR18, un pad didattico e un robot mobile autonomo (AMR). L'isola è collegata a un PLC che, oltre a gestire la connessione, consente il controllo diretto delle funzionalità robotiche attraverso specifiche Robotics Library. A completare l'area dedicata alla robotica è presente un'isola con robot collaborativo Schneider Electric, pensata per illustrare le potenzialità delle applicazioni robotiche nei moderni contesti produttivi.
Un'altra area dell'Experience Center è dedicata alle tecnologie Omron per la visione artificiale e il controllo qualità. La dimostrazione comprende telecamere dotate di intelligenza artificiale per l'ispezione dei prodotti, sistemi di lettura dei codici a barre e soluzioni di visione basate su algoritmi avanzati. Applicazioni che permettono di approfondire il ruolo della visione artificiale nei processi di controllo, identificazione e verifica, con l'obiettivo di migliorare precisione e affidabilità delle attività produttive.
L'alimentazione e la protezione delle utenze presenti nel laboratorio sono affidate a un quadro di distribuzione ABB, che integra anche sistemi di monitoraggio energetico. L'infrastruttura di connessione si sviluppa invece su due rack, che ospitano anche i PC dedicati alla gestione delle soluzioni digitali e all'integrazione delle diverse tecnologie presenti nell'Experience Center.
Il percorso dimostrativo si completa con un modulo impiantistico dedicato alla misura e alla gestione delle principali variabili di processo. Questa sezione valorizza le competenze di Fast Automation, società specializzata nell'automazione industriale e di processo, acquisita nel 2025 da Sonepar Italia. Il modulo consente di approfondire le tecnologie e le applicazioni per il monitoraggio e il controllo dei processi industriali, completando la panoramica sulle soluzioni disponibili per la fabbrica moderna.
Un investimento nelle competenze e nell'industria manifatturiera italiana
Con il nuovo Experience Center Industry di Prato, Sonepar Italia amplia la propria offerta di servizi a supporto delle imprese industriali, mettendo a disposizione uno spazio in cui conoscere, osservare e approfondire le tecnologie che stanno trasformando il settore manifatturiero. Automazione, robotica, intelligenza artificiale, cybersecurity e controllo di processo diventano così strumenti concreti di confronto e formazione per le aziende che intendono innovare i propri impianti e affrontare le nuove sfide della competitività industriale.
30/10/2026 Ingrosso #iFerr 138 | Vianello, una nuova rotta verso il 2027
Ascoltare, riflettere, agire. È questa la filosofia che guiderà Vianello verso il 2027. L'azienda affronta il ricambio generazionale con un nuovo assetto manageriale e una strategia basata su tre priorità: digitalizzazione, assortimento e rafforzamento della forza vendita. Il direttore generale Fabrizio Di Luzio illustra il percorso di trasformazione, con l'obiettivo di rendere l'organizzazione più efficiente e consolidare il rapporto con clienti e produttori.
Dopo un 2025 chiuso in perdita, Vianello avvia una nuova fase di riorganizzazione. Il risultato economico, spiega Di Luzio, è legato a una scelta consapevole: eliminare le giacenze obsolete e abbandonare le categorie merceologiche non più coerenti con il mercato, assorbendone i costi in un unico esercizio. Un'operazione resa possibile dalla solidità patrimoniale dell'azienda e condivisa con la proprietà. L'ingresso di Di Luzio alla guida operativa, in collaborazione con i fratelli Vianello, risponde all'esigenza di accompagnare il ricambio generazionale attraverso una gestione più manageriale, fondata su competenze, ruoli definiti e formazione delle persone.
Distribuzione ferramenta: il servizio al centro
In un mercato caratterizzato dalla pressione sui margini, dalla concorrenza online e dalla crescente richiesta di consegne rapide, Vianello individua nel servizio il principale fattore competitivo. Oggi, infatti, il rivenditore professionale non cerca soltanto un fornitore, ma un partner capace di garantire assortimento mirato, disponibilità e consulenza. Sul fronte logistico, la priorità non sarà inseguire a ogni costo i tempi dell'e-commerce, ma assicurare consegne affidabili, ordini completi e tempi certi. Un approccio che punta a tutelare la sostenibilità economica dell'intera filiera distributiva.
La strategia al 2027: tre direttrici di sviluppo
Il piano di Vianello si concentra su tre aree. La prima è la digitalizzazione, con interventi su magazzino, logistica, gestione documentale e centri di costo, per ridurre gli errori e migliorare l'efficienza operativa. La seconda riguarda un assortimento più mirato, costruito sulle reali esigenze dei punti vendita. La terza è il rafforzamento della forza vendita, attraverso un programma di formazione dedicato alla conoscenza dei prodotti e alle capacità relazionali degli agenti.
Più collaborazione con clienti e produttori
Per diventare un partner strategico dei rivenditori, Vianello intende valorizzare sempre più il supporto commerciale, l'ascolto delle esigenze dei clienti e la capacità di suggerire nuove opportunità di business. Un percorso che coinvolge anche i produttori. Secondo Di Luzio, è necessario superare le tradizionali logiche di contrapposizione tra grossisti e fornitori, puntando su pianificazione condivisa, scambio di informazioni sulle vendite e continuità degli assortimenti strategici. Particolare attenzione sarà riservata ai prodotti a maggiore contenuto tecnico, sui quali l'azienda vuole sviluppare un supporto qualificato e distintivo. L'obiettivo comune è difendere il valore della filiera, evitando che la concorrenza basata esclusivamente sul prezzo ne comprometta la sostenibilità.
Vianello: ascoltare, riflettere, agire
Sono queste le tre parole scelte da Fabrizio Di Luzio per descrivere la Vianello del futuro. L'azienda dovrà continuare a evolversi, adattandosi ai cambiamenti del mercato, senza perdere i propri elementi distintivi: la conoscenza capillare del settore e il rapporto di fiducia con clienti, agenti, produttori e collaboratori. La sfida al 2027 sarà coniugare innovazione, efficienza e competenza commerciale, rafforzando il ruolo di Vianello come partner di riferimento per i punti vendita e per l'intera filiera della ferramenta.
Leggi l'intervista completa sull'ultimo numero di iFerr magazine: CLICCA QUI
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Palazzetti, per piccoli spazi
01/07/2014
Palazzetti presenta Elisabeth Ecofire Idro, la nuova stufa a pellet pensata per piccoli spazi. Installabile a filo muro, è dotata di un gruppo idraulico per facilitare il collegamento all’impianto di riscaldamento, e cedere cosi il massimo del calore direttamente all’acqua che circola nell’impianto stesso, per riscaldare tutti gli ambienti della casa, con un notevole risparmio. Il design è originale, in acciaio verniciato, e nei colori bianco e moka , può trovare collocazione in ogni genere di arredamento, dal più minimalista e moderno al classico e tradizionale. Anche l’apertura della porta a scatto fa parte di un look studiato ad hoc, che caratterizza la nuova stufa a pellet Elisabeth Ecofire Idro come un prodotto di ultima generazione. Dimensioni: 93,1 x 31,6 x 115,5 cm
www.palazzetti.it

Che bello sporcarsi le mani!
01/07/2014
Luca Poletto: Nasce nel 1981, ed esattamente 20 anni dopo, nel 2001, fa il suo ingresso (non proprio trionfale) nei magazzini dell’azienda di famiglia. Perché la gavetta è una cosa seria, e va fatta partendo da scatole scaffali e logistica operativa.
Quando entra in azienda, ha appena vent’anni. Un puteo catapultato tra chiavi e serrature, che scopre un universo immenso, dietro quegli oggetti così comuni. E alla fi ne si innamora del suo lavoro.
iFerr: Luca, come è iniziata la sua avventura in Parmakey?
L.P.: Dalla gavetta vera, non quella declamata per riempirsi la bocca. Sono stato messo in magazzino allo scarico merci, come è giusto si faccia, con l’ultimo arrivato.
iFerr: Però lei il business di famiglia lo conosceva già piuttosto bene?
L.P.: Non direi. Certo, di chiavi e serrature ho masticato e sentito parlare fi n da piccolo. Ma quando ho iniziato a lavorare mi si è veramente aperto un mondo inaspettato.
iFerr: Dopo di che, come è progredita la sua carriera?
L.P.: Dopo lo scarico merci sono stato incaricato della gestione degli ordini, sempre in magazzino. Solo in un secondo momento, erano trascorsi un paio d’anni circa, sono passato nel laboratorio tecnico, nell’officina insomma, dove effettuiamo le personalizzazioni e le finiture di alcuni prodotti, e la masterizzazione della chiavi.
iFerr: Un bel salto di qualità, quindi?
L.P.: Eccome! In laboratorio i prodotti hanno smesso di essere semplici codici, e sono diventati prodotti a tutti gli effetti; ho imparato a conoscerli in modo approfondito, e mi sono davvero appassionato a questo mondo, che è sorprendente.
iFerr: Dopo tredici anni in azienda, che ruolo ricopre?
L.P.: Sono di nuovo in magazzino, ma non più nelle retrovie: lavoro in prima linea, seguo i clienti e gli ordini, sto al banco e coordino e organizzo il magazzino.
iFerr: Lo scoglio più diffi cile da superare?
L.P.: La quantità di informazioni! A magazzino abbiamo stabilmente più di 58 mila referenze, tra chiavi, serrature, cilindri, casseforti, accessori e componenti vari. E processiamo ordini per una media giornaliera che si attesta intorno alle 50-60 spedizioni. Il nostro lavoro parte da una ferrea logica di servizio: vogliamo essere pressoché certi di avere disponibile tutta la merce necessaria a rispondere tempestivamente (entro le 24 ore, nella stragrande maggioranza dei casi) a qualunque richiesta dei nostri clienti. Per una nuova leva, tutto questo non è certo semplice da affrontare, comprendere, gestire.
iFerr: Cosa pensa, a proposito della sua entrata in azienda?
L.P.: Che sono un privilegiato. Anche sporcarmi le mani, iniziare dalle basi, mi è stato fondamentale, per crescere personalmente e professionalmente. L’opportunità che la mia famiglia mi ha dato, non è certo cosa comune.
iFerr: Lavorare in famiglia è tutto rose e fiori?
L.P.: I rapporti famigliari sono delicati. Bisogna avere pazienza. I miei genitori sono stati bravi, degli ottimi maestri e delle guide impareggiabili, perché mi hanno dato il tempo di imparare. Chiaro, a tutt’oggi non sempre comprendo o condivido le scelte famigliari; scalpito per l’entusiasmo e accelererei volentieri alcuni processi evolutivi, mentre invece mio padre talvolta sembra procedere con il freno a mano tirato. Ma anche questo fa parte del gioco, in senso positivo. Perché probabilmente io con la mia impazienza sono da pungolo, da stimolo, al cambiamento; mentre i miei genitori, con la loro esperienza, fanno sì che tutto avvenga nei tempi e nei modi più corretti. È una questione di equilibrio!
iFerr: Cosa suggerirebbe, allora, alle nuove generazioni di grossisti e dettaglianti?
L.P.: Prima di tutto direi: non abbiate paura di sporcarvi le mani. Perché è proprio dalla confi denza con i nostri prodotti, che si impara ad amare veramente questo settore. Dopo di che, dedicate alle aziende di famiglia il vostro entusiasmo, perché sono belle, hanno ottime potenzialità, e si meritano tutta l’attenzione dei giovani!

Utensili Stanley testati moto GP
01/07/2014
Tech3 è il primo set di utensileria meccanica “Limited Edition” creato da Stanley fornitore esclusivo di utensili del Team Yamaha Tech 3. L’offerta comprende 3 Set di bussole contenute in una robusta valigetta serie limitata con serigrafia Tech 3. Super resistente, in materiale sintetico è una pratica soluzione per trasportare e proteggere gli utensili e per avere tutti gli accessori a portata di mano. www.stanley.it

Nuovo catalogo Ecef
30/06/2014
Ecef storica azienda di Peschiera Borromeo (Mi), riferimento per strumenti e utensili da taglio e per forare, indirizzati a ferramenta, industria, edilizia presenta il nuovo catalogo in uscita per i primi di luglio 2014. La copertina è stata concepita e disegnata per dare un omaggio alla lunga storia dell’azienda, che dal 1939 ha visto moltissimi suoi cataloghi diventare un vero e proprio manuale tecnico nell’utensileria da taglio, consultato in tutte le parti del mondo. Grazie alla sua presenza internazionale tutti gli articoli e spiegazioni tecniche sono tradotti in 6 lingue, e la novità di quest’anno è la settima lingua, il russo. Sono presenti decine di novità e articoli nuovi, segno che Ecef, pur rimanendo legata indissolubilmente alla sua tradizione, ha il continuo obiettivo di evolvere utilizzando nuove tecnologie sia nel campo della meccanica che nell’edilizia. Per richiedere una copia basta inviare una mail a info@ecef.it o andando sul sito www.ecef.it per poter scaricare la versione online.

Sempre pił in alto
30/06/2014
Gardena sempre attenta a sviluppare prodotti per la cura del verde propone il Potatore telescopico a batteria TCS Li-18/20. Leggero e facile da usare, supera ogni problema di altezza (arriva fino a 4 m) permettendo di sfoltire e potare in tutta sicurezza da terra alberi e cespugli difficili da raggiungere. Dotato di testa ad angolazione variabile, consente infatti di tagliare facilmente sia i rami più alti sia quelli a livello del terreno. www.gardena.com

Gruppo Thormax
27/06/2014
G.F.A. Gruppo Ferramenta Associate, con oltre 30 anni d’esperienza nel settore ferramenta, alla luce dei cambiamenti del mercato ha costituto il network d’acquisto Thormax, una soluzione altamente competitiva per tutte quelle imprese del settore che ancora oggi si trovano ad operare in solitudine in un mercato fortemente concorrenziale. Thormax rappresenta un network d’acquisto innovativo che diversamente dai tradizionali Gruppi d’Acquisto che operano con piattaforma di distribuzione centralizzata, si basa su una struttura organizzativa snella e leggera, in grado di garantire ottime performance d’acquisto di tutti i prodotti direttamente dal fornitore partner. L’obiettivo è quello di mettere il singolo dettagliante nelle condizioni di competere ad armi pari con tutti i grandi player del mercato, senza perdere indipendenza e identità e senza dover sostenere investimenti. www.thormax.it

Personalizzare la stufa
27/06/2014
Si chiama Mia la nuova collezione di stufe a pellet lanciata da Olimpia Splendid; componibilità e personalizzazione le sue caratteristiche fondamentali. La linea essenziale la rende adatta a qualsiasi tipo di arredo ed è possibile scegliere lo stile dalla cover tra la versione Vertical, su cui spiccano le griglie verticali e Stile, dal frontale alleggerito da sottili griglie in orizzontale, oltre che il colore della cover. I colori classici sono stati rivisitati in quattro tonalità brillanti: bianco caldo, orange mattone, verde mimetico e tech silver metallizzato. Le stufe a pellet della nuova collezione Mia possono essere valorizzate con una serie di complementi di arredo, tra cui il pratico portapellet, progettato per contenere fino a 50 kg di pellet. Inoltre Mia può essere arricchita da differenti mobili a corredo e accessori coordinati. La gamma, articolata su 3 modelli di diversa potenza (7,5 kW, 9 kW e 11 kW), è all’avanguardia anche per contenuti tecnologici e per qualità dei materiali impiegati. http://stufamia.olimpiasplendid.it

Klimahouse Puglia: dal 2 al 4 ottobre
26/06/2014
A Bari la terza edizione di Klimahouse, la mostra-convegno dedicata all’efficienza energetica e al risanamento in edilizia promossa da Fiera Bolzano per il mercato del sud Italia. I numeri parlano già di successo: 3.200 m2 di esposizione, 20 eventi speciali, 70 aziende espositrici -di cui un terzo della Puglia -, 20 partner locali, oltre 3.000 visitatori attesi. Viene mantenuta la formula già collaudata a Bolzano che prevede un connubio tra spazi espositivi e un ricco programma di formazione e informazione: convegni, workshop, mostre a tema e visite guidate alle costruzioni CasaClima presenti sul territorio. Il concept della manifestazione è Informarsi e scambiare idee, un’opportunità agli operatori del settore del centro e sud di aggiornarsi sui più recenti prodotti e sistemi costruttivi, proposti dalle selezionate aziende del settore, che garantiscono elevati standard di risparmio energetico. www.fierabolzano.it/klimahousepuglia

Stanley Black &Decker sposa Barcelona
26/06/2014
Stanley Black &Decker che da sempre ha creduto e investito e nel mondo e nei valori dello sport, è diventato partner ufficiale e globale della squadra di calcio FC Barcelona.
Una collaborazione che coinvolge tutti i marchi del gruppo: Stanley, partner ufficiale ed esclusivo per utensili e sistemi di sicurezza; DeWalt partner ufficiale di elettroutensili, Black+Decker, partner ufficiale della squadra e Facom partner ufficiale di utensili per l’industria. Si tratta di creare un'alleanza strategica con l'intento di attivare sinergie tra i due marchi a livello mondiale. La collaborazione garantirà un’ottima esposizione del brand: pubblicità led a bordo campo durante le partite trasmesse in oltre 200 Paesi ogni settimana, visibilità su Barca TV, sul sito internet e sulle piattaforme dei social media, con accesso ad oltre 320 milioni di fan. Inoltre i consumatori avranno la possibilità di accedere a diverse attività connesse al Barcellona, come volare con la squadra per le partite fuori casa o prendere parte ad una sessione di allenamento. www.stanley.it

Apre Ottimax
25/06/2014
Apre a Olbia il primo store di Ottimax, uno spazio dedicato ai prodotti per l'edilizia; l’inaugurazione ad inviti sarà sabato 28 giugno. Ottimax nasce nel 2013 dalla condivisione di valori e progetti di due grandi aziende che fanno parte della nostra tradizione italiana: Bricofer Italia, da più di trent'anni nel settore del fai da te e ferramenta con punti vendita distribuiti su tutto il territorio italiano, e Megawatt, importante azienda nel settore elettrotecnico ed illuminotecnico. Ottimax si pone l'obiettivo di diventare punto di riferimento nella distribuzione di prodotti tecnici di qualità per la costruzione e la ristrutturazione della casa con vendita sia all'ingrosso che al dettaglio. www.ottimax.it

In ferramenta senza preconcetti
25/06/2014
Nicola Chiavenato: Classe 1974, maturità scientifica e poi laurea magistrale in ingegneria gestionale, presso l’Università di Bologna. Dal 2000 è operativo nell’azienda di famiglia, ma la sua storia professionale segue un percorso interessante.
iFerr: Chiavenato, perché il suo percorso professionale non è proprio assimilabile a quello dei suoi colleghi del settore?
N.C.: Perché l’azienda di distribuzione di ferramenta non è nata con la mia famiglia. La nostra è un’attività produttiva che opera nella trasformazione degli abrasivi fl essibili. Quando sono stato prossimo alla laurea, ci è stata proposta l’acquisizione dell’ingrosso. A quel punto mio padre mi ha chiesto: ti interesserebbe occuparti dello sviluppo di questa attività? Io ci ho riflettuto qualche giorno. E poi ho accettato.
iFerr: Quindi avete esordito insieme, lei e la distribuzione all’ingrosso di ferramenta?
N.C.: Proprio così. E questo mi ha agevolato la vita. Perché di fatto non si poneva il problema del confronto con il passato. Al contempo, quello che imparavo, serviva a tutti, perché tutti in azienda avevamo bisogno di imparare, perché quel business era piuttosto oscuro anche ai vertici storici, della nostra attività di famiglia.
iFerr: Nessun rovescio della medaglia?
N.C.: Certamente ci sono voluti impegno e una gran fatica. Per non parlare del senso di responsabilità che mi pesava sulle spalle. Allo stesso tempo però ho potuto godere di una possibilità più unica che rara, per un giovane alle prime armi: imparare, creare qualcosa di nuovo, dare libero sfogo a tutte le mie potenzialità, con le spalle coperte, sia dal punto di vista strutturale che fi nanziario, ma anche emotivo, perché mio padre è sempre rimasto al mio fi anco, pronto a puntellarmi in qualunque momento.
iFerr: Ma in sostanza, come vi siete divisi i compiti in azienda?
N.C.: Mio padre continua a seguire la divisione abrasivi, io invece mi occupo della divisione ingrosso ferramenta. Ciascuno di noi ha la sua area di competenza, ma il confronto tra noi è costante e continuo. Anche perché le due divisioni condividono alcuni servizi generali.
iFerr: Il suo essere giovane, ha in qualche modo contribuito al successo del ramo d’azienda che le è stato affidato?
N.C.: Ne sono sicuro. Perché quando si è giovani si ha una innata capacità di affrontare le questioni senza sovrastrutture, senza pesi pregressi. E questo rende decisamente più semplice e immediata la ricerca di strade nuove. Tanto per dire: una delle prime cose che ho portato avanti con determinazione? Entrare attivamente nella fondazione del consorzio Axel. Perché credo molto nel lavoro di squadra.
Ora, se l’azienda fosse stata storicamente della mia famiglia, e se io avessi avuto qualche anno in più, è assai probabile che per raggiungere il medesimo obiettivo, avrei prima dovuto superare notevoli resistenze passive e attive, in seno alla famiglia, ma anche da parte mia, originate da preconcetti e pregressi.
iFerr: Però non deve essere stato facile, cominciare da zero, senza neppure poter contare su un know-how famigliare!
N.C.: Certo, è stata una bella sfi da. Basti pensare che quando abbiamo acquisito l’ingrosso, a magazzino c’erano solo poche migliaia di referenze. Per arrivare alle 20mila referenze di oggi, ho dovuto sudare sette camice, girare, imparare, capire. Per questo trovo che la scelta di riunire le forze in un gruppo sia stata più che vincente. Un aiuto imprescindibile per la mia attività.
iFerr: E di qualche errore, vogliamo parlare?
N.C.: Se cominciamo a elencare gli errori rischiamo di non fi nire più! Figuriamoci, ero giovane e inesperto, di errori ne ho commessi a bizzeffe. Ma con il senno di poi mi rendo conto che anche questo ha contribuito alla mia crescita professionale. Bisogna lasciare ai giovani i margini per sbagliare, altrimenti non possono diventare autonomi.
iFerr: In quale modo i giovani potrebbero aiutare la distribuzione di ferramenta a evolversi?
N.C.: I giovani possono veramente costituire il punto di svolta, per la nostra fi liera. In Italia abbiamo un assetto distributivo unico, nel panorama internazionale. Ma perché anche le ferramenta si muovano al passo con i tempi, sarebbe necessario un salto di qualità, in direzione del servizio, delle esposizioni. Insomma, il consumatore oggi può contare su una fi liera unica, che parte da internet e che ha bisogno di un riscontro corretto e coerente, di pari livello, anche nei punti vendita al dettaglio. I giovani sono quelli che meglio possono comprendere e interpretare questo cambio di passo, nel mondo commerciale.

Vince letica aziendale
24/06/2014
Secondo un’indagine sviluppata dall’istituto di ricerca IXE’ e da Osservatorio Socialis, emerge che le scelte d’acquisto sono influenzata dal comportamento etico dell’azienda più che dalla notorietà del marchio. Sette italiani su dieci tengono in considerazione il comportamento dell’impresa nei confronti dei propri dipendenti come l’attenzione ai contratti di lavoro, l’esistenza di vertenze sindacali, il rispetto delle norme sulla sicurezza nei luoghi di lavoro. Grande considerazione viene riconosciuta alle iniziative di beneficenza e solidarietà. Comportamento questo acuito in questi ultimi anni dal periodo di crisi. www.osservatoriosocialis.it – www.angaisa.it

Spirito sportivo
24/06/2014
Machieraldo, distributore all’ingrosso di riferimento di Cavaglià in provincia di Biella, ha organizzato il primo Torneo di calcio a 7. Una simpatica iniziativa che proprio in occasione dei nostri mondiali premia lo spirito sportivo e il confronto leale, caratteristiche vincenti non solo nello sport. Nel campo sportivo di Cavaglià il 15 giugno si sono sfidate, davanti a 500 spettatori, le seguenti squadre: Machieraldo, Polizia Stradale di Biella, Polizia Penitenziaria di Biella, Guardia di Finanza di Biella, Cavaglià City, Gruppo Misto. Una simpatica grigliata ha concluso la giornata. Tutto l’incasso è stato devoluto in beneficienza alla CRI di Cavaglià. La classifica finale del torneo: 1 Machieraldo – 2 Cavaglià City – 3 Guardia di Finanza - 4 Polizia Stradale – 5 Polizia Penitenziaria - 6 Gruppo Misto. www.machieraldo.it

Per i pił esigenti
23/06/2014
Sicad Group, riferimento nella produzione di nastri adesivi presenta al mercato un nuovo nastro in carta per mascheratura. Si tratta di un nastro nato e studiato per risolvere le situazioni più difficili. MSK 1105 si contraddistingue per un elevato peso e spessore del supporto in carta di colore beige, spalmato con un’importante grammatura di adesivo base gomma naturale e resine, per uno spessore totale di 0,150 mm. MSK 1105 è il nastro adesivo ideale per mascherature di elevato calibro, nel settore dell’edilizia e delle costruzioni (adatto anche per specifici processi industriali); è un ottimo prodotto anche per chi nel fai da te, esige affidabilità, precisione ed alte prestazioni. www.eurocell.it

Miglior agente Axel dellanno
19/06/2014
Si chiama Luciano Brigato, ed è il miglior agente tra i soci di Axel Group di quest’anno. Il premio Paolo Bernardinello è giunto alla sesta edizione ed stato ricevuto con molta emozione dal vincitore, agente Fer-Utensil, che ha così commentato:”Sono sincero, non mi aspettavo questo importante riconoscimento e sono fortemente emozionato, ma orgoglioso di poter rappresentare il meglio della forza vendite del gruppo AXEL; inoltre con onore doppio in quanto il premio è intitolato al caro amico Paolo, con il quale ho condiviso anni importanti non solo di lavoro e che porto con me nel mio cuore. Grazie a tutti ancora”. Un premio questo che indica l’attenzione di Axel verso i propri collaboratori, base portante del progetto di crescita del gruppo. (nella foto Luciano Brigato al centro) www.axelgroup.it
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SACAR DUE SRL
Categoria: Servizi
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Panozzo Srl
Categoria: Produzione
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CENTURY ITALIA
Categoria: Produzione
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Selsil Italia
Categoria: Produzione
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NUOVE APPLIQUE MURCIA 1&2
Azienda: BOT LIGHTING SRL
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Pavimento vinilico SPC Industrial
Azienda: KIMONO SPA
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Gamma Pannelli Panopro
Azienda: CAVATORTA
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Tappo cromato
Azienda: Panozzo Srl























